《紐約時報》報導一項研究發現，市面上許多兒童智慧手錶存在嚴重資安漏洞，恐讓孩子面臨遭竊聽或位置追蹤的風險。這些裝置多來自少數製造商，專家呼籲家長選購時應提高警覺，避免貪小便宜，並加強帳戶安全防護，選用具備完善資安措施的品牌，以確保兒童隱私與安全。
兒童智慧手錶原本是家長用來掌握孩子位置與維持聯繫的工具，如今卻可能成為新的隱私風險來源。根據《紐約時報》報導，資安研究人員發現，市面上數十款兒童智慧手錶存在安全漏洞，部分問題可能讓未經授權人士取得裝置資訊，甚至帶來位置追蹤或遠端竊聽的風險，引發外界對兒童穿戴裝置資安防護的關注。
研究人員進一步追查相關裝置的軟體與後端服務後發現，不同品牌的兒童智慧手錶，實際上可能共用少數幾套軟體平台，其中包括NewGPS2012、SETracker及SinoTrack等。這也意味著，表面上由不同品牌販售的產品，背後可能採用相近的系統架構，一旦共用的平台存在漏洞，影響範圍便可能同時擴及多款產品。
報導指出，研究涉及的裝置包括Aimoto Smart、Garett Kids、KidiWatch、SafeKid、SaveFamily及Wonlex等品牌的部分產品。這類兒童智慧手錶通常主打價格親民，並提供GPS定位、通話及家長監控等功能，市場上可能已有數百萬支相關裝置售出。不過，研究結果也顯示，部分產品在帳號驗證、資料保護與系統安全設計方面仍有改善空間。
參與研究的資安研究員Stykas表示，揭露問題並非希望造成家長恐慌，而是提醒市場正視兒童智慧裝置的安全風險。他認為，若產品本身以保護兒童安全為主要訴求，資安機制就應從產品設計初期納入考量，業者在發現漏洞後也應建立迅速且有效的修補機制，降低使用者資料遭不當存取的可能性。
相較之下，報導提到Verizon Gizmo及Apple Watch SE等產品並未使用此次研究點名的相關軟體平台。不過，無論使用何種品牌，家長在替兒童選購具備定位、通話或攝影功能的穿戴裝置時，仍應將廠商的資安更新能力、隱私政策及家庭帳戶管理機制納入考量，而非單純以價格作為選購標準。
資安專家也建議，家長應替自己與孩子的相關帳號設定不同且複雜的密碼，並在服務支援的情況下啟用雙重驗證（2FA）。由於兒童智慧手錶往往涉及即時位置、聯絡資訊等敏感資料，產品是否具備持續更新與漏洞修補能力，也應成為家長選購時的重要考量，以降低便利科技可能衍生的隱私與安全風險。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
萌獸出沒注意！七股鹽山「風吹七Go」風箏嘉年華吸引大批遊客追風打卡，8月15日、16日壓軸場「寵物派對」登場，各式萌趣動物造型風箏將齊聚鹽山天空，打造期間限定的「鹽山動物園」。這次不只萌寵飛上天，也邀遊客換上「動物系穿搭」同樂，只要穿戴動物元素入園，就有機會獲得人氣藍藻鹹冰棒，歡迎大小朋友把握今年最後的追風機會，錯過得再等一年！ 換上動物系穿搭來追風！8月15日、16日穿戴動物元素遊七股鹽山，就有機會免費兌換人氣藍藻鹹冰棒。 臺鹽公司表示，今年「風吹七Go」風箏嘉年華場場人氣爆棚，壓軸「寵物派對」再加碼趣味好康。8月15日、16日上午10時30分起，只要穿著動物造型衣褲或搭配動物耳朵、帽子、包包、髮飾等元素入園，即可至DIY體驗區免費兌換藍藻鹹冰棒，每人限領1支、每日限量100支；園區門市單筆消費滿399元，另可憑發票兌換可愛動物面具，每張發票最多兌換2個、每日限量200個。 來七股鹽山，「鹽系美食」也是必吃亮點！最懂鹽的專家臺鹽公司把「鹽」玩出新花樣，除了招牌鹹冰棒、鹽滷豆花、鹽滷咖啡及膠原蛋白雪花鹽霜淇淋，8月15日起再推出全新「塩麴蔥肉包」，由臺鹽攜手奇美食品合作開發，內餡加入「鮮選我塩麴」，增添甘醇鮮味，外皮則添加海洋礦物元素，口感更Q彈，原價每顆45元，上市嚐鮮價40元。「鮮選我塩麴」日前入菜七股海鮮節七寶宴，總舖師陳振東以塩麴醃製吳郭魚後香煎，溫潤發酵風味襯托魚肉鮮甜，入口自然回甘，廣獲饕客好評；七股鹽山台塩生技門市同步販售，也是遊鹽山必帶的人氣好物。 七股鹽山台塩生技門市15、16日同步舉辦「夏日雙效機能飲」限時試飲活動，為炎炎夏日增添清爽補給。現場將免費提供臺鹽兩大明星機能飲品：主打美麗防護、添加高濃度膠原蛋白的「金膠原青春飲EX」，以及深受外食族喜愛、兼顧夏日代謝與腸道保健的「優青素順暢飲」。遊客大啖塩麴蔥肉包與鹹冰棒之餘，還能免費試飲清爽酸甜的機能飲品，消暑、補給一次滿足。 各式萌趣動物造型風箏將於8月15日、16日翱翔七股鹽山天際，今年最後一場風箏派對，邀大小朋友一起來追風！ 七股鹽山夏日精彩不斷，「2026一見雙雕藝術季」鹽雕展區一路展至8月30日，結合巨型鹽雕、鹽感餐桌、在地共創及香氛體感等特色展區，處處都是拍照亮點；園區還可體驗天日曬鹽、踩龍骨水車、推石輪等鹽田文化，並能搭乘遊園小火車輕鬆遊園。臺鹽邀請民眾把握暑期尾聲，一次收集七股鹽山夏日樂趣。最新活動資訊可至七股鹽山Facebook粉絲專頁查詢，或洽客服專線06-7800511轉49。 （圖／臺鹽公司提供）
圖／本報資料庫 商傳媒｜方承業／綜合外電報導 美國股市昨日（13日）收盤走高，主要受惠於七月生產者物價指數（Producer Price Index, PPI）數據低於預期，提振了市場情緒。標普500指數盤中上揚約0.5%至0.7%，納斯達克綜合指數則漲幅介於0.8%至1.0%。市場情緒（即投資人對市場走向的整體看法）因通膨壓力可能趨緩而轉趨樂觀。 根據美國勞工統計局公布的數據，七月份生產者物價指數月增率持平，年增率為4.7%，低於經濟學家預期的4.9%。這項數字也明顯低於六月的5.5%。此外，七月份消費者物價指數（CPI）年增率為3.4%，核心通膨則由前一個月的2.6%微幅下降至2.5%，與生產者物價指數呈現類似的趨勢。 這些數據強化了市場對於美國聯準會（Federal Reserve）將暫緩升息的預期。目前聯邦基金利率目標區間維持在3.50%至3.75%，自2025年十二月以來便未曾調整。儘管聯準會官員在過去五年來持續努力應對長期高於2%目標的通膨，且聯邦公開市場委員會（FOMC，此為美國聯準會內部負責制定貨幣政策的核心小組）中仍有少數成員主張升息，但近期經濟指標，尤其是遜於預期的就業報告，已使聯準會於九月15日至16日FOMC會議上按兵不動的可能性大增。 受此消息激勵，科技股和通訊服務類股表現突出，成為昨日市場上的主要贏家。科技產業，特別是與人工智慧（AI）相關的公司，對利率前景的變化展現高度敏感性。雖然九月暫停升息的機會越來越高，但部分市場參與者仍關注2026年稍晚聯準會仍可能升息的潛在動向，畢竟生產者物價指數年增率4.7%與消費者物價指數年增率3.4%仍高於聯準會的長期2%通膨目標。
美國政府正與外國投資者合作，積極填補國內製造業供應鏈的缺口，並透過政策吸引外資活化本土產能，以韓華集團收購費城造船廠為例，展現了投資帶來的就業與技術升級潛力。 為強化國內製造業供應鏈並促進經濟成長，美國政府正積極與外國投資者合作，以識別並解決製造業供應鏈中的潛在弱點。美國財政部助理部長克里斯·皮爾克頓表示，儘管外界普遍認同應建立穩固的供應鏈，但關鍵在於能否找到必要的零件，這凸顯了國內供應商的重要性。 川普（Donald Trump）總統執政下，政府透過關稅與放鬆管制等政策，鼓勵外國對美國製造業進行投資。例如，韓國韓華集團（Hanwha Group）旗下的韓華海洋（Hanwha Ocean）於2024年12月收購了美國歷史悠久的費城造船廠。這筆收購案曾受到美國海外投資委員會（CFIUS），一個負責審查外國投資是否構成國家安全風險的跨部會機構的審查。 韓華集團計畫在Hanwha Philly Shipyard投入50億美元，預期將該廠的員工人數從2,000人增加至1萬人。目前，Hanwha Philly Shipyard每建造一艘船舶需要超過1,000家供應商，其中約三分之二是美國本土供應商。該公司已投資逾2億美元升級設施，並計畫導入韓國的AI造船技術以加速生產。該公司執行長David Kim指出，長期目標是進一步拓展在美國的供應商基礎。 然而，尋找國內供應商仍面臨挑戰。克里斯·皮爾克頓在紐約雪城參訪一家被芬蘭Bluefors公司收購的量子致冷技術公司時，該公司主管反映難以找到國內供應商提供乾式壓縮機。這類案例突顯了美國製造業在某些關鍵環節仍存在缺口。 為應對此情況，美國財政部正致力於讓CFIUS的審查過程更加透明與快速。今年7月，財政部推出了新網站，闡明CFIUS評估外國收購和投資的標準。此外，財政部還建立了「已知投資者計畫」（Known Investor Program），在首次審查後，對頻繁投資者加快審查速度。克里斯·皮爾克頓也正推動一項「戰略供應商計畫」（Strategic Vendor Program），旨在強化國內供應鏈並支持外國投資企業，目前該計畫仍在試點階段。 小型企業管理局（SBA）於2025年為製造業者提供了約30億美元的資金，其中3,200萬美元專門撥給造船業者，協助他們在經歷數十年工廠倒閉和就業流失後重建產能。過去四、五十年間，美國約流失9萬家工廠和500萬個製造業職位，政府期望透過這些措施，扭轉製造業衰退的趨勢。
