記者李婉如／綜合報導
台灣大塚製藥深耕台灣50年，持續將人才發展視為企業長期發展的重要一環。今年於HR Asia評選中，獲得「亞洲最佳企業雇主獎」、「人才躍升獎」及「多元、平等與包容獎」三項肯定，展現公司持續投入人才培育、職涯發展及多元共融等面向的相關作法。
今年HR Asia台灣地區共有330家來自各產業的企業參與評選，其中醫藥相關產業亦有企業獲獎。面對製藥產業人才培育與專業人才發展等課題，台灣大塚製藥此次獲得三項肯定，亦反映公司近年在人員培育及職場文化方面的持續投入。
台灣大塚製藥總經理松尾政志表示，此次獲獎的意義不只在於獎項數量，也代表公司多年來推動的人才培育與組織文化相關措施，逐步融入日常管理與人才發展。HR Asia評選亦納入員工敬業度與職場感受，除了外部評選機制的肯定，也反映員工對公司經營方向與職場文化的回饋，是全體同仁與經營團隊共同投入的成果。
從新人到經營人才 持續推動人才培育
「每位同仁都能獲得培育與發展機會，是台灣大塚製藥人才發展的重要理念。」相較於僅著眼於短期職能需求，公司亦重視員工的長期職涯發展，針對新進員工、潛力人才、儲備幹部、中高階主管至經營人才等不同階段，規劃相應的培育與發展機制，並透過Buddy Program、海外研究計畫及多元內部學習資源，提供員工拓展專業能力與國際交流的機會，逐步建立多元的職涯發展路徑。
人才培育之外，公司也持續將「尊重多元」融入組織文化。目前公司整體性別比例約為1：1，女性管理者比例為44.1%，並透過DEI教育及相關活動，增進同仁對多元、平等與包容議題的理解。公司表示，DEI除了關注組織結構，也重視提供不同背景、世代與觀點的員工平等發展與表達意見的機會。
在肯定員工貢獻方面，公司設置「每月優秀員工」、「總經理特別獎」，並透過年資獎章等方式，肯定不同形式的投入與貢獻，除了工作成果，也重視長期投入、跨部門合作及對組織的參與。
從福利到Well-being 持續關注員工工作與生活平衡
面對新世代人才對職場價值的不同期待，台灣大塚製藥也將員工照顧從傳統福利概念延伸至Well-being。公司表示，除了提供相關福利措施，也希望透過工作環境與支持措施，讓員工在工作、家庭及個人生活之間尋求適切平衡。
目前公司透過彈性上下班制度，讓同仁可依通勤及家庭照顧等需求安排工作時間；同時提供EAP員工協助方案、心理諮商資源、臨場健康服務、健康檢查及心理健康講座等相關資源，作為員工支持的一環。辦公環境亦以兼顧舒適、專注與交流為方向規劃，並透過「公益咖啡機」等計畫，將日常茶水服務與公益活動結合。
這些措施反映公司對員工工作與生活需求的重視，也希望透過相關制度與資源，建立良好的溝通與支持環境，讓員工能在工作中持續累積經驗與能力，與組織共同發展。
擁抱AI新時代 探索科技與人才發展的結合
面對AI快速發展，台灣大塚製藥亦持續進行相關布局，成立專責AI部門，引進具AI、資料應用及人工智慧開發經驗的人才，協助各部門探索AI與工作流程結合的可能性。
公司認為，AI除了帶來新的科技應用，也促使工作方式與人才能力持續調整。因此，除了相關工具導入，公司也透過跨領域合作、學習資源與組織平台，鼓勵人才接觸不同領域的知識與應用，持續拓展工作能力。
深耕台灣50年 持續以人才與創新推動企業發展
對台灣大塚製藥而言，從人才培育與職涯發展，到多元共融與員工支持；從AI人才布局，到在地製造及節能減碳，均是企業長期發展的重要面向。公司持續將人才發展、創新與企業永續納入經營規劃，期望打造一個讓人才願意加入、持續學習並長期發展的工作環境。
深耕台灣半世紀，台灣大塚製藥也將「百年企業」作為長期發展方向，持續投入人才培育、創新與在地發展，並結合製藥產業的專業與在地生產經驗，持續深化企業與社會的連結。
照片提供：業者
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
記者李婉如／綜合報導 台灣大塚製藥深耕台灣50年，持續將人才發展視為企業長期發展的重要一環。今年於HR Asia評選中，獲得「亞洲最佳企業雇主獎」、「人才躍升獎」及「多元、平等與包容獎」三項肯定，展現公司持續投入人才培育、職涯發展及多元共融等面向的相關作法。 今年HR Asia台灣地區共有330家來自各產業的企業參與評選，其中醫藥相關產業亦有企業獲獎。面對製藥產業人才培育與專業人才發展等課題，台灣大塚製藥此次獲得三項肯定，亦反映公司近年在人員培育及職場文化方面的持續投入。 台灣大塚製藥總經理松尾政志表示，此次獲獎的意義不只在於獎項數量，也代表公司多年來推動的人才培育與組織文化相關措施，逐步融入日常管理與人才發展。HR Asia評選亦納入員工敬業度與職場感受，除了外部評選機制的肯定，也反映員工對公司經營方向與職場文化的回饋，是全體同仁與經營團隊共同投入的成果。 從新人到經營人才 持續推動人才培育 「每位同仁都能獲得培育與發展機會，是台灣大塚製藥人才發展的重要理念。」相較於僅著眼於短期職能需求，公司亦重視員工的長期職涯發展，針對新進員工、潛力人才、儲備幹部、中高階主管至經營人才等不同階段，規劃相應的培育與發展機制，並透過Buddy Program、海外研究計畫及多元內部學習資源，提供員工拓展專業能力與國際交流的機會，逐步建立多元的職涯發展路徑。 圖：台灣大塚製藥致力於將「尊重多元」落實於組織文化，經營層率領各部門主管一同響應 HR Asia 盛會。 人才培育之外，公司也持續將「尊重多元」融入組織文化。目前公司整體性別比例約為1：1，女性管理者比例為44.1%，並透過DEI教育及相關活動，增進同仁對多元、平等與包容議題的理解。公司表示，DEI除了關注組織結構，也重視提供不同背景、世代與觀點的員工平等發展與表達意見的機會。 在肯定員工貢獻方面，公司設置「每月優秀員工」、「總經理特別獎」，並透過年資獎章等方式，肯定不同形式的投入與貢獻，除了工作成果，也重視長期投入、跨部門合作及對組織的參與。 從福利到Well-being 持續關注員工工作與生活平衡 面對新世代人才對職場價值的不同期待，台灣大塚製藥也將員工照顧從傳統福利概念延伸至Well-being。公司表示，除了提供相關福利措施，也希望透過工作環境與支持措施，讓員工在工作、家庭及個人生活之間尋求適切平衡。 目前公司透過彈性上下班制度，讓同仁可依通勤及家庭照顧等需求安排工作時間；同時提供EAP員工協助方案、心理諮商資源、臨場健康服務、健康檢查及心理健康講座等相關資源，作為員工支持的一環。辦公環境亦以兼顧舒適、專注與交流為方向規劃，並透過「公益咖啡機」等計畫，將日常茶水服務與公益活動結合。 這些措施反映公司對員工工作與生活需求的重視，也希望透過相關制度與資源，建立良好的溝通與支持環境，讓員工能在工作中持續累積經驗與能力，與組織共同發展。 擁抱AI新時代 探索科技與人才發展的結合 面對AI快速發展，台灣大塚製藥亦持續進行相關布局，成立專責AI部門，引進具AI、資料應用及人工智慧開發經驗的人才，協助各部門探索AI與工作流程結合的可能性。 公司認為，AI除了帶來新的科技應用，也促使工作方式與人才能力持續調整。因此，除了相關工具導入，公司也透過跨領域合作、學習資源與組織平台，鼓勵人才接觸不同領域的知識與應用，持續拓展工作能力。 圖：HR Asia 評選反映員工對經營方向與職場文化的認同，一舉獲得三項獎項有賴全公司同仁的努力。（圖為HR Asia 官方提供）。 深耕台灣50年 持續以人才與創新推動企業發展 對台灣大塚製藥而言，從人才培育與職涯發展，到多元共融與員工支持；從AI人才布局，到在地製造及節能減碳，均是企業長期發展的重要面向。公司持續將人才發展、創新與企業永續納入經營規劃，期望打造一個讓人才願意加入、持續學習並長期發展的工作環境。 深耕台灣半世紀，台灣大塚製藥也將「百年企業」作為長期發展方向，持續投入人才培育、創新與在地發展，並結合製藥產業的專業與在地生產經驗，持續深化企業與社會的連結。 照片提供：業者
農夫林／宜蘭報導 宜蘭地區連夜下著豪雨，導致蘭陽溪溪水暴漲，一名準備進行疏濬工程的60多歲游姓曳引車司機，逃避不及連人帶車受困溪流中，消防局20日凌晨獲報前往救援，成功將司機救上岸。 水利署於颱風季節來臨前，均會委托民間施工單位，進行蘭陽溪疏濬工程，20日凌晨4點半，游姓曳引車司機疑似在車內待命，不料宜蘭山區連夜豪雨不停，導致溪水突發性暴漲，水位瞬間上升，將曳引車淹沒大半，司機原想一路開至岸邊避險，但被湍急溪水受困途中。 游男受困位置位於深洲二路與長堤路口旁的葫蘆堵大橋下方，連人帶車進退兩難，情況岌岌可危，消防局第一大隊及員山分隊接獲民眾報案，立刻出動救災人車與艇趕赴現場，7名警消人員到場後，因水勢過於湍急無法靠近，現場指揮官當機立斷，決定由救難人員架設繩索系統渡河，救援過程險象環生，眾人冒險接近受困曳引車、接觸到游男後，迅速為他穿戴救生衣、頭盔與救生圈等裝備。 縣消防局20日凌晨獲報前往救援，成功將司機救上岸。 警消透過繩索系統，約清晨5點34分將游男驚險拉上岸，順利完成救援任務。游男脫困後餘悸猶存，經評估無礙拒絕送醫。至於仍泡在溪水中的曳引車，將視水位消退趨緩後，由業者派員評估車輛受損程度，再決定拖吊或駛離。 此篇文章最開始出處為: 蘭陽溪水暴漲曳引車司機受困車內 消防人員搏命拉繩救人
【許家源記者 / 綜合報導】 台灣高教國際培育再升級！東吳大學巨量資料管理學院今年正式將國際合作從「簽紙本協議」跨入「學生實質交流」的新里程碑。繼今年二月與美國聖荷西州立大學（SJSU）資訊、數據與社會學院締結盟約後，首批兩位資料科學系學生已於今秋啟程赴美，展開「3+1+1」跨國銜接課程。學生在東吳完成前三年基礎累積後，即可銜接SJSU碩士課程，打造一條從台灣校園直通全球科技重鎮矽谷的高效學習通道。 東吳大學巨量資料管理學院金凱儀院長率領教師團隊前往美國聖荷西州立大學。 東吳大學巨資學院團隊與IDS進行合作討論。 為了給予學生更完善的跨國支持，巨量資料管理學院金凱儀院長於八月親自率領教學團隊飛抵美國，與SJSU校方針對AI與資料科學的前沿課程、跨領域研究及教學資源進行深度對接。訪問團更在美方引薦下，實地走訪矽谷知名創新創業平台Plug and Play，深入探索新創加速與產業鏈結模式。此行不僅為後續赴美學子的學習環境打下堅實基礎，更著眼於如何將矽谷豐沛的科技創新資源，反哺回東吳本土的課程發展中。 與IDS院長及老師合影。 參觀美國聖荷西州立大學(SJSU)工程學院。 隨著首批學生落戶矽谷，這項合作標誌著東吳在面對全球AI人才競爭時的精準布局。未來學院將持續拓展與SJSU在研究及產業端的多維度合作，並引進矽谷企業與新創導師資源。這不僅能大幅降低學生赴美留學的時間與經濟門檻，更讓台灣青年在大學階段就能站在全球科技的最前線，為投入國際數據產業與人工智慧浪潮做好全方位準備。 新聞來源:東吳大學 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
