陪伴，比醫療更早走進人心！奇美醫院20年志工生涯故事感動人心
「很多時候，病人最需要的不是藥，而是有人陪在身邊。」奇美醫療財團法人奇美醫院志工洪淑霞，20年前因陪伴重病公公住院，親眼看見醫護人員全力搶救生命，也被默默服務病人與家屬的志工深深感動，當場許下「未來也要回來服務」的承諾。如今，她已陪伴無數病人走過人生低谷，也見證志工如何成為醫療現場不可或缺的溫暖力量。
為了讓這股溫暖力量持續蔓延，奇美醫療財團法人奇美醫院社會服務部主任陳立誠表示，奇美醫院即日起至115年8月31日辦理第46期志工招募，歡迎年滿18歲、具有服務熱忱的民眾加入志工行列，一起成為守護生命的溫柔光芒。
一句承諾！病房裡的一次感動，成就20年的志工人生
奇美醫院志工洪淑霞回憶，20年前公公因重病住進奇美醫院加護病房，家人在病房外焦急等待的每一天，看見醫護團隊忙著與時間賽跑，也看見身穿橘色背心的志工，總是在病人與家屬最需要的時候主動伸出援手。那段經歷讓她深受感動，也在心裡默默許下一個約定：「等我有能力，一定要回到醫院服務。」後來，她報名加入奇美醫院志工隊，在醫院完善的培訓制度下，從陌生到熟悉，一做就是20年。
陪伴的力量！一句問候、一個攙扶，比想像中更有力量
很多人以為沒有醫療背景，就沒有資格當醫院志工，其實完全不是這樣。志工洪淑霞分享，志工不需要會看病，而是願意傾聽、願意陪伴。她認為，在醫療現場，一句關心、一個方向指引、一雙願意攙扶的手，就是病人與家屬最需要的支持。「最動人的特效藥，不是藥物，而是同理。」對許多焦慮、無助的病人而言，志工帶來的不只是協助，更是面對疾病的勇氣。
生命互相成全！服務病人的同時，也療癒了自己
20年的志工歲月，也讓洪淑霞看見另一種改變。她表示，不少志工是在經歷人生低潮後走進醫院，有人失去親人，有人退休後失去生活重心，也有人在人生迷惘時，希望找到自己的價值。但在陪伴病人的過程中，他們反而重新找到生命的方向。「很多人以為是我們在幫助病人，其實更多時候，是病人的勇敢與堅強療癒了我們。」她說，每一次服務，都提醒自己珍惜生命，也讓平凡的日常多了一份意義。
邀請更多善意加入！奇美醫院志工招募開跑，一起讓醫院更有溫度
奇美醫院社會服務部主任陳立誠表示，醫療不只是治療疾病，更需要陪伴與關懷，而志工正是醫療團隊的重要夥伴。為協助新進志工安心投入服務，醫院規劃完整的職前教育訓練、在職培訓及健康防護措施，並依照每位志工的專長、興趣及個人特質安排適合的服務崗位，希望每位志工都能在適合自己的位置發揮所長，陪伴病人及家屬走過就醫過程。
醫療守護生命，志工守護人心
奇美醫院社會服務部社工組志工管理員楊雅涵指出，奇美醫院第46期志工招募自115年8月1日起至8月31日止，招募對象為年滿18歲以上、具服務熱忱且願意陪伴生命的社會大眾。現場報名可至奇美醫院教學大樓一樓社會服務部或第一醫療大樓一樓服務櫃台索取報名簡章；網路報名至奇美醫院網站最新消息下載報名表，填妥後寄至930987@ chimei.org.tw；或可掃描下方QR Code填寫報名相關資料。如有疑問，請撥打諮詢電話為(06)2812811轉52126、52131。奇美醫院誠摯邀請更多民眾加入志工團隊，讓善意化為行動，用陪伴傳遞溫暖，讓每一位走進醫院的人，都能感受到醫療之外的人情溫度。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
臺北市環保局於今（12）日及明（13）日上午10時至下午4時，在市政府1樓中庭舉辦「延續智慧 書香傳愛」兌書活動。活動現場書香瀰漫，吸引大小朋友穿梭於各主題區挑選心儀書籍，人潮絡繹不絕，展現市民對閱讀分享與永續行動的熱烈響應。 「延續智慧 書香傳愛」兌書活動。活動現場書香瀰漫，吸引大小朋友穿梭於各主題區挑選心儀書籍，人潮絡繹不絕。 活動現場設置六大主題區，包括「主舞台區」、「延慧書庫專區」、「兒童書香專區」、「智慧互動區」、「書香賓果區」及「書香好飲區」，現場匯集超過萬冊優質二手書。從尋找心儀好書、聆聽故事老師說故事，到參與賓果遊戲、享用飲品，處處可見民眾熱情參與與互動的身影，歡笑聲與書香交織，讓市府中庭化身充滿知識交流與閱讀樂趣的書香場域。 活動現場設置六大主題區，包括「主舞台區」、「延慧書庫專區」、「兒童書香專區」、「智慧互動區」、「書香賓果區」及「書香好飲區」，現場匯集超過萬冊優質二手書。 環保局局長徐世勲表示，一本書的生命不因閱讀結束而停止，透過延慧書庫的推動，讓好書能持續流轉，將知識傳遞給更多需要的人。延慧書庫自民國102年成立以來，受到各界熱烈響應，累積接收及發送二手書逾60萬冊，並建置雲端平台提供線上申請服務，讓學生及弱勢族群能更輕鬆取得閱讀資源。今年活動加碼兌書數量為平時的3倍，活動首日兌書熱潮不斷，許多愛書民眾攜帶15顆以上廢電池或學生證、身心障礙、低收與中低收入戶證明文件前來兌換書籍。現場兌換踴躍，書籍補充速度隨之加快，充分展現市民對「書籍循環、閱讀永續」理念的支持與熱情。 環保局局長徐世勲表示，一本書的生命不因閱讀結束而停止，透過延慧書庫的推動，讓好書能持續流轉，將知識傳遞給更多需要的人。 活動將持續至明（13）日下午4時止，歡迎民眾把握機會參與，於今、明兩日攜帶相關證明文件或廢電池前往市府兌換書籍，把喜愛的好書帶回家，讓閱讀價值持續發揮，共同打造閱讀共享、低碳永續的城市環境，讓書香延續、讓知識傳承。
埔里觀音瀑布8月11日正式重新對外開放，縣長許淑華到場主持啟用儀式，帶領貴賓們親自種下馬櫻丹等蝴蝶蜜源植物，並在導覽人員帶領下體驗全新的觀景平台與步道，開放首日就吸引了許多中部縣市的民眾前來園區健行體驗，感受觀音瀑布的涼爽水氣與蝴蝶自然生態。 包括許縣長、縣議員陳宜君、林芳伃、蘇昱誠、吳國昌、黃世芳、埔里鎮長廖志城、代表會主席林釧儀、公路局埔里工務段長鄭安順、馬文君立委服務處執行長楊樹煌、里長及各觀光協會代表都到場共襄盛舉。 許縣長致詞時表示，觀音瀑布曾是許多民眾夏日戲水的好去處，更是無數遊客的美好回憶，多年來相關設施逐漸老舊，加上歷經多次颱風、地震及豪雨災害重創，經過縣政府積極中央爭取經費進行災害復建及環境整備，陸續改善沿線步道、落石防護、公共廁所等設施，終於在今年完成園區的整建，重新對外開放，這也象徵埔里經典景點再現風華；縣府將以埔里為觀光發展樞紐，結合草屯、國姓、埔里、魚池及仁愛地區的特色觀光景點，打造兼具自然、生態、文化與休閒特色的旅遊廊帶，定能有效提升南投整體觀光發展效益。 縣府觀光處表示，觀音瀑布園區災害復建及環境整建工程總工程經費約5,800萬元，共完成了落石防護、強化邊坡安全、改善步道、高架棧道及植生牆綠化等改善工程，全面提升園區安全及遊憩品質；另也整備停車場、公廁及遊客服務設施，停車場已委外經營管理，並設置無人服務商店，滿足遊客補給需求。 另因從停車場到瀑布園區入口，必須橫越台14線埔霧公路，車流量大，目前已由埔里工務段於台14線增設交通標線、行人穿越設施及指標牌誌，完善周邊交通動線，確保遊客安全。 重新開放後的觀音瀑布，保留原有山谷風貌，並順應自然地形打造高架棧道與階梯步道，引領遊客循著溪谷緩步前行，園區內擁有豐富的生態資源，是蝴蝶與原生植物的重要棲地，植生牆及棧道沿線種植多樣蜜源植物，結合生態導覽與教育解說，可帶領民眾認識溪流、森林及蝴蝶共生的自然環境，延續埔里特有的蝴蝶生態文化。 圖/南投縣政府提供
圖／示意圖 商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 總部位於底特律、專注於房屋所有權和金融科技（fintech）服務的上市公司 Rocket Companies，其執行長 Varun Krishna 履職三年來，正積極推動一項獨特的企業文化融合策略。他試圖將矽谷（Silicon Valley）對人才與智力的重視，與底特律（Detroit）特有的堅韌與奉獻精神結合，以期帶領公司邁向成功。 根據《Ua.news》報導，Varun Krishna 指出，矽谷深信聰明的人才群體能大幅提高成功機會。相對地，他認為底特律的成功不僅仰賴智力，更強調毅力、耐力、堅忍不拔及對事業的信念。這種雙重哲學也體現在人才策略上，Rocket Companies 致力於維繫員工忠誠度，這與矽谷許多專業人士約 18 個月就換工作的現象形成對比，因為真正具變革性的專案往往需要五年才能完成。 為了實現願景，Rocket Companies 過去一年投入 160 億美元，陸續收購了網路房地產公司 Redfin 和抵押貸款服務商 Mr. Cooper。近期更與房地產科技公司 Compass Inc. 建立合作夥伴關係，預計將為 Redfin 平台增加逾 50 萬筆新的房地產掛牌資訊，革新賣家體驗。Varun Krishna 強調，公司文化對員工至關重要，而抵押貸款工具的目標是協助客戶實現「擁有房產」的更廣泛夢想。他亦表示，所有決策都以數據和證據為依歸。 Rocket Companies 在延攬人才方面也展現其跨地域的思維。公司半數管理團隊成員來自西雅圖、舊金山、紐約、波士頓等科技重鎮。Varun Krishna 期許在底特律營造一個類似矽谷的環境，促進新創公司、創投業者和教育機構之間的積極協作，並鼓勵非正式交流與持續學習。他認為，公司需要同時結合在地方法和外部人才招募，才能持續發展。Rocket Companies 的創辦人丹·吉伯特（Dan Gilbert）也曾多次重塑公司，展現其堅韌的創業精神。
