

商傳媒|吳承岳/台北報導
隨著汽車產業邁入智慧化時代,車輛搭載的電腦數量正快速攀升,從本世紀初的數個增至目前的百餘個。儘管「軟體定義汽車」(Software Defined Vehicles, SDV)概念興起,強調透過軟體更新功能,但日本早稻田大學(Waseda University)商學院教授長内厚(Atsushi Ouchi)指出,汽車本質上難以完全比擬智慧型手機,主要有兩大原因。
長内厚教授分析,首先,汽車最根本的「行駛、轉向、煞車」等硬體性能依然是核心,這些關鍵性能無法單純透過軟體來取代。他強調,儘管軟體在提升車輛體驗方面扮演重要角色,但硬體的基礎性能仍是安全與功能的首要考量。汽車的進化歷程從 1970 年代的純機械式,到 2010 年代引擎與煞車等電子控制單元(ECU)普及,再到 2020 年代網際網路連線車輛的出現,皆顯示硬體與軟體整合的重要性。
其次,消費者使用習慣與產品生命週期的差異也是關鍵因素。智慧型手機通常 3 至 4 年就會更換,而汽車的平均使用年限卻長達 10 年。長内厚教授解釋,即使軟體技術不斷進步,若車輛搭載的是十年前的處理器和記憶體等硬體,將難以支援最新的軟體應用,情況就像在老舊電腦上安裝最新作業系統一樣,效能將大打折扣。他總結說,雖然 SDV 是重要的發展方向,但這不代表汽車的價值將完全由軟體決定。
這項趨勢對於全球汽車零組件供應鏈可能產生深遠影響。台灣作為全球重要的汽車零組件供應地,若硬體性能在汽車產業中持續維持其關鍵地位,將意味著對高品質、高性能零組件的需求依然強勁,而非單純朝向軟體價值轉移。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
圖:嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動,本次參賽選手將有6279人,為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險,訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止,針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下:一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入):(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖:嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止,管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路),建議車輛改道路線:嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施,如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖:嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。(圖/劍湖山世界提供) (觀傳媒雲嘉南新聞)【記者蘇榮泉/雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節,劍湖山世界今(2025)年再推超值活動,自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」,凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字,門票最低每人只要299元起,吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日(12月31日不適用),以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客,或是享受親子時光的家。(圖/劍湖山世界提供) 依據活動規則,只要車牌中對中1碼,車上每人即可享499元優惠;若對中2碼以上,則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人,相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示,園區希望在沒有連續假期的時段,也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館,更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。(圖/劍湖山世界提供) 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外,劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區,以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展,讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘,一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。(圖/劍湖山世界提供) 園區今年亦推出多項國際級表演,包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》,由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼;以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》,讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》,在園區內與遊客進行互動實境體驗。(圖/劍湖山世界提供) 在住宿方面,劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票,成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧!(圖/劍湖山世界提供) 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人,或是規劃親子共遊的家庭,劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗,到國際表演與超值住宿方案,打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。(圖/劍湖山世界提供) 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接!
波新聞─李至文/高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象,探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發,透過創作回望生命的價值與意義,將短暫的人生昇華為恆久的靈光,折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴,更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛,以膠彩為媒,運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法,呈現筆觸的流動與光澤變化,展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵,從天地萬物平等的哲思出發,透過「藉物寄情、以物寓意」的方式,展現萬物一體的自然律動,凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常,在花瓣綻放與飄落的瞬間,捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美,引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌,構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量,展現自癒、守護與反思的功能,寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心,結合童年記憶與文化想像,構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮,展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙,開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命,描繪流轉與無常;洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像,交融現實與夢境。作品之間彼此映照,形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述,邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光,或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊:展覽名稱:「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家:廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期:2025.11.07-2026.01.10地點:新思惟人文空間(高雄市三民區河堤路298號2樓)開放時間|週二至週六 10:00-18:30
商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。
綜合報導/內政部統計,截至今年7月底,台灣人口數2323萬5002人,連續31個月負成長;7月新生兒7906人,較6月增加582人。以今年前7月新生兒共5萬4250人來看,較去年同期的6萬4314人,減少1萬64人。 內政部今天公布2026年7月戶口統計資料,截至7月底,台灣人口數2323萬5002人,較去年同期減少10萬2934人,平均每天減少282.01人,相比今年6月則減少8563人。 新生兒方面,7月出生數7906人,約每5.6分鐘出生一個嬰兒,折合年粗出生率為千分之4.01,較去年同期減少1033人,相比今年6月增加582人。 就縣市別言,粗出生率最高為台東縣千分之6.06,其次為雲林縣千分之5.29、連江縣千分之5.18;最低為基隆市千分之2.10,其次為台南市千分之3.14、嘉義縣千分之3.36。 死亡數部分,7月人口死亡數1萬7119人,平均約每2.6分鐘1人死亡,折合年粗死亡率為千分之8.67,較去年同期增加273人,也較今年6月增加779人。 以今年前7月累計數據來看,死亡數共11萬5628人,新生兒共5萬4250人,死亡人數超過出生數的2倍。 攸關社會增加的遷入遷出人口部分,7月遷入人口數7萬4647人,較6月增加9546人;遷出共7萬3997人,較6月增加8836人。淨遷入人口數為650人。 出生人數減死亡人數後,可計算出“人口自然增加”,台灣7月人口自然增加為負9213人,遷入人數減遷出人數則為“人口社會增加”;整體計算自然增加與社會增加後,7月總人口較6月減少8563人。 就年齡層而言,今年7月底0至14歲人口數262萬5992人,占總人口比率11.30%;15至64歲人口數1583萬5491人,占68.15%;65歲以上人口數為477萬3519人,占20.54%。全台僅5個縣市的65歲以上老年人口比率小於20%,包括新竹縣15.41%、新竹市16.55%、桃園市17.21%、連江縣17.65%、台中市17.86%。
▲50位學童正式展開為期五天的暑期探索旅程。(圖/記者蔣彤雲攝) 【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】 寶山鄉公所今(10)日上午10時於寶山國小人工足球場舉辦「115年寶山鄉多元夏令營」開營儀式,50位學童在貴賓及家長共同見證下,正式展開為期五天的暑期探索旅程,營隊結合戶外探索、體育運動、客家文化及團隊挑戰,讓孩子走出教室,在實際體驗中發掘興趣、培養能力 。 ▲50位學童正式展開為期五天的暑期探索旅程。(圖/記者蔣彤雲攝) 寶山鄉公所四年來持續深耕兒童暑期活動,從樂樂棒球營、足球營到客語夏令營,逐步拓展營隊內容,今年寒假更首度推出多元冬令營,延續過往經驗,今年夏令營進一步整合「運動、探索、文化、團隊」四大元素,原訂40個名額開放後迅速報名額滿,因家長詢問踴躍,特別加開10個名額,最終共有50位學童參加。 ▲50位學童正式展開為期五天的暑期探索旅程。(圖/記者蔣彤雲攝) 五天課程以「探索能力、動靜堆疊、空間智慧、團隊挑戰、榮耀展示」為主軸,首日安排定向越野與環境覺察,訓練觀察及解決問題能力。第二天結合樂樂棒球與客家捶染,在動靜交錯中體驗運動與文化。第三天透過足球課程強化體能與空間判斷。第四天進行團隊挑戰,從「我」走向「我們」,培養溝通、互助與合作精神。最後一天則以水彈大戰迎接最終挑戰,為五天營隊留下難忘回憶。 寶山鄉長邱振瑋表示,公所積極推動運動部全民運動署「運動i臺灣2.0計畫」,而運動向下扎根,更要從孩子開始,近年透過營隊及各項體育活動,讓孩子接觸樂樂棒球、足球、布袋球、飛盤等不同運動,同時融入客家文化、戶外探索及團隊合作,希望孩子不只是「玩得開心」,更能在一次次體驗中培養運動習慣、發掘興趣,並學習溝通、合作與面對挑戰,未來也將持續爭取中央及縣府資源,透過更多元的活動與課程,陪伴孩子探索不同可能,讓運動與學習成為成長過程中重要的一部分。 開營儀式最後由與會貴賓共同鳴槍,為首日「定向越野」挑戰揭開序幕。鳴槍聲響起後,孩子們隨即投入第一項任務,在歡呼與加油聲中穿梭探索、尋找目標,也正式展開五天充滿挑戰與樂趣的夏令營旅程。
中央社宅政策傳出大轉彎。依行政院最新「百萬戶租屋家庭支持計畫」草案,賴清德總統競選承諾八年興建13萬戶社宅,目標調降為3萬戶,興建預算也從2046億元大減至821億元,連地方政府自建社宅的補助也一併喊卡,引發六都反彈與學界批評。 行政院發給各縣市的草案指出,下修原因包括社宅維管不易、政府部門推動人力不足、土地資源分配等限制。但OURs都市改革組織秘書長彭揚凱質疑,社宅管理與土地能量都是客觀問題,並非這兩年才冒出來,「賴總統開支票時難道不知道嗎?」他直言這些只是政策跳票的說辭,當初要推一定經過評估,若明知做不到還喊出,就是公然詐騙、只為選舉,並批評賴清德是唯一從當選到上任、政見還沒推就說做不到的人。 彭揚凱並指出,中央2025年曾正式發文請六都自行評估未來八年可興建的社宅數量,六都統計下來就有4萬戶,如今中央卻說只能蓋3萬戶,「非常荒謬」。他強調,六都的評估建立在中央補貼的基礎上,前總統蔡英文任內建立的補助制度提高了地方興建意願;如今中央把補助款剁掉、財政缺口要地方自行解決,形同「中央不做,地方也不要蓋了」。 政大地政系助理教授江穎慧則表示,社宅管理困難在喊出目標時就應了解,如今回頭拿來解釋令人困惑;即使確有這些因素,也不代表可以直接從13萬戶降到3萬戶,仍可協調規畫。她並質疑資訊不透明:當初喊13萬戶,國土署理應盤點過國有土地,如今數字降低,究竟是哪些地點分布改變?她認為中央調降地方補助,傳達的是「中央不蓋、地方也不要蓋」,而非「中央不夠有力,地方若願意中央可以協助」。 政治面亦有交鋒。國民黨港湖市議員參選人陳冠安在台北市部分指出,中央將台北目標由4萬戶下修至3.1萬戶,等於砍掉9千戶;台北目前完工、興建、待開工與規畫合計2.6萬多戶,未來八年僅會再增加4千多戶。他點名立委沈伯洋曾主張興建科技宅、青年宅、婚育宅,並主張以社宅減少通勤族、緩解內湖交通壓力,如今卻對政策轉向未表態,要求沈伯洋說明能否力勸中央「懸崖勒馬」。 台北市府目前仍以住宅數5%、約5萬戶為社宅目標,承諾未來八年新增7千多戶,高於中央規劃逾兩成;但若中央取消土地租金、融資利息與非自償性經費補助,地方興辦勢必受衝擊。