美國國稅局近日釐清信用卡獎勵金的課稅規則，自 2026 年起，未經消費獲得的獎勵金申報門檻從 600 美元調高至 2,000 美元，主要區分在於獎勵金的獲取方式是否與實際消費掛鉤。
美國國稅局（IRS）近日針對信用卡獎勵金的課稅規則做出釐清。自 2026 年起，未經消費行為獲得的信用卡獎勵金，其應稅申報門檻已調高至 2,000 美元，區分獎勵金是否應稅的關鍵在於其獲取方式。
一般而言，透過消費累積的信用卡回饋金或點數，例如現金回饋、航空里程或飯店點數，美國國稅局多半視為商品或服務的折扣，而非收入，因此通常不需繳稅。舉例來說，若新卡首刷禮規定須在特定時間內消費達到一定金額（如三個月內消費 3,000 美元可獲 200 美元獎勵），這類獎勵也被視為與消費掛鉤的折扣，不屬於應稅收入。
然而，若獎勵金的獲取與消費行為無關，則較可能被認定為應稅收入。這類情況包括介紹朋友辦卡所獲得的推薦獎金，或是無需任何消費就能獲得的開卡禮。美國國稅局會將這類獎勵歸類為雜項收入（miscellaneous income）。
此前，針對這類非消費型獎勵的申報門檻為 600 美元。但自今年（2026 年）起，該門檻已提升至 2,000 美元。若納稅人獲得的非消費型獎勵金超過此門檻，發卡機構可能會寄發 1099-MISC 表格。即便未收到該表格，若獎勵金屬於應稅範疇，納稅人仍有義務自行申報。
對於商業信用卡，獎勵金的處理更為複雜。若將回饋金用於支付商業支出，這可能會影響可抵稅的業務費用。例如，一份 500 美元的商品若以 100 美元的回饋金加上 400 美元的現金支付，則僅有 400 美元可用於抵稅。美國國稅局建議，若有疑問，應諮詢專業稅務人士，並妥善保留相關紀錄，以避免潛在的稅務問題。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
Zoom公司近日推出AI工具「Agent Architect」與「Agent Performance Suite」，旨在協助企業高效建立、測試及優化AI Agent來改善客戶體驗，並採納「依成效計價」模式，期望能解決企業在AI可靠性與商業價值衡量上的主要痛點。 Zoom公司已於近日推出兩項關鍵人工智慧（AI）工具，分別是「Agent Architect」與「Agent Performance Suite」，以提升其Zoom Virtual Agent平台功能。這些新工具旨在協助企業大規模快速建立、測試並優化用於客戶體驗（CX）的AI Agent（人工智慧代理），同時導入「依成效計價」的商業模式，直接將自動化成本與可衡量的客戶成果掛鉤。 根據《Futurum Group》的分析，Zoom此舉是為了搶佔對話式AI應用新階段的市場份額。企業客戶如今更要求可衡量的商業效益和流暢的全球部署。AI Agent的創建與生命週期管理緊密結合，期望能解決企業長期以來，對AI承諾與實際業務價值之間存在落差的痛點。 「Agent Architect」讓企業能透過簡單的指令，自動生成可立即投入生產的AI Agent，並協調跨管道和系統的複雜客戶互動。而「Agent Performance Suite」則提供了模擬、驗證及細緻的效能指標，例如問題解決率和每次解決問題的成本，同時支援多地點部署及在地化客製。 《Futurum Group》於 2026 年上半年針對 AI 平台決策者進行的調查（n=820）顯示，高達 55% 的企業將 AI Agent 的可靠性和幻覺（指AI產生不實資訊）管理列為導入的最大挑戰，另有 43% 的企業難以衡量其商業價值。大多數對話式 AI 專案常在概念驗證階段停滯不前，正是因為企業缺乏工具來測試、治理和持續改進 Agent 效能。Zoom這兩套新工具直接解決了這些問題，承諾提供從 Agent 設計到部署後優化的統一工作流程。 除了新工具，Zoom採用的「依成效計價」模式，也與當前企業買家期望AI投資能帶來實質效益的趨勢相符。《Futurum Group》同期的企業軟體決策者調查指出，企業對依成效計價的偏好已達到 21.7%，略高於傳統按用戶/月計費模式的 20.1%。Zendesk、Intercom（旗下Fin AI Agent產品）和Decagon等公司也已採取類似的依成效計價模式，例如Decagon憑藉此模式在一年內營收從零成長至八位數，並吸引Chime金融和赫茲租車等客戶。同時，Salesforce、ServiceNow和Automation Anywhere等供應商則推出混合計價模式，兼顧彈性與營收可預測性。 雖然依成效計價是市場競爭的必要之舉，但Zoom的獨特之處在於將此計價模式與整合的生命週期管理工具相結合，提供企業進行模擬、驗證與效能分析所需的營運信心。這項創新將有助於降低企業導入AI Agent的風險，並將其從建立階段推進至可衡量的商業價值。然而，隱私安全（53%）和既有系統整合（27%）仍是企業導入AI Agent的兩大阻礙。Zoom能否在提供高度客製化和全球部署的同時，實現強大整合、精細控制和透明的效能指標，將是其成功關鍵，否則企業可能轉向微軟、谷歌、AWS等已建立的客戶體驗平台，或選擇Decagon這類在生產環境中已展現可衡量解決方案的AI Agent新創公司。
【2026年6月10台北訊】 【新聞稿】 近年來，隨著「清醒社交」與「理性品飲」（或「正念飲酒」，Mindful Drinking）風潮的興起，越來越多人不再把酒精視為聚會不可或缺的存在，轉而選擇對身心狀態、生活節奏更友善，同時也能符合自身對風味期待的飲品。這並非意味著酒精正從餐桌上消失，而是手中那杯儀式感的象徵，已逐漸從單純的酒精選項，轉向一種更有意識的品飲習慣，與當代餐桌文化中值得重新探索的風味語言。 CharPard夏栢悅 透過脫醇葡萄酒、氣泡飲、發酵風味飲品等不同類型，重新梳理餐飲搭配、生活品味 在這股趨勢的推動下，Wine Proxies的概念也應運而生。Wine Proxies可簡單理解為一種「類葡萄酒」的風味產物：以茶、草本、果實為基底，運用發酵與近似調香的手法，讓飲品具備堪比葡萄酒的香氣、酸度、結構、層次和複雜度；即便沒有了酒精，同樣值得細細品味、解析甚至鑑賞，並與精心打造的佳餚激盪出前所未有的火花。 CharPard夏栢悅正是以這樣的觀點出發，將歐美星級料理界與風格聚會中蔚為風潮的趨勢引進台灣。相較於單純供應無酒精飲品，夏栢悅更像是一個以風味選品、感官體驗與餐桌美學為核心的品牌，期待透過脫醇葡萄酒、氣泡飲、發酵風味飲品等不同類型，重新梳理餐飲搭配、生活品味與社交場景之間的關係，為新世代宴飲開啟更多可能。 從微醺文化走向風味文化！CharPard 夏栢悅重新定義當代餐桌的風味體驗 【重新定義當代餐搭】 CharPard夏栢悅的品牌緣起，來自創辦人Raphael陳逸軒長年旅居歐洲的質感生活體悟。從音樂之都維也納到托斯卡尼葡萄園，潛移默化的文化洗禮與品味積累，交織成他對品飲場景的理解與餐搭的無限想像：一場好的相聚，料理本身並非唯一的關鍵，飲品、空間氛圍以及人與人之間的互動交流，也同樣影響著整體感受。因此對Raphael而言，CharPard夏栢悅想做的是跳脫既有品飲框架，讓無酒精飲品不再只是「不喝酒時的備選」，而是能在與料理搭配時延展香氣、平衡口感與豐富層次，將感官體驗昇華至另一個層次。 CharPard夏栢悅創辦人Raphael陳逸軒 為了推廣這樣全新的概念，讓更多精緻餐飲文化的愛好者能夠有更直觀的感受，CharPard夏栢悅特別舉辦風味體驗活動，邀請媒體與嘉賓透過全系列飲品的介紹、風味解析與餐搭體驗，理解並品鑑脫醇葡萄酒、氣泡飲與發酵風味飲品在不同情境中的多元表現。透過這類活動，CharPard夏栢悅希望建立大眾對新世代餐飲搭配概念的認知，讓來賓親自感受當代餐桌文化如何在沒有酒精的狀態下，依然能享有完美的風味結合、儀式感與交流溫度。活動也特別邀請遠從奧地利來台的 KONANNA 酒莊代表 Anna 與 Konstantin 親臨現場，分享歐洲餐飲文化、酒莊理念與風味哲學，讓來賓更深入理解當代品飲文化與風味搭配的多元可能。 圖左至右：CharPard夏栢悅創辦人Raphael、KONANNA 酒莊代表 Konstantin與 Anna親臨現場 【香氣引路，感受三大系列多元面貌】 本次活動亦完整呈現CharPard夏栢悅三大風味系列：以葡萄酒為基底、保留原有輪廓的脫醇葡萄酒，以細緻氣泡帶出清爽層次的氣泡飲，以及採用茶、草本與天然食材為基底的發酵系列。三種類型分別對應不同餐飲情境，展現出無酒精飲品不只有單一樣貌，而是能依照料理、場合與品飲節奏，發展出更細膩的佐餐及賞味方式。 圖說：脫醇系列 IM NOT FULL & LOUIS VALLON 左圖至右：發酵系列 NIVERS N°05、氣泡系列 FAR & SON Gentle Thai 圖左至右：氣泡系列 KONANNA ELDER & BERGAMOT 活動現場同步搭配台灣在地風味與歐式小點，並規劃「風味嗅覺體驗區」，引導來賓從花香、果香、茶感到發酵氣息，先以嗅覺進入飲品的風味結構。CharPard夏栢悅希望讓來賓感受到，當感官保持清晰時，反而能更專注於杯中層次、料理細節、空間氛圍，以及相聚當下的交流。 未來，CharPard夏栢悅也將持續透過風味選品、餐飲合作與體驗策劃，發掘高端無酒精飲品在台灣在地美食文化當中，所能扮演的更多角色。對品牌而言，清醒並不是限制，而是一種更完整感受當下的方式；人們在不依賴酒精的情況下，依然能好好品嚐風味、保有儀式感與相聚的溫度，更能為餐桌開啟另一種值得期待的風景。 三種類型分別對應不同餐飲情境，展現出無酒精飲品不只有單一樣貌 關於CharPard夏栢悅 夏栢悅CharPard是一個把生活變成藝術的品牌，更是將飲食昇華為藝術的品牌。為懂得講究的品味者，策劃那些不容妥協的瞬間——無論是圍繞花藝與餐飲的私密聚會、為靈魂量身打造的餐桌體驗，還是引領潮流的無酒精佳釀。 夏栢悅CharPard為懂得生活的人，重新定義了F&B的未來：在這裡，飲酒不是唯一，選擇本身，就是風格。 官方網站：https://charpard.com/ IG：@ charpard.distillery
圖／本報資料庫 商傳媒｜吳承岳／台北報導 根據ETFGI LLP於最新報告指出，截至2026年5月底，全球主動型ETF（交易所買賣基金）產業的資產規模已達到2.49兆美元（約新台幣80.7兆元），創下歷史新高。今年以來，主動型ETF的淨流入資金也達到4117.5億美元，同樣刷新紀錄，延續了連續第74個月資金淨流入的強勁趨勢。 ETFGI LLP管理合夥人暨創辦人Deborah A. Fuhr表示，全球市場在5月份表現活躍，其中標普500指數上漲5.26%，今年以來累計漲幅達11.27%。美國以外的成熟市場在5月上漲5.20%，今年以來漲幅更達到15.33%，其中韓國市場今年以來表現尤其突出，漲幅高達28.71%，盧森堡也繳出20.50%的亮眼成績。 在新興市場方面，5月份整體上揚3.77%，今年以來累計漲幅為11.44%。特別是台灣市場，今年以來已增長16.95%，與秘魯（11.75%）一同成為新興市場中表現最為強勁的地區。這顯示在全球投資人積極尋求更高報酬的環境下，新興市場，尤其是台灣，獲得了顯著的資金關注。 從資產類別來看，股票型主動型ETF在5月吸引了609.7億美元的淨流入，推升今年以來累計流入資金達2421.8億美元。固定收益型主動型ETF在5月也吸金261.2億美元，今年以來累計流入金額達1367.3億美元。 目前，全球主動型ETF市場共有5,295檔產品，由717家供應商在39個國家的49個交易所掛牌。其中，德明信基金（Dimensional）以2968.2億美元的資產規模，佔有11.9%的市場份額，居業界龍頭。J.P. Morgan Asset Management（J.P. Morgan Asset Management）以2913.8億美元緊追在後，佔比11.7%。安碩（iShares）則以1686.4億美元位居第三，市場份額為6.8%。前三大供應商合計佔據全球主動型ETF總資產管理規模的30.4%。 值得注意的是，單一基金表現也極為出色，Roundhill Memory ETF在5月一個月內便募得高達81.2億美元，顯示投資人對於特定主題型主動式管理產品的熱烈追捧。
