(報新聞/鄒志中 特稿) 台灣無效率的行政流程要如何迎接國際典範的轉移？當全球領先國家如日本、韓國、甚至愛沙尼亞，已將行政數位化的焦點轉向「零行政負擔」（Zero Administrative Burden），讓國民從重複填報中解放時，台灣每年繳稅季時的反覆討論，早已成為一種無效率的行政儀式。
無論政府如何宣稱「流程簡化」或「介面優化」，台灣民眾與企業依然普遍感受負擔沉重。資訊在各部會之間形同「資料孤島」，互不相通。這顯示出台灣行政數位化的問題，已遠超出單一應用程式或介面的優劣，而是深陷於局部改善的泥淖，缺乏對整體制度架構的根本升級。台灣行政資訊整合為何仍停留在「改善填表」階段？而國際領先國家又是如何透過「數據治理」和「法律規範」，實現了跨越至「零填表時代」？
台灣的「資料孤島」困境：技術優秀，制度失靈
台灣公部門擁有優秀的資訊技術人才，但長年來，台灣始終無法跨越一個關鍵門檻：缺乏具備法律授權與制度架構的跨部會、跨資料庫整合權限。
這造成了以下結構性問題：
台灣行政的痛點不在於沒有技術，而在於沒有制度性的「國家數據治理」（Data Governance）。 結果就是，每年報稅、申請補助、資格審查…等大規模的行政任務，都變成一場全民重複繳交、重複審核的流程災難。
每年五月報稅季，正是這套系統性失靈的縮影：網頁塞車、資料比對延遲、台灣民眾被迫自行上傳已存在於其他政府系統中的文件。當台灣還在努力優化「填寫流程」時，國際標竿早已完成了對「基礎架構」的革命。
國際典範的架構革命：從「申報制」到「確認制」
國際上的成功案例證明，行政數位化的關鍵在於 重構政府與數據間的關係。
日本透過十多年的持續升級，將 e-Tax 系統提升至「零負擔」層次：
身份統一與數據獲取： 透過電子身份卡（My Number Card）的深度整合，國民只需單一驗證，即可一鍵授權系統擷取其在全國各機構的所有稅務相關資料。
從「填寫」到「確認」： e-Tax 的核心理念是：「既然政府已知，民眾為何要再次提供？」薪資、保險、扣除額、醫療費等皆由政府自動整合入稅表。國民的工作是核對政府提供的預算數字是否正確。
企業申報負擔的法定義務： 日本以法律明確規範，政府部門「不得要求企業重複提供其已掌握的資料」。這項制度性的約束，大幅降低了企業的行政申報總量。
韓國 Hometax 的成功不僅是介面優化，更在於後端資料治理的徹底集中化與即時化。
稅務資料的即時匯流： Hometax 介接銀行、醫療體系、教育、租賃契約及信用卡消費等關鍵數據。這使得韓國的報稅流程幾乎完全脫離主動「申報」，而轉變為國民只需「檢視政府計算的稅額」。
大數據查核與風險降低： 韓國國稅廳利用 AI 進行即時、大規模的異常交易模式辨識、逃稅模型分析和虛偽交易鏈查核，顯著減少了對事後書面審核和人工作業的依賴，極大化行政效率。
愛沙尼亞的 X-Road 並非一個單一的軟體平台，而是一個國家級的數據交換骨幹（Data Exchange Backbone）與互通協定。這是台灣行政改革最應借鑑的「骨架」。
分權式互通協定： X-Road 的核心是資料不必集中儲存，只要各部會系統遵循統一的欄位、格式、授權和隱私協定，即可在安全環境下進行資訊交換。
法律強制性義務： 愛沙尼亞明文規定：「政府不得要求民眾提供第二次已在其他政府機關提供過的資料。」這項法律義務徹底改變了公務體系的運作邏輯，迫使各部門必須思考如何串接，而非如何索取資料。
結構性僵局：阻礙資料流動的五大瓶頸
台灣之所以無法實施上述國際模式，根源在於系統性的治理體制缺陷：
（1） 跨部會數據治理的缺位
行政院層級缺乏一個超然且具備法定權力的「數據治理總署」，導致中央各部會資訊系統各自為政，形成「縱向集權、橫向分散」的低效狀態。
（2） 法律基礎的保守主義
現行法規對數據交換多持保守、謹慎甚至阻礙態度。政府部門最怕因資料外洩或濫用而背負政治責任，形成了「不串接最安全」的錯誤文化，缺乏讓資料在安全控管下流動的法律授權。
（3） 分散且低效的資訊投資
每年數百億的政府資訊預算，多數用於維護和「修補」既有系統，而非投入於跨部會數據基礎建設的「重建」。預算分散、缺乏統一評估標準，難以產生整體綜效。
（4） 政治週期與基建的衝突
數據基礎建設是跨任期、長達十年以上的工程。台灣政治週期過短，導致各任行政首長對資訊化方向各持己見，缺乏一致的國家數據路線圖。
（5） 「民眾痛苦指數」的分散
報稅流程痛苦、申請補助繁瑣、跨縣市資料不通，這些痛苦分散在各個環節，尚未匯聚成一次足以迫使政府進行「結構性重建」的全面危機。
台灣的進程：邁向「零填表時代」的三項行動
台灣要真正跨越行政數位化的門檻，必須將工作重點從「介面改善」轉向「制度革新」，並從以下三個面向著手：
（1） 法律優先：制定「台版 X-Road」數據交換法規
首要任務不是打造新平台，而是建立國家級的數據治理規範與法律義務。這包括：
制定標準化的欄位規格與數據交換協定（API）。
確立各部會資料庫的權限管理與使用透明化原則。
立法強制規定政府不得重複索取資料，將「一次填寫，全國通用」從願景提升為法定義務。
（2） 流程重構：將核心行政服務轉為「確認制」
台灣政府應全面檢視與民眾生活相關的重大行政任務，並將其流程從主動「申報制」轉為被動「確認制」。這包括：
稅務申報
長照與育兒津貼申請
租金與社會住宅補貼
各類資格審查（如學生助學金、低收入戶認定）
這要求政府必須先完成數據整合，將填表責任從國民轉移至公部門。
（3） 權責統一：成立超然的「國家數據治理總署」
參考韓國國稅廳或日本數位廳的經驗，行政院應設立一個具備超部會協調與整合權限的專責機構。該機構必須能：
統一指揮各部會資訊預算與數據標準。
強制推動關鍵數據庫的串接與開放。
承擔資料治理的法律責任，從而打破現行「不串接最安全」的保守文化。
不能再將「介面優化」視為行政改革
台灣現階段最大的風險在於：台灣誤以為自己在進步，但實際上，世界已經進入了另一種運作模式。
日本、韓國、愛沙尼亞的數位行政經驗證明：真正的行政數位化，不是將紙本作業「上網」，而是將數據轉化為能夠自動運作的國家級治理骨幹。
台灣若繼續將「簡政便民」口號停留在推出更多的App、更多的優化說明，而不願觸及深層的制度和法律障礙，那麼十年後的台灣，仍將為同一份資料、同一個流程、同一個報稅季，繼續在「填報地獄」中疲於奔命。台灣必須下定決心，以制度變革驅動技術應用，才能實現真正「零行政負擔」的資訊社會。
Please enable JavaScript to view the
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
文／張可芙 《屍速禁區》池昌旭劇照／車庫娛樂 提供 《屍速列車》延尚昊導演最新喪屍鉅獻《屍速禁區》5/22（週五）在台灣上映後，截至昨日（6/14）全台票房已突破1.86億台幣，週日票房565萬台幣，市佔率22%重登全台票房冠軍，《屍速禁區》在口碑持續發酵、觀眾討論熱度不減的情況下，週日(6/14)票房超越史蒂芬史匹柏的新片《揭密日》，於上映近一個月時再度重回全台票房第一，氣勢驚人。《屍速禁區》在韓國本周末也持續蟬聯票房冠軍，達成連續四週週末都登頂冠軍，目前已突破521萬觀影人次，累積票房突破550億韓元（資料來源：KOFIC，截至6月14日）成為繼《王命之徒》之後，今年第二部觀影人次突破500萬的電影。 繼《屍速列車》之後，延尚昊回歸喪屍題材再度大放異彩，延尚昊接受媒體訪問時曾表示，「如果《屍速列車》是一個關於守護所愛之人的故事，那麼《屍速禁區》更接近一場擁有群體智慧的喪屍與人類之間的腦力對決。」並補充，《屍速禁區》是一部「充滿解謎樂趣與緊張感的作品」。延導演表示：「我認為類型電影本質上就是對人性的探討。」他說明，在這部作品中，人類的個體性有時會顯得壓迫、甚至自私，但他想呈現的是「最終能打破群體性的力量，其實正是人類的個體性」。《屍速禁區》全台戲院熱映中。
端午佳節將近，雲林縣政府勞動暨青年事務發展處張世忠處長提醒，今(115)年6月19日（星期五）端午節為國定假日，依勞動基準法規定，雇主依法應給假並給付工資，雇主如徵得勞工同意於休假日出勤，工資應依法加倍發給，若當日適逢勞工之例假或休息日，則應於其他工作日給予勞工補休假。 張世忠處長進一步舉例解釋，倘若事業單位與勞工約定週一至週五為工作日、週六為休息日、週日為例假之出勤模式，今年會形成3天端午連假。假設月薪新臺幣（以下同）36,000元的勞工（以36,000元÷30日÷8小時，推算平日每小時工資額為150元）出勤8小時，各日出勤工資給付規定如下： 一、6月19日（星期五）：為國定假日，依勞動基準法第39條規定，月薪制勞 工當天上班8小時內，除原本薪水外，雇主須額外多給1日工資，試算1日工資：150元× 8小時＝1,200元。時薪制勞工，國定假日當天若為約定工作日，當日放假者工資應照給(196×8=1568元)，當日若出勤工作，則再加發1日工資1568元，形成雙倍薪。 二、6月20日（星期六）：為休息日，依基準法》第24條第2項規定計算。 試算：150元×1⅓ × 2小時 + 150元× 1⅔ ×6小時＝1,900元。 三、6月21日（星期日）： 性質為例假，非有天災、事變或突發事件，不得使勞工於例假出勤工作。 又事業單位若因產業營運特性需求經勞資雙方事前協商同意，將端午節調移至其他日休假，為避免爭議，事業單位應事先公布調整後之休假日。 另張處長提醒，由於各事業單位營運方式及排班態樣多元，例假或休息日不見得均排定於周六及周日，國定假日補假日期也有所不同，但勞工應有之國定休假日數、休息及例假日數均相同，雇主應先就各該假別，與勞工明確約定，以利釐清勞工出勤工資給付標準，減少爭議發生，並應依法給假給薪。勞資雙方如有相關疑義者，可逕洽雲林縣政府勞動暨青年事務發展處諮詢（電話：05-5522855），會有專人為您解答服務。
圖說：面對外界關注，天逸金融服務集團發布四點聲明回應，呼籲各界尊重司法程序與無罪推定原則。（圖／天逸金融服務集團提供) 【記者羅伯特/台北報導】針對近日媒體報導台北地檢署就天逸金融服務集團相關業務及員工提起公訴一事，天逸金融服務集團15日發布正式聲明，強調集團長期深耕兩岸應收帳款及財金科技領域，各項業務均依法合規運作，否認外界所稱非法吸金等指控，並表示將透過司法程序捍衛公司商譽及相關人員權益。 天逸金融服務集團指出，集團成立至今已超過20年，主要業務涵蓋供應鏈金融及財金科技服務，相關商業模式均建立在合法交易架構及實際商業往來基礎上。對於部分媒體報導所提及的內容，集團表示，相關交易屬常態性跨國供應鏈金融運作，並非外界所傳的詐欺或非法吸金行為。 天逸金融進一步表示，本次遭起訴案件中，外界關注的資金規模及交易模式均有完整商業文件及交易紀錄可供查證，所有資金均合法合規，所有合作項目皆透過合法架構執行，並配合相應營業許可及風險控管機制進行管理。集團強調，至今未曾接獲相關客戶申訴，也未發生因交易行為而衍生的消費爭議或權益受損案件。 強調無罪推定原則 將全力配合法院審理 針對檢方提起公訴，天逸金融表示尊重司法機關職權，但對相關決定深感遺憾。集團指出，目前案件仍處於司法審理程序初期，依法在法院作出最終判決確定前，所有涉案人員均應受到無罪推定原則保障。 天逸金融表示，未來將全力協助相關同仁配合法院調查及審理程序，並透過司法途徑釐清事實真相，維護員工名譽與公司長期累積的市場信譽。 強調營運及財務穩定 客戶權益不受影響 對於外界關心集團營運狀況，天逸金融指出，目前各項業務推動、客戶服務及財務運作均維持正常，並未因案件進入司法程序而受到影響。 集團表示，將持續依既有承諾提供客戶及合作夥伴相關服務，並確保各項權益受到保障。同時也呼籲外界理性看待案件發展，在司法程序尚未終結前，避免未經查證的揣測及過度解讀，以維護當事人權益及司法公正。 天逸金融服務集團強調，未來將持續秉持合規經營原則，配合司法程序釐清爭議，並以穩健營運及專業服務回應市場關切。 ※本案目前仍在司法審理程序中，相關事實及法律責任尚待法院依法認定。依刑事訴訟法及無罪推定原則，在判決確定前，任何人均不得視為有罪。
