日本軟體銀行（SoftBank）傳出正與多家國際銀行洽談，計畫貸款高達 400 億美元，用於擴大對人工智慧（AI）公司 OpenAI 的投資。若此融資案順利完成，將成為史上規模最大的 AI 私人投資之一，突顯全球科技巨擘在 AI 領域的競逐日趨白熱化。
《路透社》等財經媒體報導，軟銀本次大規模融資，反映其對 AI 技術前景的強烈信心，特別是大型語言模型和生成式 AI 平台。軟銀長期以來以大手筆投資科技產業聞名，過去曾投資英國晶片設計公司 Arm Holdings、阿里巴巴集團等。
分析師指出，這項潛在投資案將鞏固軟銀在全球 AI 生態系統中的地位。隨著市場對高效能運算晶片、AI 軟體平台和大規模數據基礎設施的需求不斷增長，軟銀可望藉此佔據更有利的位置。市場研究機構預測，全球 AI 市場規模到 2030 年可能達到近 1.8 兆美元，吸引了機構投資者、主權財富基金和大型科技集團的目光。
據了解，軟銀的融資計畫可能包括以下幾個部分：
有分析師認為，軟銀此舉可能向全球投資者釋出強烈訊號，並可能引發新一輪的 AI 新創和基礎設施公司投資熱潮。訓練大型 AI 模型需要龐大的運算能力，因此輝達（Nvidia）等 AI 晶片製造商已面臨爆炸性需求。業界預測，到 2032 年，AI 半導體市場規模可能超過 3000 億美元。
儘管 AI 發展前景備受矚目，但大規模投資也伴隨著風險。若 AI 公司面臨營收成長放緩或營運成本上升，這項高達 400 億美元的融資計畫可能會增加軟銀的財務風險。此外，開發先進 AI 模型需要在運算基礎設施、工程人才和能源消耗方面投入大量資金。各國政府對 AI 在資料隱私、安全和道德使用方面的監管審查，也是另一項挑戰。不過，許多分析師認為，這些挑戰不會減緩 AI 技術的長期成長，反而可能促使更明確的產業規範出現。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
圖／示意圖 商傳媒｜何映辰／台北報導 高通（Qualcomm Technologies Inc.）昨日（16日）推出其最新晶片 Snapdragon Reality Elite，旨在將沉浸式虛擬實境（VR）與混合實境（MR）體驗推向人工智慧（AI）新紀元。這款晶片不僅是高通現有 XR（延展實境，泛指虛擬、擴增、混合實境的總稱）晶片系列的重新定位，更強調其作為 AI 平台的核心角色。 Snapdragon Reality Elite 為 2024 年 Augmented World Expo 大會上發表的 XR2+ Gen 2 後繼產品，最大的亮點在於強化神經處理單元（NPU），大幅提升裝置端大型語言模型（LLM）的處理能力。該晶片可提供高達 48 TOPS（每秒兆次運算）的裝置端 AI 運算效能，足以處理擁有 30 億參數的 Llama 大型語言模型，並支援 2,000 個上下文視窗。這意味著裝置能私密地執行翻譯、摘要等多數 AI 任務，減少對雲端運算的依賴。 高通資深副總裁兼 XR、穿戴裝置與個人 AI 總經理 Ziad Asghar 指出，XR 裝置的普及持續擴大，目前市場上已有超過 6,000 萬台裝置。為了滿足個人 AI 的需求，未來的混合實境裝置需要更小巧、更智慧、更高效的晶片，以實現全天續航、更低溫運行與持續的沉浸式體驗。 除了強大的 AI 性能，Reality Elite 的硬體規格也顯著提升。相較前代產品，其圖形處理單元（GPU）效能提升 60%，中央處理單元（CPU）效能提升 30%，神經處理單元（NPU）效能更飆升 160%。在相同工作負載下，電池續航力可延長 20%，運行溫度可降低達 12 攝氏度，有助於延長硬體壽命並提升使用者舒適度。 攜手生態系夥伴打造穿戴裝置 高通正積極建立一個廣泛的生態系，確保 Snapdragon 平台能成為 XR 產業的核心。這包括與谷歌（Google）合作，谷歌已於 2024 年 12 月推出 Android XR 作業系統，並於 2025 年 1 月與 HTC Vive 合作。此外，谷歌在 2025 年及 2026 年 5 月的 I/O 開發者大會上，也展示了搭載其 Gemini AI 模型的智慧眼鏡。Meta（Meta Platform Inc.）的雷朋（Ray-Ban）智慧眼鏡，作為可透過語音與 AI 互動並利用攝影機「看」周遭環境的裝置，正是目前智慧眼鏡市場成長的主力。 為了加速智慧裝置的開發與設計，高通也推出了 Snapdragon START 計畫，為小型穿戴裝置製造商提供白牌服務，協助其在採用高通晶片和中介軟體的基礎上，進行產品設計、建構和品牌化。此計畫類似高通在 2012 年為智慧型手機推出的 Qualcomm Reference Design 方案。眼鏡品牌 Inspecs Group 是 Snapdragon START 的首批合作夥伴，而台灣的和碩（Pegatron）、Thundercomm、Avegant 以及台灣的 Jorjin 等製造與光學公司也已加入。Xreal, Inc. 的共同創辦人兼執行長池·徐表示，今年稍晚將推出的 Project Aura XR 裝置也將搭載 Reality Elite 晶片，為光學透視 XR 眼鏡樹立新標竿，提供強大 AI 驅動的體驗。
立法委員陳亭妃今（17）日於立法院針對台南市產業布局提出強力質詢。她強調，台南目前正迎來高科技與傳統產業交融的關鍵期，一方面「台積電南科擴廠地上權」已簽約完成，中央必須全力協助水電佈局，絕不能排擠民生農業用電用水與生活機能；另一方面，台南已爭取到 68.9 億元的無人機產業鏈預算，高科技戰略基地已然成形。陳亭妃同時關切傳統產業及微型企業的生存，當場向經濟部宣示將在台南率先成立「中小微企業轉型輔導平台」，要求中央資源必須與地方精準對接、量身打造，讓新科技與經濟主力的傳產中小微企業無縫接軌、雙軌並進。 陳亭妃指出，「南科特定區開發區A區專案設定地上權」台南市政府已正式與台積電完成簽約，將提供 22 筆土地作為全球頂尖晶圓先進製程的戰略基地。地方政府將全力協助土地變更、所有權調整並提升周邊生活機能。她強烈督促經濟部，中央必須在水電、輸配電的整體規劃上全力協助、檢討因應，避免排擠大台南民生與農業的用水用電，拚科技也要兼顧民生穩定。 在前瞻科技部分，陳亭妃為台南強勢爭取布局無人機產業鏈。在全國 442 億元的「無人載具產業發展統籌型計畫」中，台南市成功爭取到 68.9 億元，占比高達 15.6%。其中台南市的部分，聚焦 AI 運算與數位雙生的「無人化創新科技研發建構計畫」總經費 52.9 億元，115 年度已編列 7 億元；而「無人化創新科技實驗室-快速試製廠房建置計畫」總經費 16 億元，115 年度亦編列 4 億元，目前正全力進行基礎結構工程，加速產品落地。 針對賴清德總統 520 宣布的中小微企業轉型方案，經濟部明年起將連續 8 年額外增編一千億元，讓每年中小微企業的輔導總預算達兩百多億。陳亭妃犀利指出，過去中央的輔導機制墨守成規，導致南部的傳產時常抱怨「根本感受不到」。雖然這次修法擴大納入 4 人以下微型企業與商圈，但為避免仍舊流於形式，在地業者仍舊「看得到吃不到」，她宣示將在台南率先成立「中小微企業轉型輔導平台」。該平台將商圈、產業、傳產進行「分門別類、量身打造」，直接將地方與中央對接，她也要求經濟部等相關單位必須全力配合，把政策美意真正落實到基層。
文／陳伯瑋 （國立臺北護理健康大學生死與健康心理諮商系助理教授、殯葬政策專家） 當代生活的景象，常是無數個被螢幕藍光映照的光影，網路數據精準地捕捉了我們的社交與喜好，社交軟體的通知音此起彼落，在這個高度連結的表像下，你是否會感受到一種深層的渴望，那是對真實溫度與存在感的需求。在數位的世界裡，我們獲得了一種前所未有的「隱身感」，透過濾鏡與文字，建構出理想的虛擬人格，但我們必須警覺，隱身數位帶來的往往不是安全感，而是真實生命的迷失。 當我們習慣了這種社交軟體的互動，也同時失去了與世界產生真實互動的機會，那是真實的生命溫度所產生的碰撞、眼神的交會、語氣的起伏、甚至是尷尬。虛擬的社交本質上是一道隔離牆，讓我們像被真空包裝的種子，雖然安全，卻因缺乏與泥土的觸碰而無法生長，我們在無窮的滑動中迷失了方向，忘記了那個不完美、卻鮮活的生命原貌。 從生死學的角度來看，生命是一段「向死而生」的旅程，正因為時間有限，每一刻的選擇才具有重量。當我們在數據浪潮中迷失，更需要重新思考，如果站在生命的終點，我們該如何為靈魂定錨？這份對「數位真空」的省思，恰好點中了當前殯葬政策與生命教育最核心的要點。現代生命教育政策，不應再將殯葬業僅僅視為處置遺體的傳統行業，而應該將其定位為「生命教育與心理療癒的陪伴產業」。 在數位世界中，一切似乎都可以存檔、重來或永續存在。隨著 AI 技術發展，甚至出現了「數位永生」的可能。然而，這種「無限」的錯覺容易讓我們揮霍了當下，忘記了生命最終都會有終點，當我們意識到生命的「有限性」時，存在感便不再源於虛名的點讚數，而源於動機的純粹，真正的存在感，來自於一種「生命共振」。 這項哲學反思，直接挑戰了當前殯葬政策的盲點。近年政府積極推動「雲端追思」與「線上祭祖」，初衷是為了環保減碳與便利；然而，如果政策過度追求技術化，將治喪流於手機螢幕上的點擊，就會無意間削弱了傳統喪禮中「經由實體儀式達到心理療癒」的功能。死亡的重量不該被科技輕易消解，殯葬政策在推動數位化時，不應將其視為實體的「替代品」，而應定位為「輔助手段」，政策必須保留實體儀式中讓家屬產生生命共振的空間，讓人們在有限的年歲裡，透過單純而真實的互動，活出自己生命價值的實際。 要找回這份生命價值的實際，現代殯葬政策必須經歷一場徹底的轉變，就是從過去的「重硬體管理」全面轉向「重人文軟體」的制度設計。過去政府的焦點多放在殯儀館、火化場等設施的法規限制，未來的政策則應更積極地將「全人關懷」納入制度中。 首先，優化人文評鑑指標，在政府主管機關定期舉行的評鑑機制中，應提高「悲傷輔導投入」、「臨終關懷服務」及「社區生死教育推廣」的比重，引導業者將資源從「拼排場、奢華裝潢」轉向「聘用專業心理諮商師與專業臨終照護員」，深化實質的人文關懷。 現代社會往往在都市化的高效、快速運轉體制下，喪禮流程總是被高度壓縮。然而，生命的成長與哀悼都是緩慢的，傾聽、陪伴與付出，無一不需要心力的持續投入。政策應適度釋出時間與空間的彈性，鼓勵業者為家屬設計「重陪伴、輕流程」的精緻告別，讓人在共同沈默、或漫無目的閒聊的「無效留白」中，甘願付出時間的代價，完整地走完哀悼，這種不趕時間的陪伴，反映出我們內心真正看重的是「生命」的真實，而非追求效率的去「完成喪禮」。 要對抗數位的空虛，除了真實的見面，更需要「有溫度的陪伴」，積極鼓勵殯葬生命產業的最終目的，是引導業者「化被動為主動」，走出殯儀館的圍牆，進入社區，善盡社會責任（CSR）。透過媒合生命產業與地方社區、長照機構及青年服務網絡，我們能共同編織一張「社區安寧與全人關懷」的韌性網絡。不論是透過業者主動推動「死亡咖啡館（Death Cafe）」、舉辦社區生死學講座，還是推廣「生前預囑（AWD）」與本土化的「死亡識能（Death Literacy）」，都是在數據浪潮中，幫助民眾重新找回對當下的全然專注。當你願意為了身邊人的成長或悲傷付上心力，那種「被需要」的厚度，就是生命中最珍貴的價值，這種全人關懷，能讓人在冰冷的數據網格中，感受到跨越生死的溫度。 此外，這與近年政府大力推廣的「環保自然葬（樹葬、花葬、海葬）」政策完全相通，自然葬不該只是骨灰的處置，更是一次與「物理世界」重新建立關係的契機。當家屬放下手機，踩在泥土地上，用雙眼直視落日，回歸未經篩選的真實世界，那一刻，時間不再是流逝的數據，而是飽滿的體驗。這種與泥土的觸碰，正是生命意義的實體展現。 在這個數據洶湧、人際日漸疏離的年代，螢幕背後不應只是代碼，而應該是無數個渴望連結、同樣面對生命終結的靈魂。不論是透過利他行為善盡社會責任，還是約上久違的朋友去山林間走走，給予一份漫長而堅定的陪伴，這些都在幫助我們在數據浪潮中重新為生命定錨。 最好的殯葬政策，絕對不是追求喪禮辦得如何利用科技、如何增加效率…等等，而是如何透過政策的制度設計，在冰冷悲傷的告別時刻，為生者與死者保留那份「漫長而堅定的陪伴」，尋回人際與生命的真實溫度。 當政府、產業與社區攜手，將「代碼般的標準流程」轉化為「有溫度的全人關懷」時，生命產業便能真正成為守護社區心靈的隱形安全網，與其在網路滑動他人的生活，不如現在就放下手機，去擁抱這個真實的世界，去長久地陪伴那個你在乎的人。
