記者李婉如／綜合報導
當醫院不再是唯一安全堡壘，台灣的下一道醫療防線在哪裡？可能是隔壁的診所、郊區的工廠，也可能是一般的住家。韌性醫療不再只是由政府或醫院主導，在台灣，基層已經動了起來，從急診、基層診所醫師，到NGO團隊、義消民防組織，甚至是大學生、銀髮族，民間力量正在凝聚，從下而上發展出接地氣的全民韌性網絡。
中山醫學大學附設醫院25日舉辦「韌性醫療國際論壇」，從以色列戰火下的醫院應變、中央部會的政策，到中部基層診所自發推動的「地頭蛇計畫」等各個面向，提出未來面對大量傷患、極端氣候、資訊中斷甚至高風險安全情境的應變新思維。
本次論壇以「從急診應變到社會整備，打造台灣全社會醫療韌性」為主題，邀集衛生福利部、內政部、美國在台協會（AIT）、以色列急診與災難醫療專家、台灣急診醫學會、台灣緊急救護醫療指導醫師學會、台灣災難醫療隊發展協會及基層醫療行動者對談。
醫療韌性需探索新模式 由下而上串聯
中山醫學大學董事長周英香致詞表示，醫療體系的任務已不只是疾病治療與急重症照護，更必須在平時建立整備能力，在危機來臨時快速應變、穩定運作，並與社會各系統共同承擔守護民眾安全的責任。她指出，中山附醫長期深耕急診醫學、災難應變與國際醫療合作，逐步形成以韌性醫療為核心，串聯中央政策、地方消防、急診醫學、院前救護、社區訓練、國際經驗與民間力量的特色，推動中台灣緊急醫療與全社會災難整備網絡。
衛生福利部政務次長林靜儀在論壇中指出，台灣醫療與社福服務品質高、分工精細，但一旦遭遇複合式災難或攻擊，反而可能成為最脆弱的一環。她表示，衛福部期待透過健康台灣深耕計畫，讓地方不同醫療院所「長出中央沒有辦法直接思考、演練或驗證的新模式」。她也特別提到，當大型醫院可能必須降載或轉移時，診所、衛生所與地方節點若能因地制宜提供初步處置，將有助於讓醫院保留量能處理重大創傷與急重症病人。
以色列經驗：建立標準流程及分散式應變能力
內政部政務次長馬士元指出，全民韌性的推動不能只靠單一部會或專業救災體系，而是要讓不同角色在平時透過模組化訓練建立共同語言與共同作業能力，災時才能避免各做各的，讓第一線救護、醫院急診端與中央地方指揮系統真正銜接。未來內政部目標是讓全台約四分之一人口、約600萬人成為「可以防衛社會的人力」。
身兼立法院全民防衛連線會長的立法委員吳沛憶指出，平時的基礎建設與整備非常重要。以醫療韌性來說，國家層級應該開始推動更完整的藥物整備計畫，而且這件事應從立法層面著手。
以色列Samson Assuta Ashdod University Hospital急診部主任Debra Gershov West分享戰火下醫院韌性的實務經驗。她指出，醫院面對戰爭與大量傷患時，關鍵不只是第一個小時的決策，而是在事件發生前就建立可啟動的標準流程，包括人力召回、病床降載、急診分流、手術與加護病房調度，以及醫護人員能否安全抵達醫院。她也提到，2023年10月7日哈瑪斯攻擊發生時，以色列曾出現資訊崩潰與情境感知喪失，可靠訊息甚至來自社群媒體與民眾影像。這讓醫療體系意識到，不能只依賴中央指揮，而要同時建立集中與分散式應變。
基層醫療發起「地頭蛇計畫」 展現全民韌性新思維
中山附醫國際醫療中心執行長兼急診醫學科主任呂育碩表示，中山附醫自2024年底啟動健康台灣深耕計畫以來，已辦理68場韌性醫療相關活動，觸及4700多人，年底前預計完成95場活動。計畫把急救與外傷訓練帶進民眾生活場域，其中大學生和銀髮族群是在全民韌性向下扎根的潛力族群。未來將逐步建立以診所網絡為基礎、衛生所為節點、醫院為後盾的「全民韌性共同守護網」，讓韌性醫療從醫院延伸到城市與社區。
中部地區韌性醫療的另一項特色，是由基層診所醫事人員發起的「地頭蛇計畫」。計畫發起人、台中童綜合醫院醫師陳德叡分享，烏俄戰爭經驗提醒，大型醫療機構可能承受衝擊，傳統安全後方不再存在，快速後送可能因道路中斷、119量能癱瘓或救護車受阻而失效。地頭蛇計畫以基層診所為起點，實際討論診所空間如何轉換為傷患穩定點、傷患動線如何安排、資源如何分配。他強調，診所要踏出這一步並不容易，除了營收損失，更要建立信任門檻，現階段要讓診所醫護、藥師、社區民團與其他基層夥伴建立信任，成為建立社區韌性的關鍵。
教育民眾基本災難識能 強化災時官民協調銜接
AIT代表Jennifer Stevens肯定台灣擁有世界級醫療體系、強健NGO與充滿活力的社區精神，許多醫療人員與志工即使有全職工作，仍願意利用假日接受訓練，這是台灣韌性的重要基礎。不過她也提醒，當社區醫療人員與志工已接受訓練，災難發生時如何啟動、如何知道該往哪裡去、如何與中央協調，將是台灣下一步需要強化的環節。
桃園醫院災難醫學科主任、台灣災難醫療隊發展協會榮譽理事長蕭雅文則從NGO經驗指出，全民韌性需要兩個層次：一是讓每個民眾具備基本災難識能，知道自己能做什麼；二是培養少數核心團隊，接受更完整的管理、指揮、後勤、通訊與醫療訓練，並透過演練與政府體系連結。她認為，民間災難醫療隊可快速集結、進入現場，補足政府與醫院量能不足之處。
醫療指導醫師學會理事長侯勝文指出，台灣不只要強化技術訓練，更要補足底層後勤支援，包含醫療人員能否返院、醫院與消防單位能否在斷水斷電或資源不足下持續運作。台灣急診醫學會常務理事陳健驊則指出，急診醫療團隊在災難應變中可能同時是現場救援者、院前救護參與者、區域資源協調者與院內大量傷患應變啟動者；未來應依一般民眾、EMT、醫師及不同專科設計模組化訓練，並持續推動院前輸血、緊急救護站與醫療指導制度。
中山附醫詹貴川副院長表示，韌性醫療不是只有醫院的責任，也不是災難發生後才啟動，而是平時就要讓醫院、消防、衛生局、基層診所、學校、社區、志工與民防系統建立關係、累積信任、反覆演練。未來將持續強化共同指揮與通訊平台、跨單位標準流程、軍警消醫民團共同訓練，以及民眾版急救與災難預防課程，讓更多人在黃金時間內知道自己可以做什麼。中山附醫期盼，透過本次論壇，將「全民韌性共同守護網」作為下一階段制度化、可複製、可擴散的行動方案，為台灣韌性醫療與全民韌性建立更明確的實踐路。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
為協助弱勢家庭改善居家用電環境及降低能源支出，嘉義市政府環境保護局辦理「115年嘉義市弱勢族群能源效率改善計畫」，透過關懷訪視、現場評估及老舊設備汰換，提升弱勢家庭能源使用效率及居家用電安全。 許多弱勢家庭仍使用老舊耗能電器，除增加電費負擔外，也可能因電線老化或設備損壞衍生用電安全風險。透過節能家電及用電安全改善措施，可有效降低家庭用電支出，提升居住品質與安全性。該補助結合嘉義市政府社會處、嘉義市長期照顧服務管理中心及嘉義市東、西區區公所等單位協助辦理，期盼擴大服務量能，提供弱勢家戶多元申請管道。 補助對象為設籍並實際居住於嘉義市，且最近一年於國內居住滿183日以上之低收入戶、中低收入戶、中低收入老人及身心障礙者等弱勢族群，以第一款至第三款低收入戶優先列為補助對象，其中補助項目包括LED照明設備、冰箱、冷（暖）氣機、洗衣機等符合節能標章、能源效率1級或省水標章之產品，每戶最高補助2萬元，總經費80萬元，用罄為止。申請後將由專人進行訪視及需求評估，協助設備汰換、安裝及必要用電安全改善。 補助計畫受理至115年9月30日止，詳細辦法可至嘉義市政府環境保護局官方網站（https://gov.tw/PFD）查詢下載或撥打服務專線（05）275-7879許先生、（05）225-1775分機4113林先生，由專人為您說明與服務。
圖／示意圖 商傳媒｜吳承岳／台北報導 根據韓國金融監督院（Financial Supervisory Service）的資料，外國投資者在今年5月期間，於韓國股市創下單月最大規模的賣超紀錄，淨賣出高達47兆190億韓元的股票，這也是連續第五個月出現淨賣超。其中，外資在韓國綜合股價指數（KOSPI）市場淨賣出49兆410億韓元，但在科斯達克（KOSDAQ）市場則淨買入2兆220億韓元。 儘管外資出現大規模賣超，但其在韓國上市股票的持有總額與總市值佔比卻不減反增。截至5月底，外資持有的上市股票總額達到2,852兆3千億韓元，較前一個月增加730兆9千億韓元。同時，外資在韓國股市的持股比例達到35.3%，不僅較前一個月上升2.8個百分點，更創下歷史新高。與2025年1月相比，這項比例更攀升了8.4個百分點。 Daishin Securities（Daishin Securities）FICC研究部主管Lee Kyung-min指出，外資的淨賣超是「機械式再平衡」的結果，而非有意撤離韓國市場。他解釋，由於韓國股市，特別是半導體類股表現強勁，導致特定國家與產業的投資比重過高，促使部分外資基於再平衡考量進行獲利了結。今年以來截至5月，外資累計淨賣超已達114兆2,240億韓元，是去年全年淨賣超額（11兆768億韓元）的十倍以上。 從地區來看，5月外資淨賣超主要來自美洲（33兆2千億韓元），其中又以美國（28兆8,610億韓元）為最大賣超國，佔總賣超額的一半以上。此外，歐洲（7兆4千億韓元）和中東（1兆1千億韓元）地區也呈現淨賣超。然而，挪威（2兆2,930億韓元）和香港（2兆130億韓元）則逆勢淨買入韓國股票。截至5月底，美國持有的韓國股票規模高達1,188兆470億韓元，較去年底翻倍成長，佔外資總持有額的41.7%。 與股市形成對比的是，外資在債券市場連續第二個月呈現淨買入。5月外資淨買入8兆7,910億韓元的韓國上市債券，其中以國債最受青睞。截至5月底，外資持有的韓國上市債券總額為333兆6千億韓元，較前一個月增加8兆4千億韓元，佔總上市債券餘額的11.7%。外資買入韓國債券主要集中在歐洲和亞洲地區，這也受到世界國債指數（WGBI）納入效果的持續影響。
作為長期關注兒童發展與教育資源均衡議題的民間非營利組織，星光所至團隊日前由負責人林承楠率領志工夥伴，不辭辛勞前往偏鄉地區展開深度的關懷行動。團隊透過精心設計的戶外活動、運動交流與一對一的深度陪伴互動，走入校園與社區基層，實際了解孩子們在日常學習與成長過程中的真實需求。該組織希望藉由常態性且公開透明的社會關懷行動，逐步縮短城鄉之間的教育落差，為缺乏資源的孩子們注入更多成長的溫暖與正向力量，也期盼藉此搭建起都市與鄉村之間的互助橋樑。 負責人林承楠在活動現場表示，教育的真正價值絕不只局限於傳統課本上的死板知識，更包含長期的陪伴、多元面向的引導、潛能的探索以及內心自信心的建立。特別是對於偏鄉地區或家庭資源相對較少的小朋友而言，外界多一分無私的關心與溫暖陪伴，就可能成為他們在成長道路上勇敢向前邁進、克服環境限制的重要力量。這也是星光所至團隊作為民間非營利組織，長期以來堅持不懈持續投入基層關懷的核心初衷，希望透過組織化的力量，讓每一份社會愛心都能精準且安全地送到最需要的地方。 ▲ 星光所至團隊長期堅持投入基層關懷的核心初衷，讓社會愛心精準安全送達最需要的地方。（圖/ 業者提供） 在與當地教育工作者交流的過程中，林承楠進一步提到，每個孩子都需要被社會妥善關懷，每個孩子也都應該擁有平等的學習機會，絕對不能因為居住地區的不同、交通的不便或家庭資源條件的限制，就讓孩子在成長的路上少了發展潛能的選擇與看見未來的希望。為了徹底落實這個長遠的願景，星光所至團隊未來將在嚴格遵守非營利組織及社會公益相關法令規範的前提下，持續擴大規劃並推動更多與兒童全面發展、長期教育陪伴及社區公益關懷相關的實體活動，期盼讓所有弱勢孩童都能在安全、友善且充滿資源支持的環境中健康學習與快樂成長。 值得注意的是，現今社會上充斥著許多不良組織利用公益名義進行不當活動，林承楠也對此強調，真正健康的民間非營利組織應該要做到資訊公開與行動踏實，不能流於形式或淪為口號。因此，星光所至團隊在推動各項陪伴企劃時，皆嚴格落實內部自我審查與財務透明，不牽涉任何不當資金往來或承諾，確保每一場活動都純粹專注於兒童的陪伴與教育資源的引進，以實際且良善的耕耘，防範任何不法勢力假借公益之名侵害社會各界對於弱勢關懷的善意與信任。 此次的偏鄉關懷活動不僅是一場單純的文化交流，更是該組織對孩子未來發展所許下的一份長遠承諾，透過志工團隊與孩子們在球場上的揮汗互動，以及在課堂後的交心暢談，確實為當地的孩子們帶來了不同的視野與歡樂。星光所至團隊希望透過這次的實際行動，喚起更多社會大眾、企業團體以及關心教育發展的各界夥伴，對偏鄉兒童權益與兒童心理發展議題給予共同且持續的重視。 林承楠強調，社會關懷不該因為地理環境而產生距離，教育更不應人為地區分城市與鄉村，只要每個人願意在行有餘力時伸出雙手，就能聚沙成塔。期盼未來能有更多認同純粹公益理念、秉持誠信負責態度的社會夥伴與志工共同加入，攜手為下一代創造更為公平且充滿支持的成長環境，讓每一個生長在偏遠地區的孩子，都能在愛與陪伴的支持中看見更寬廣、更有希望的未來。
