偏鄉交通不便,往往讓就醫與就學成為長輩、孩童日常生活中最沉重的難題。天母仁安堂近年攜手社會各界善心人士,陸續完成「天醫一號」、「天醫二號」及「天醫三號」福祉車、長照專車捐贈,讓車輛行駛在花蓮、台東、南投等偏鄉道路上,協助長者就醫、孩童接送,將社會關懷送進最需要的角落。天母仁安堂除向所有參與的善心人士表達感謝外,也強調未來仍會持續關注偏鄉長照、醫療交通與孩童接送需求,讓更多偏遠地區被看見。
↑圖說:為解決偏鄉就醫就學不便,天母仁安堂近年攜手社會各界善心人士,陸續完成「天醫一號」、「天醫二號」及「天醫三號」福祉車、長照專車捐贈,將社會關懷送進最需要的角落。(圖片來源:天母仁安堂提供)
天母仁安堂表示,多年來關懷偏鄉時發現,對都市人而言,上學、看診可能只是日常,但對許多偏鄉家庭來說,卻是一段必須翻山越嶺、等待接送,甚至因交通不便而延誤的艱辛路程。有些長輩身體不適,最擔心的不是病痛本身,而是「今天誰能載我去醫院」;有些孩子清晨天未亮就出門,放學後還要等很久,才能回到家。
天母仁安堂指出,正因看見這些需求,才秉持「人傷我痛,感同身受」的精神,結合善心人士投入偏鄉關懷。天醫專車不只是交通工具,更承載長輩安心就醫的希望,也守護孩子平安上學的路。每一部車的啟程,背後都凝聚許多人的信任與付出,有人捐款,有人奔走協助,也有人號召親友響應,讓原本分散的善念匯聚成具體行動。
↑圖說:天母仁安堂的天醫福祉車讓車輛行駛在花蓮、台東、南投等偏鄉道路上,協助長者就醫、孩童接送,守護當地民眾就醫及就學權益。(圖片來源:天母仁安堂提供)
受助長輩談起專車服務時,難掩感動。有位年邁阿嬤坐上車後,握著志工的手說:「終於不用一直麻煩鄰居載我去看病了。」也有長者眼眶泛紅地說:「謝謝你們,我以為自己已經被社會忘記了。」簡單幾句話,讓現場志工與工作人員深受觸動。
對偏鄉孩童而言,穩定接送同樣重要。有孩子開心地對志工說:「以後下雨天也可以安心上學了。」天母仁安堂說,孩子背著書包坐上車時的笑容,讓大家更相信,善行不只是解決眼前困難,也可能守護一個孩子未來的希望。
↑圖說:天母仁安堂表示,天醫專車來自每一位善心捐贈者與支持者愛的力量,讓受贈者特別感謝。(圖片來源:天母仁安堂提供)
天母仁安堂表示,天醫一號、二號、三號能持續奔馳於偏鄉道路,最重要的力量來自每一位善心捐贈者與支持者。有人從未親自走進偏鄉,卻願意為偏鄉付出;有人選擇不留下姓名,只希望愛心能送到真正需要的人手中。這些善意不只是一次捐款,而是長期守護生命、照亮家庭、溫暖社區的力量。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
圖:嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動,本次參賽選手將有6279人,為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險,訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止,針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下:一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入):(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖:嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止,管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路),建議車輛改道路線:嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施,如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖:嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。(圖/劍湖山世界提供) (觀傳媒雲嘉南新聞)【記者蘇榮泉/雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節,劍湖山世界今(2025)年再推超值活動,自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」,凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字,門票最低每人只要299元起,吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日(12月31日不適用),以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客,或是享受親子時光的家。(圖/劍湖山世界提供) 依據活動規則,只要車牌中對中1碼,車上每人即可享499元優惠;若對中2碼以上,則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人,相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示,園區希望在沒有連續假期的時段,也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館,更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。(圖/劍湖山世界提供) 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外,劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區,以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展,讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘,一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。(圖/劍湖山世界提供) 園區今年亦推出多項國際級表演,包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》,由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼;以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》,讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》,在園區內與遊客進行互動實境體驗。(圖/劍湖山世界提供) 在住宿方面,劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票,成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧!(圖/劍湖山世界提供) 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人,或是規劃親子共遊的家庭,劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗,到國際表演與超值住宿方案,打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。(圖/劍湖山世界提供) 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接!
波新聞─李至文/高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象,探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發,透過創作回望生命的價值與意義,將短暫的人生昇華為恆久的靈光,折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴,更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛,以膠彩為媒,運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法,呈現筆觸的流動與光澤變化,展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵,從天地萬物平等的哲思出發,透過「藉物寄情、以物寓意」的方式,展現萬物一體的自然律動,凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常,在花瓣綻放與飄落的瞬間,捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美,引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌,構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量,展現自癒、守護與反思的功能,寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心,結合童年記憶與文化想像,構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮,展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙,開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命,描繪流轉與無常;洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像,交融現實與夢境。作品之間彼此映照,形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述,邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光,或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊:展覽名稱:「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家:廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期:2025.11.07-2026.01.10地點:新思惟人文空間(高雄市三民區河堤路298號2樓)開放時間|週二至週六 10:00-18:30
商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。
端午節連假來臨,「新北青農端午展售會」,今(12)日至6月14日上午10點至晚上8點在中和區四號公園場舉辦,現場提供新北青農消暑減碳的優質農產品及其加工品,無論是消暑的蜂蜜、薄荷精油、可愛的綠植栽,或是在地減碳的有機蔬菜及新鮮羊奶,還是蘿蔔糕、猴頭菇香鬆及炒飯等農產加工品,不僅美味也是端午節禮品的最佳選擇,當天還加碼新北幣活動,新北市農業局邀請民眾體驗身心消暑的青農產品。 農業局表示,本次新北青農端午展售會特選新北青農各式產品,今日限定快閃青農「歪皮植物」及「桃植物精油工坊」,提供各式綠療癒盆栽及精油。桃植物精油工坊推出甜橙、綠薄荷等精油任選2瓶折50元,季節限定精油任3瓶特價1200元(原價1500元),歪皮植物也推出憑新北幣購買任一產品即送貓草種植包。6月13日、14日展售青農「三寶爸的窩」及「秦佳圓有機農場」各式蜂蜜飲品及有機蔬菜,三寶爸的窩推出買蜂蜜(700g)送蜂蜜擠擠瓶(70g)活動,使用新北幣100元還可以折抵120元商品;秦佳圓有機農場也推出有機蔬菜3包110元(原價120元)、綠拿鐵每瓶100元,3瓶優惠270元等,想要享優惠的民眾千萬不要錯過。 歪皮植物種植多樣觀葉植物,主打綠療育盆栽。(新北市社會局提供) 秦家圓農場種植各種有機蔬菜,並提供食農教育讓民眾體驗有機農業。(新北市農業局提供) 展售會期間有全國蜂蜜評鑑屢次獲獎的「昌輝養蜂場」及「鼎勝養蜂場」的消暑香甜蜂蜜,昌輝養蜂場推出蜂蜜兩罐特價1000元(原價1100元),鼎勝養蜂場優惠全國龍眼蜜評鑑頭等獎900元(原價1000元)及蜂蜜兩罐特價1200元(原價1400元),以及「五寮尖山羊乳」的香醇羊乳及其熱門加工品羊奶小饅頭,購買羊奶相關商品,若自備保冷袋每人可優惠20元一次。美食部分有三峽「小棲蘭森林農場」的猴頭菇香鬆、猴頭菇香椿炒飯、麻油猴頭菇湯以及新鮮猴頭菇,現場提供猴頭菇炒飯及炊粉任3包優惠300元(原價360元)、料理猴頭菇每包也只要300元(原價350元)的優惠,另外「錦川食堂」以自家農產製作農村經典美味草仔粿及蘿蔔糕,歡迎民眾到中和四號公園體驗。 本次展售活動下午2點起加碼發送新北幣,民眾手機下載安裝「我的新北市APP」,註冊會員並登入,即可至展售會「新北幣服務台」,說出通關密語「新北青農讚!」,透過APP掃碼領取價值100元新北幣,使用範圍為當天展售的新北青農攤位,讓民眾不只買健康,更能享折扣,新北幣發放時間為展售日每日下午2點起,每日數量有限,提醒民眾領取等候時也注意防曬補水。
綜合報導/民進黨政府今年首次禁止縣市首長參加海峽論壇,除強化其“抗中”神主牌,從宣布時間來看,也是將矛頭對準正在美國訪問的中國國民黨主席鄭麗文。國民黨副主席張榮恭13日將代表鄭麗文,以政黨名義率團參與論壇,綠營此時強力將海峽論壇塑造為“統戰平台”,意圖引起美方對鄭麗文的疑慮。 除了對海峽論壇祭出禁令,鄭麗文訪問美國期間,共和黨籍聯邦參議院多數黨領袖圖恩(John Thune)未會見鄭麗文,並喊出全力支持強化台灣防衛等,都不排除有民進黨政府干擾因素存在。 鄭麗文自2025年底接任國民黨主席後,展現主動且具體兩岸路線,4月訪陸完成國共領袖會面,確立了“兩岸永續存在的和平架構”,聲勢上揚,今年6月接續訪美。可以看到綠營不斷放大檢視,除質疑美方接待層級低,並行抹紅攻勢,指稱僑宴上有大陸統戰官員接觸等。 陸委會在6月4日首次對海峽論壇祭出明確禁令,全面禁止公務機關人員與地方首長出席6月13日在廈門登場的“第十八屆海峽論壇”,加強渲染海峽論壇的“統戰”意圖,強調該論壇是“對台統戰平台”。綠營此舉其實也是相同的戰略邏輯。 第十八屆海峽論壇媒體報到。(中評社) 鄭麗文訪陸再訪美,意在實踐戰略平衡,同時向華府傳遞“國民黨有能力溝通兩岸、管控台海風險、維持區域穩定”,具備民進黨所缺乏的“兩岸拆彈能力”。綠營從中作梗,其來有自。 陸委會對海峽論壇下達公職人員禁令,客觀上對鄭麗文的訪美行造成了“政治分割畫面”,當鄭麗文在華府強調國民黨是和平締造者時,民進黨政府則在台北強力凸顯國民黨正參與“統戰平台”,一方面削弱了國民黨兩岸交流的正當性,也意圖引起美方對鄭麗文的疑慮。
商傳媒|葉安庭/綜合外電報導 為進一步提升企業協作與工作管理效率,Smartsheet Inc(下稱 Smartsheet)近日宣布,已將 Google Gemini Enterprise 納入其 MCP Server 平台,擴展其人工智慧(AI)連接能力。此舉旨在將領先的 AI 模型,如 Google Gemini Enterprise、Microsoft Copilot 及 ChatGPT,與企業的即時工作數據連結,解決 AI 工具普遍缺乏組織情境的問題。 根據《IT Brief Australia》報導,Smartsheet 的這項策略延伸了先前對 Anthropic 旗下 Claude 模型支援的基礎。透過這項整合,企業用戶能夠運用這些 AI 助理,直接分析 Smartsheet 平台上的專案、工作流程、相依性與狀態更新等活生生的工作數據,而不僅限於基本資訊檢索。 Smartsheet 產品長 Pratima Arora 指出,目前許多團隊遇到的問題並非缺乏 AI,而是 AI 不理解組織實際的運作方式。她進一步表示,現有 AI 助理多半只能讓個人在單一系統內工作更快,但企業運作涉及跨團隊與系統的複雜協作,這些情境數據皆存在於 Smartsheet 之中。透過與主流 AI 助理的連接,團隊將能更快做出決策。 除了強化 AI 模型整合,Smartsheet 也推出多項新功能,包括 Smart Assist、Smart Columns 及 AI Dashboard Builder。其中,Smart Assist 允許用戶直接在平台內提問或描述任務,AI 將依據即時工作數據給出回應,省去切換工具的麻煩。此外,Smartsheet 也釋出 CLI Agent Power Tools,這是一個免費的開源工具包,內含六個基於 MCP Server 建構的 Claude Code agents,供開發者擴展應用。 Smartsheet 表示,自今年三月推出 Claude 整合以來,MCP Server 的使用量迅速成長。全球已有超過 22,000 名獨立用戶,產生逾 300 萬次 AI 動作。其中,近三分之一的 AI 動作涉及建立、更新或修改即時工作,而非單純的資訊回傳。僅在五月份,亞太地區及日本的 334 個客戶方案中,就有 561 名獨立用戶產生近 60,000 次 AI 動作,平均每位用戶執行約 106 次。DPR Construction 區域營運主管馬修·費根(Matthew Feagin)也表示,Smartsheet 已成為其管理複雜營建專案的後盾,透過 AI 整合讓團隊能安全連接 AI 工具,加速工作流程建置與問題解決。