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快手科技發佈2025年第三季度未經審核財務業績

Admin 十一月 27, 2025 0

香港2025年11月19日 /美通社/ — 領先的內容社區及社交平台快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃台股份代號:01024 / 人民幣櫃台股份代號:81024),今日發佈截至2025年9月30日止未經審核的第三季度及九個月合併業績。

2025年第三季度業績摘要

  • 快手應用平均日活躍用戶為4.162億,較去年同期4.075億增長2.1%。
  • 快手應用平均月活躍用戶為7.311億,較去年同期7.141億增長2.4%。
  • 電商GMV1)為人民幣3,850億元,較去年同期的人民幣3,342億元增長15.2%。
  • 總收入為人民幣356億元,較去年同期的人民幣311億元增長14.2%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比56.5%,直播業務佔比26.9%,其他服務佔比16.6%。
  • 毛利為人民幣194億元,較去年同期的人民幣169億元增長14.9%。毛利率增至54.7%,去年同期為54.3%。
  • 期內利潤為人民幣45億元,去年同期為人民幣33億元。經調整利潤淨額2自去年同期的人民幣39億元增長至人民幣50億元。
  • 國內分部經營利潤3自去年同期的人民幣35億元增加至人民幣54億元。海外分部經營虧損3爲人民幣64百萬元,去年同期爲人民幣153百萬元。
  • 截至2025年9月30日止九個月,本公司於聯交所以20.7億港元購回約40.93百萬股股份。

快手聯合創始人、董事長兼首席執行官程一笑先生表示:「得益於AI能力在快手各業務場景中的深度融合,本季度再次實現了穩健的運營指標與財務表現。2025年第三季度,日活躍用戶數連續三個季度創下歷史新高,達到4.162億。同時,第三季度總收入同比增長14.2%,達到人民幣356億元。今年9月,我們重磅發佈的Kling AI (可靈AI) 2.5 Turbo模型,在保持生成效果全球領先的同時,將創作者的單視頻生成成本降低近30.0%。我們持續堅定投入AI技術並應用以實現公司長期增長目標,開拓內容與商業生態的新機遇,同時我們也一直致力於提升公司的整體經營效率,盈利能力維持穩定。我們的經營利潤同比增長69.9%,達到人民幣53億元,經調整利潤凈額同比增長26.3%,達到人民幣50億元,且經調整凈利潤率保持在14.0%的健康水平。此外,第三季度我們宣派了20億港元的特別股息,是我們對快手長期增長前景及穩健財務狀況信心的證明。展望未來,我們將持續推進AI戰略在多元業務場景中的落地,以實現更高運營效率,為用戶、創作者及業務合作夥伴提供卓越的使用體驗,併為股東創造長期價值。」

2025年第三季度財務回顧

線上營銷服務收入由2024年同期的人民幣176億元增加14.0%至2025年第三季度的人民幣201億元,主要是由於借助AI技術持續升級線上營銷投放產品。

直播業務收入由2024年同期的人民幣93億元增加2.5%至2025年第三季度的人民幣96億元,是由於我們持續努力建立一個豐富而健康的直播生態系統及多元化的優質內容。

其他服務收入由2024年同期的人民幣42億元增加41.3%至2025年第三季度的人民幣59億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品性能。

2025年第三季度其他主要財務資料

經營利潤自去年同期的人民幣31億元增加至人民幣53億元。

經調整EBITDA4)自去年同期的人民幣56億元增加至人民幣77億元。

可利用資金總額5)截至2025年9月30日為人民幣1,066億元。

附註:

(1)於我們平台交易或通過我們平台跳轉到合作夥伴平台交易。

(2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的期內利潤。

(3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤項目。

(4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅開支/(收益)、物業及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務開支/(收入)淨額調整的期內經調整利潤淨額。

(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。

業務回顧

2025年第三季度,我們繼續推進AI戰略,在各業務中拓展場景化AI應用,不僅實現了各業務場景的價值賦能,也驅動了組織基建的質效提升,交付了高質量的運營和財務業績。2025年第三季度,快手應用的平均日活躍用戶超416.2百萬,連續三個季度突破歷史新高。2025年第三季度,總收入同比增長14.2%至人民幣356億元,其中,包含線上營銷服務和以電商為主的其他服務在內的核心商業收入,同比增長19.2%,經調整利潤淨額達到人民幣50億元,同比增長26.3%,經調整淨利潤率達14.0%。我們在堅定進行AI戰略投入的同時,實現了集團整體盈利能力的同比提升,AI技術對快手內容生態和商業生態的賦能價值正在持續釋放。

AI業務

可靈AI方面,我們不斷提升基礎模型質量,並開發更多創新功能,以滿足創作者的多樣化需求,打造一站式創意生產力平台,讓每個人都能用AI講出好故事。2025年第三季度,我們先後推出靈動畫布,升級首尾幀功能,並上線了數字人解決方案。特別是在2025年9月底,我們重磅推出可靈AI 2.5 Turbo模型,新模型在文本響應、動態效果、風格保持、美學效果等維度再次實現大幅度提升。可靈AI 2.5 Turbo模型發佈十天之後,就同時登頂知名AI測評平台Artificial Analysis的全球文生視頻模型和圖生視頻模型榜單的第一名。在保持行業領先的內容生成效果的同時,新模型亦通過不斷的工程化創新,降低視頻生成的推理成本,將創作者的單視頻生成成本降低了近30.0%,進一步增強可靈AI的綜合性價比優勢。

可靈AI在基礎模型和產品功能上的創新,為創作者提供了更加優質的視頻生成解決方案,也為可靈AI更廣泛地應用於廣告營銷、電商、影視、短劇、動畫、遊戲等專業創意場景奠定了堅實的基礎。隨著可靈AI在各應用場景的廣泛探索,其收入增長也實現了進一步突破,2025年第三季度,可靈AI的收入超過人民幣3億元。

2025年第三季度,我們在探索AI技術與內外部應用場景的結合上取得了豐碩的成果。在業務賦能方面,AI大模型已經融入快手各主要業務場景,為快手生態創造價值增量。我們迭代了端到端生成式推薦大模型OneRec,並將這個新的技術範式從短視頻內容推薦,逐步擴展至線上營銷服務、電商商城等推薦場景,取得了可觀的增量收益。2025年第三季度,AI大模型技術在線上營銷服務中展現出尤為明顯的效果。我們首創生成式強化學習出價模型G4RL,融合序列建模與目標優化,實現廣告競價從單步決策到長程規劃的突破。同時,我們通過OneRec在線上營銷業務場景探索端到端生成式推薦技術的應用,針對線上營銷服務的特點,引入客戶營銷表達和營銷商業價值(CPM)感知機制,實現用戶興趣與營銷客戶訴求的雙向匹配,進一步提升線上營銷素材的個性化和匹配效率。AI大模型技術尤其是OneRec的應用,帶來2025年第三季度國內線上營銷服務收入約4%–5%的提升。在線上營銷素材生成方面,2025年第三季度,AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務消耗金額總計超過30億人民幣。

在電商業務場景,我們推出了端到端生成式檢索架構OneSearch,實現更精準的商品匹配和用戶體驗優化,驅動商城搜索訂單量提升了近5.0%的效果。而OneRec在電商業務場景的應用,為2025年第三季度電商商城的信息流(Feed流)帶來GMV高單位數的提升。在直播業務場景,我們借助可靈AI的能力,上線了AI萬象禮物定製功能,生成極具個性化的真人形象的禮物特效,增強了用戶的互動及付費意願。

用戶及內容生態系統

2025年第三季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到了創紀錄的416.2百萬及731.1百萬。流量的持續穩健增長,體現了快手社區對用戶的獨特吸引力。我們通過精細化用戶增長策略、差異化特色內容供給、優化流量分發機制和提升社區互動場景,不斷鞏固快手溫暖多元、有用有趣的線上社區屬性。2025年第三季度,快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長達134.1分鐘,用戶總使用時長同比增長3.6%。

在精細化用戶增長策略方面,我們借助智能化的營銷素材投放,提高獲客效率,帶來單位新增用戶成本同比下降。我們持續優化用戶私信場景的分享體驗,並通過社交玩法功能的迭代,使得2025年第三季度的雙關用戶的日均私信滲透率同比提升超3個百分點。此外,我們通過多種端上智能優化措施改善用戶的產品使用體驗。

在內容運營方面,我們聯合北京衛視推出了2025快手超級夏晚,晚會連接明星與普通人,內容上將傳統與現代結合,直播間最高同時在線人數超過540萬。此外,針對年輕人的內容消費需求,我們在今年暑期繼續推出時代少年團線上演唱會,直播總觀看量達9.8億人次。在泛知識垂類,我們持續打造老鐵梨園系列IP,以秦腔、豫劇、陝北說書等多劇種線下巡演,助力包括安萬在內的多個標桿創作者成長與突破。

線上營銷服務╱生活服務

2025年第三季度,線上營銷服務收入達到了人民幣201億元,同比增長14.0%,同比增速較上一季度持續提升。我們借助AI大模型技術持續迭代升級線上營銷投放產品,立足生態流量特性,通過智能投放能力,滿足更多營銷客戶的需求,實現精準投放及轉化效率提升,推動外循環及內循環營銷服務收入均實現了較快的同比增長。2025年第三季度,Universal Auto X(UAX,全自動投放)解決方案在外循環的消耗滲透率已達70.0%以上。2025年第三季度,我們通過生成式強化學習出價模型G4RL、生成式推薦大模型等技術迭代,進一步提升了營銷推薦效率,更好的兼顧了營銷的多樣性和價值。同時,我們通過AIGC短視頻、數字人、數字員工三大核心AIGC商業化工具協同發力,為客戶提供從營銷素材製作、直播運營到用戶服務的全鏈路AI賦能。

2025年第三季度,在內循環電商營銷服務方面,我們全面升級了全站推廣產品的商品和素材優選能力,保持了優質素材穩定供給,同時結合多素材追投和ROI出價建議工具,幫助電商商家獲得更多增量曝光和銷售轉化,提升了電商商家的營銷投放意願。2025年第三季度,全站推廣產品的總營銷消耗佔內循環總消耗比例進一步提升至65.0%以上。此外,我們基於AI能力建立了調價智能體(bidding agent),代替人工調整決策,實現更穩定的轉化確定性和更大的規模經濟效應。流量層面,通過提升電商和商業化流量的協同,釋放更多流量空間給長效經營的商家,幫助更多品牌電商商家實現規模化擴量和穩定轉化提升。從場域看,2025年第三季度,泛貨架場域的內循環營銷服務收入也實現了較好的增長。我們優化人貨匹配,同時在泛貨架搜索場域,通過大模型輔助更好滿足用戶需求,優化效率,驅動商家投放滲透率和貨架場商家持續經營意願的提升。

2025年第三季度,在以線索經營為主要目標的生活服務行業,我們通過私信產品的升級和產品的行業垂直優化,幫助具有不同轉化目標的客戶更高效觸達用戶,並提升用戶轉化。尤其是對於生活服務行業的中小客戶,我們通過AI智能客服提升了私信回復率。2025年第三季度末,我們將本地生活業務及線索營銷業務整合為生活服務業務,推動組織融合、產品鏈路融合及流量分發融合,目標是更好地服務長效經營商家,與本地商家一起建設更為多元和融合的生態。

2025年第三季度,除生活服務行業外,以短劇為代表的內容消費行業也是驅動外循環營銷服務收入持續增長的主要動力。我們持續優化短劇、小遊戲和小說的內容供給及產品創新,同時抓住漫劇爆發帶來的增量空間拉動線上營銷收入增長。漫劇作為短劇的創新形式,將漫畫、短視頻和廣播劇等特點融合在一起,形成豎屏且單集時長1-3分鐘的新型短劇形式,近期獲得了市場和短劇用戶的廣泛歡迎。我們通過可靈AI的全球領先的視頻生成能力,大幅降低漫劇的內容創作門檻,提升了漫劇內容質量。同時通過投流分賬、應用內廣告(In-Apps Ads,IAA)應用內購買(In-Apps Purchases,IAP)混合模式,優質短劇內容實現了多重價值轉化,實現供給側和需求側的雙重破圈。

電商

2025年第三季度,快手電商業務GMV同比增長15.2%,至人民幣3,850億元。我們通過多元惠商政策、全域流量扶持、智能工具賦能等舉措,助力商家在快手平台構建全域經營的生態體系,持續提升用戶體驗,並推動供需雙端的高質量發展。2025年第三季度,快手電商月均買家結構趨向健康發展,電商活躍用戶的復購頻次同比持續提高,信任電商生態下的用戶黏性進一步增強。

我們依托平台流量與內容電商的優勢,持續吸引新商家自然入駐,同時多渠道積極招商,並通過多種惠商舉措降低新商家入駐成本和門檻。此外,我們持續推出商家成長策略,牽引商家有效突破冷啟階段,並快速提升運營效率。受中小商家數持續增長的驅動,同時定向扶持優質存量商家,我們的月均動銷商家數持續增長。另外,我們也積極拓展商家貨品寬度,2025年第三季度,作為衡量商品供給寬度指標的單店月均動銷商家的三級商品類目數同比提升近30.0%。

為助力商家和達人構建「好內容+好選品」的雙重增長引擎,我們通過多項舉措激活其私域價值。2025年第三季度,我們推出天降漲粉紅包產品,以加快漲粉和打通從引流、轉粉到銷售轉化的全鏈路,夯實商家和達人的私域基礎。憑借平台對選品的管控能力持續提升,我們進一步拓展優質官方貨盤。2025年第三季度,通過分銷產品撮合的日均動銷商品數和日均動銷達品對數同比均超30.0%。我們以流量支持和貨盤供給等資源保障,引入中小達人並建立長效培育機制,改善達人的供給生態,推動2025年第三季度日均萬粉有效開播主播數同比增長14.8%。

2025年第三季度,泛貨架電商GMV持續超大盤增長,佔總電商GMV比例超32.0%。我們持續完善商品基建、豐富供給生態,推動泛貨架電商場域的日均動銷商家同比增長13.0%。2025年第三季度,我們延續2025年第二季度豐富的運營玩法和多種策略工具,包括快手優選官方鏈接超級鏈接等,幫助商家快速提升商品曝光和銷售轉化,逐步培養快手商城的用戶心智。自2025年第二季度我們給內容場商家提供營銷託管工具以來,有效降低了內容場商家多場域的經營門檻,使用營銷託管工具的商家的滲透環比持續提升。2025年第三季度,我們充分發揮短視頻和直播的聯動優勢,幫助商家通過短視頻內容種草-直播間快速轉化-短視頻高效承接的路徑,串聯內容場流量,讓商家借助短視頻持續擴大客戶群規模。得益於掛車短視頻有效供給的提升和鏈路優化,短視頻電商GMV保持健康增長。

2025年第三季度,我們圍繞AIGC內容生產、商家提效和提升商品匹配效率三大方向實現電商業務的全鏈路賦能。AIGC素材生成與優化能力在圖片和視頻端均有效提升了商家在不同場域的轉化效率,智能直播切片和直播間AI智能講解概要的滲透率不斷提升,以及AI商品經營助手為商家提供全場景服務力,助力商家降本增效,生成優質數據。在匹配側,基於電商知識圖譜的可解釋推薦應用於預測用戶的潛在、長期興趣,在提升轉化的同時,也顯著增強用戶對推薦的信任感與黏性。我們相信,AI能力最終將構建起「數據基建—精準匹配—商家提效」的增長飛輪,驅動電商生態持續健康發展。

直播

2025年第三季度,得益於深耕優質內容供給、拓展直播內容場景以及AI賦能產品創新的多維發力,直播業務收入同比增長2.5%至人民幣96億元。直播供給方面,公會生態的健康發展為供給端提供了有力支撐,截至2025年第三季度末,簽約公會數量同比提升超17.0%,公會簽約主播數量同比增長超20.0%。我們聚焦團播等品類,通過扶持精品標桿團、指導內容優化等方式,實現團播品類高質量發展,帶動營收穩健增長。AIGC技術的創新應用同樣為業務增長注入動力。通過可靈AI的視頻生成能力,我們在2025年9月下旬全站上線可自定義專屬特效的AI萬象系列禮物,有效豐富了直播間觀眾個性化互動方式,上線當天用戶付費製作並送出定製化虛擬禮物超10萬次。

2025年第三季度,我們持續深化直播線上線下場景融合,針對暑期節點及年輕群體需求,在成都舉辦了夏日游音節,打造集遊戲、音樂、互動體驗於一體的線下活動,吸引直播總觀看量6.72億人次。此外,「直播+」模式持續賦能傳統產業,且自身商業價值得到進一步驗證。2025年第三季度,快聘業務日均簡歷投遞用戶數同比增長超20.0%,理想家業務月均付費客戶數同比增長超90.0%。

海外

2025年第三季度,我們持續深耕海外市場,著力於高質量增長。流量方面,我們聚焦高價值人群的定向投放,並強化優質平台特色內容與核心用戶之間的深度聯結。海外核心市場巴西在用戶增長費用同比下降的同時,保持了穩定的日活躍用戶數,每位日活躍用戶日均使用時長同比持續增長。線上營銷業務方面,我們不斷強化業務韌性,通過積極拓展多樣化的營銷客戶行業,並提升整體營銷鏈路的精準匹配和轉化效率,我們逐步激發各類用戶群體的商業化潛力,在複雜多變的市場環境下持續獲得客戶認可。同時,巴西電商業務持續提升補貼效率和運營效率,在嚴控ROI的同時,成交規模和訂單數量同比均實現健康增長。

關於快手

快手作為中國乃至全球領先的內容社區及社交平台,致力於成為全球最癡迷于為客戶創造價值的公司。作為一家以人工智能為核心驅動和技術依託的科技公司,快手專注於通過持續的技術創新和產品升級,不斷豐富服務和應用場景,為客戶創造價值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發現所需,發揮所長。通過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的技術、產品和服務可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、本地生活、遊戲等。

前瞻性聲明

除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開發佈可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。

投資者及媒體問詢
快手科技
投資者關係
郵箱:ir@kuaishou.com 

簡明合併損益表

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止九

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

2025年9月30日

2024年9月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

35,554

35,046

31,131

103,208

91,514

銷售成本

(16,120)

(15,542)

(14,217)

(46,478)

(41,345)

毛利

19,434

19,504

16,914

56,730

50,169

銷售及營銷開支

(10,420)

(10,503)

(10,364)

(30,820)

(29,788)

行政開支

(688)

(897)

(796)

(2,413)

(2,050)

研發開支

(3,650)

(3,400)

(3,100)

(10,348)

(8,748)

其他收入

27

16

194

96

346

其他收益淨額

596

569

271

1,602

1,090

經營利潤

5,299

5,289

3,119

14,847

11,019

財務(開支)/收入淨額

(40)

(54)

37

(118)

217

分佔按權益法入賬之投資
     的利润/(虧損)

3

(12)

(6)

(7)

(28)

除所得稅前利潤

5,262

5,223

3,150

14,722

11,208

所得稅(開支)/收益

(773)

(301)

120

(1,332)

162

期內利潤

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

以下人士應佔:

— 本公司權益持有人

4,488

4,922

3,268

13,388

11,366

— 非控股權益

1

2

2

4

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

9月30日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

資產

非流動資產

物業及設備

21,538

14,831

使用權資產

8,487

8,891

無形資產

1,007

1,059

按權益法入賬之投資

160

166

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

29,453

24,430

按攤餘成本計量之其他金融資產

36

62

遞延稅項資產

6,093

6,604

長期定期存款

21,515

19,856

其他非流動資產

2,892

1,105

91,181

77,004

流動資產

貿易應收款項

6,850

6,674

預付款項、其他應收款項及其他流動資產

6,920

4,646

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

39,098

27,050

按攤餘成本計量之其他金融資產

41

233

短期定期存款

6,514

11,522

受限制現金

208

47

現金及現金等價物

12,919

12,697

72,550

62,869

資產總額

163,731

139,873

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

9月30日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

權益及負債

本公司權益持有人應佔權益

股本

股本溢價

265,815

268,733

庫存股份

(341)

其他儲備

37,576

35,776

累計虧損

(228,776)

(242,164)

74,615

62,004

非控股權益

21

20

權益總額

74,636

62,024

負債

非流動負債

借款

11,098

11,100

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

90

124

租賃負債

6,049

6,765

遞延稅項負債

64

13

其他非流動負債

15

19

17,316

18,021

流動負債

應付賬款

27,343

27,470

其他應付款項及應計費用

30,696

23,113

應付股利

1,814

客戶預付款

5,317

4,696

借款

1,990

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

3

5

所得稅負債

588

873

租賃負債

4,028

3,671

71,779

59,828

負債總額

89,095

77,849

權益及負債總額

163,731

139,873

按分部劃分的財務資料

未經審核

截至以下日期止三個月

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

國內

海外

未分攤項目

總計

國內

海外

未分攤項目

總計

國內

海外

未分攤項目

總計

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

34,400

1,154

35,554

33,746

1,300

35,046

29,800

1,331

31,131

經營利潤/(虧損)

5,391

(64)

(28)

5,299

5,401

19

(131)

5,289

3,505

(153)

(233)

3,119

未經審核

截至以下日期止個月

2025年9月30日

2024年9月30日

      國內     

     海外      

      未分攤項目       

   總計     

      國內      

       海外      

      未分攤項目       

      總計     

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

99,439

3,769

103,208

88,113

3,401

91,514

經營利潤/(虧損)

15,137

(17)

(273)

14,847

11,994

(698)

(277)

11,019

非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止九

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

2025年9月30日

2024年9月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

期內利潤

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

調整項目:

以股份為基礎的薪酬開支

651

716

698

1,971

1,713

投資公允價值變動淨額(1)

(154)

(20)

(20)

(177)

(68)

經調整利潤淨額

4,986

5,618

3,948

15,184

13,015

經調整利潤淨額

4,986

5,618

3,948

15,184

13,015

調整項目:

所得稅開支/(收益)

773

301

(120)

1,332

(162)

物業及設備折舊

1,031

885

997

2,698

2,971

使用權資產折舊

802

831

765

2,401

2,216

無形資產攤銷

21

26

25

69

78

財務開支/(收入)淨額

40

54

(37)

118

(217)

經調整EBITDA

7,653

7,715

5,578

21,802

17,901

附註:

(1)      投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實
          體投資的公允價值(收益)/虧損淨額、視為處置投資的(收益)/虧損淨額以及投資減值
          撥備,其與我們的核心業務及經營業績無關,且會受市場波動所影響,而剔除該數據可為
          投資者提供可評估我們業績表現的更相關及有用的資料。

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114年新港奉天宮金虎爺全國路跑警方交通疏導措施

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車牌對中即享299元起優惠 劍湖山祭出最強秋冬旅遊折扣

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「靈光心影」當代膠彩聯展─四位藝術家以光映心 展現生命的流轉與永恆

波新聞─李至文/高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象,探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發,透過創作回望生命的價值與意義,將短暫的人生昇華為恆久的靈光,折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴,更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛,以膠彩為媒,運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法,呈現筆觸的流動與光澤變化,展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵,從天地萬物平等的哲思出發,透過「藉物寄情、以物寓意」的方式,展現萬物一體的自然律動,凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常,在花瓣綻放與飄落的瞬間,捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美,引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌,構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量,展現自癒、守護與反思的功能,寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心,結合童年記憶與文化想像,構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮,展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙,開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命,描繪流轉與無常;洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像,交融現實與夢境。作品之間彼此映照,形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述,邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光,或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊:展覽名稱:「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家:廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期:2025.11.07-2026.01.10地點:新思惟人文空間(高雄市三民區河堤路298號2樓)開放時間|週二至週六 10:00-18:30

英特爾執行長未迴避利益衝突?推動收購自家Rivos惹議

商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。

臺北奪全球最想長居城市冠軍 蔣萬安:輝達進駐是最大成就

墨新聞|記者鄭富鈺/綜合報導 臺北市長蔣萬安今(27)日赴市議會進行市政總質詢。議員在質詢時肯定蔣萬安施政,特別是《2025城市脈動:魅力城市》調查報告中,臺北首度奪得全球最想長居城市冠軍,連民進黨議員都肯定實屬難得! 議員詢問蔣萬安這幾年最亮眼的成績是哪一項?蔣萬安表示就是爭取輝達進駐臺北。他感謝議會不分黨派全力的支援,在過程當中雖然經過一些談判的波折,但是最終能夠順利圓滿,相信市民也都感到肯定。 至於議員提問市政有待改進的部分,蔣萬安則表示,都市更新的推動雖不是一蹴可及,但在他上任之後推出都更八箭政策,所有累積都更的報核案件數是過去八年的2.3倍,也是其他五都直轄市加總的1.4倍,而現在更進入了大都更時代。蔣萬安強調,今天不做,明天就會後悔,所以市政府會加速審議的程序,縮短相關的期程,讓更多的都市更新在台北市實現。 蔣萬安赴市議會進行市政總質詢。(北市府資料照) 議員關心雙城論壇的進度,蔣萬安表示,臺北上海雙城論壇行之多年,已經15年,而且是目前基本上是少數僅存兩岸官方交流的管道,希望能夠持續的舉辦下去。蔣萬安也強調,雙城論壇很明確就是定位在城市之間的交流,包括這一次簽的MOU就是談水治理、職能培訓等,這些都是無關乎任何政治敏感性的議題,所以市政府希望維持這樣的基調,秉持對等、專業、善意、互惠的原則,持續能夠維持兩岸之間的溝通交流。至於確切的時間與行政上的細節,都還在跟上海方確認,等到最後溝通確定拍板,一定會跟大家做一個說明。 議員關心輝達落腳臺北市T17、T18基地未來的用電問題。蔣萬安表示絕大部分的民眾當然希望能夠確保民生用電的充足,同時,為了產業的發展,希望能夠有穩定的供電,所以現階段最重要對台灣穩定供電有幫助的方案,當然都支持。 議員憂心行政院提出院版「財政收支劃分法」修正草案恐造成臺北市政府各局處的預算總計短少300億,這些排擠效應將嚴重影響社會福利與教育等推動。蔣萬安強調餅就這麼大,確實會造成各局處在推動施政上面的困擾,以及市政府在籌編預算上面的難處。蔣萬安表示,由於目前行政院的版本沒有具體的試算數字出來,也沒有任何討論的基礎,不知道是行政院算不出來?還是行政院有數字卻不願意公佈而蓋牌?蔣萬安強調不管是哪一種方式,都不是理性討論的方式。 蔣萬安也表示,光從行政院版本的法條內容來看,尚有很多的不確定性。所以希望行政院能提出具體的試算公式,各縣市政府再根據行政院的版本內容來研究會分配到多少的統籌分配稅款、一般性補助款以及計畫性補助款,這樣才能夠有後續討論的基礎。 蔣萬安再三呼籲,如果行政院希望能夠好好理性就行政院的版本來討論,就請行政院一定要提供數字跟各地方政府好好來溝通,尤其這也牽涉到後續事權的分配,也希望行政院跟立法院能夠好好的討論。此外,蔣萬安也呼籲市議會應該站在一致的立場,為了臺北市民的福祉,以及既有在推動的各項市政建設與服務能夠不受影響。 議員關心因場地租借的限制而影響演唱會經濟的推動。蔣萬安表示,確實在檔期審議以及安排上有過於僵化以及制式的問題,所以他已責成林奕華副市長邀集觀傳局、文化局、捷運公司等相關單位重新檢討相關規範,希望能夠更靈活、更有彈性,此外也包括場館周邊做整體文化的配合與宣傳,來創造雙贏的局面,能夠真正帶動演唱會的經濟。蔣萬安舉例,當獲知Super Junior要在大巨蛋舉辦演場會,觀傳局很快做了事前的各項規劃與溝通,包括在捷運站播放Super Junior的音樂以及在大巨蛋周邊有相關的燈飾的裝點等等。蔣萬安強調,未來希望能夠更早掌握一年的檔期,這樣就可以有充分的時間來做更完整的規劃與宣傳。 議員關心日本福島水產品進口查驗安全問題。蔣萬安表示,由於中央取消日本福島五縣市的產地標示,民眾看到的是日本進口的產品。衛生局仍會加強稽查及檢驗的頻率與機制,為市民的食安問題嚴格把關。 此篇文章最開始出處為: 臺北奪全球最想長居城市冠軍 蔣萬安:輝達進駐是最大成就

OB嚴選 OL通勤職裝︱質感新上市
新華絲路:泉州以活態遺產融通世界

北京2025年12月19日 /美通社/ — 泉州,位於中國東南部福建省的世界遺產城市,是馬可-波羅筆下的「東方大港」,商人雲集,貨物堆積如山,如今依然以活態傳承的文化遺產、生機勃勃的市井生活和歷久彌新的開放姿態,迎接八方來客。 Photo shows a foreign tourist photographing a tourism brochure at the tourist service center in Quanzhou. 2024年,泉州接待遊客數量超1億人次,同比增長16.8%。遊客來到這裡,既能觸摸歷史,也能安放生活。在這座城市,日常生活與文化遺產融合發展。 從用灘涂上的星蟲製成的土筍凍,到節日吃的潤餅,泉州美食兼顧了沿海傳統和民間習俗。 10月31日,泉州入選聯合國教科文組織創意城市網絡「美食之都」。 泉州古城面積僅略超6平方公里,古城居民世代生活於此。當地採取「微改造」模式,在保留原有街區風貌的同時,改善了居住條件和遊客體驗。 非物質文化遺產是另一大亮點。泉州是梨園戲、高甲戲、提線木偶戲等中國傳統戲劇的發源地。泉州木偶劇院的演出門票常常在幾分鐘內售罄,吸引著來自全國各地的觀眾。許多青年演員已加入其中,為這些藝術形式注入了活力。 在蟳埔村,當地的「簪花圍」習俗已風靡全國,而蚵殼厝則見證了數百年的海外貿易歷史。 如今,數千名外商常駐泉州,從事紡織、貿易和電商等行業。隨著多語言服務的完善和簽證便利化措施的推進,這座城市正迎來越來越多的國際訪客,重現了其作為全球文化交流港口的盛況。 原文鏈接:https://en.imsilkroad.com/p/348816.html

Admin 十二月 19, 2025 0

.hk 助力香港品牌走向世界 傳統老字號麥文記麵家擁抱數碼化

Vantage基金會通過悉尼Starlight項目為兒童送上節日溫暖

Bybit推出VIP專屬福利

Bybit與Block Scholes聯合報告:美聯儲展望未能提振加密貨幣衍生品市場情緒

阿聯酋迪拜2025年12月18日 /美通社/ — 全球交易量第二大的加密貨幣交易所Bybit與Block Scholes日前聯合發布了最新加密貨幣衍生品分析報告。 該報告分析了今年最後一次聯邦公開市場委員會會議期間的市場狀況。正如市場普遍預期,政策制定者宣布降息25個基點。美聯儲主席傑羅姆-鮑威爾的發言表明,2026年1月可能暫停降息,也可能再次降息,這導致加密貨幣市場反應趨於剋制。 報告要點: 永續合約:未平倉合約量仍遠低於10月10日暴跌前的水平,而槓桿合約的資金費率表明,散戶交易者仍不願重新建立永續合約頭寸。期權:對於比特幣(BTC)和以太坊(ETH),整個期限結構上的波動率微笑均呈看跌趨勢。無論是短期還是長期BTC和ETH期權,虛值看跌期權的定價都比看漲期權高近5%。因此,期待所謂「聖誕行情」的交易者最終可能會失望,至少從衍生品市場的當前持倉來看是如此。 Block Scholes’ Risk Appetite Index measures the level of euphoria (above 1) or panic (below -1) in the spot market. Momentum in this index shows a strong relationship to spot returns. 報告重點指出,永續合約活動變化甚微,隱含波動率持續低迷,並且對期權持倉仍持懷疑態度。雖然美聯儲表示經濟前景有所改善,但加密貨幣衍生品的市場情緒仍然謹慎。BTC的現貨價格仍比其歷史高點低28%,期權市場仍在通過定價來提供下行保護。報告稱,交易者尚未看到足以支撐年底市場復蘇的強勁催化劑。 Bybit Learn首席市場分析師Han Tan表示,更廣泛的宏觀背景繼續影響着加密貨幣市場的反應。「美聯儲的政策前景將為市場對本周美國就業報告和通脹數據發布的反應定下基調。考慮到數字資產對2025年最後一次聯邦公開市場委員會會議僅表現出溫和反應,與全球股市飆升至歷史新高的走勢形成鮮明對比,加密貨幣多頭仍需付出巨大努力才能呈現上漲勢頭。衍生品市場整體表現平平,這表明加密貨幣’聖誕行情’的窗口正在縮小,且門檻明顯提高。」  報告稱,交易者重新使用槓桿的意願有限,對期權市場的短期和長期前景仍持謹慎態度。當前持倉情況表明,市場對任何年底反彈的預期均趨於溫和。 如需獲得詳細分析,讀者可下載完整報告。 #Bybit / #TheCryptoArk / #BybitLearn 關於Bybit Bybit是全球交易量第二大的加密貨幣交易所,服務於全球7000多萬用戶。Bybit成立於2018年,旨在通過為大眾打造一個更簡單、開放和平等的生態系統,重新定義去中心化世界的開放性。Bybit高度關注Web3領域,與領先的區塊鏈協議建立戰略合作夥伴關係,提供強大的基礎設施,並推動鏈上創新。Bybit以其安全的資產託管、多元化的交易市場、直觀的用戶體驗和先進的區塊鏈工具而聞名,彌合了傳統金融(TradFi)與去中心化金融(DeFi)之間的差距,賦能開發者、創作者和愛好者充分挖掘Web3的潛力。訪問Bybit.com探索去中心化金融的未來。  如需了解Bybit的更多詳情,請訪問Bybit Press 媒體諮詢,請聯繫:media@bybit.com 獲取最新消息,請關註:Bybit的社區和社交媒體 Discord | Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X | Youtube

Admin 十二月 18, 2025 0

全運會背後的大廠護航員:以「廣汽力量」助力港澳賽區圓滿辦賽

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再獲肯定!水滴公司ESG蟬聯香港品質保證局權威獎項

水滴公司榮獲「香港綠色和可持續金融大獎」 持續引領ESG實踐與信息披露 水滴公司ESG工作再獲香港品質保證局認可 榮獲「ESG披露貢獻先鋒獎」 北京2025年12月16日 /美通社/ — 近日,香港品質保證局「綠色和可持續金融論壇 2025」在香港順利舉行。香港特別行政區財經事務及庫務局局長許正宇先生, GBS, JP擔任主禮嘉賓,活動共吸引逾400位高級行政人員出席,與會者分別來自政府部門、中外銀行和金融機構、中外企業、商會組織、學術機構等領域。論壇同場舉行了「香港綠色和可持續金融大獎2025」嘉許儀式,水滴公司憑藉其在環境、社會及治理(ESG)領域的實踐成果以及在可持續相關信息披露方面的突出表現,榮獲「ESG披露貢獻先鋒獎」。 圖:香港特別行政區財經事務及庫務局局長許正宇先生, GBS, JP致開幕辭 香港品質保證局是香港政府成立的非牟利公營機構,其設立的「香港綠色和可持續金融大獎」旨在表彰在綠色金融、碳中和及ESG披露等方面作出傑出貢獻的機構。今年共有近70家來自香港及內地的企業、銀行及金融服務機構獲嘉許。水滴公司繼2024年之後再獲獎項,充分顯示香港品質保證局對水滴長期堅持可持續發展道路、不斷完善ESG管治體系和積極開展ESG信息披露與實踐的充分認可。香港品質保證局主席黃家和教授, BBS, JP致開幕詞,並表示:「期望今天的論壇爲區內機構帶來更多重要啓發,助力各界以創新思維開拓更智慧、更具韌性的可持續發展路徑。」 圖:水滴公司榮獲「ESG披露貢獻先鋒獎」 水滴公司是中國領先的保險科技和醫療健康平臺,始終秉承「用互聯網科技助推廣大人民羣衆有保可醫,保障億萬家庭」的使命,致力於爲用戶提供健康保障解決方案。今年,水滴公司發佈《2024年環境、社會及管治(ESG)報告》,全方位披露了公司在企業管治、技術創新、產品責任、人才發展、環境保護、可持續生態等方面的科技探索和實踐成果。 水滴公司自2019年就開始嘗試用AI進行保險供給側創新。依託領先的研發實力,圍繞用戶需求、高效運營等業務重點,水滴公司自主研發「水滴水守大模型」。其中「水滴水守AI保險專家」可進行自然對話達50分鐘,可理解7000多種不同保險產品的健康告知、保障範圍、理賠條款等內容,爲用戶提供高質量的保險產品全流程服務。此外,水滴公司也在持續關注老年、帶病、母嬰羣體的差異化保障需求,推出「接好孕」「看病保」等多元普惠產品,推動保險產品創新,提升保險產品可及性與普惠性。 與此同時,水滴公司也在持續投身公益事業,聚焦特殊困難羣體救助,鄉村振興、教育助學、應急救災等議題,致力於推動社會問題的改善。截至2025年9月,水滴公司旗下水滴籌平臺共幫助了361萬大病患者,籌集救助款項712億元,獲得4.85億愛心人士的支持;水滴匯聚公益基金會的「水滴鄉村醫務室」項目累計建設鄉村醫務室188間,覆蓋50萬餘受益人;截至2025年9月30日,水滴公益平臺已與119家公募慈善組織開展合作,上線超1.55萬個公益項目,匯聚超7357萬名愛心網友,籌集資金超13.83億元。 近年來,水滴公司加速國際化拓展步伐,已在中國香港、新加坡、美國等地設立辦公地點,並形成「紮根北京+大灣區望遠」的雙總部模式。香港作爲國際金融樞紐,落地部分出海業務模塊,成爲水滴鏈接全球市場的關鍵節點。水滴公司於2023年在香港成立持牌保險經紀公司——水滴金融,爲個人和企業客戶提供專業的保險經紀及財富規劃服務。 未來,水滴公司將繼續堅守初心,將自身發展融入國家發展戰略,通過不懈的ESG實踐與透明的溝通,攜手各方夥伴爲社會經濟的高質量與可持續發展貢獻更多力量。 消息來源: Waterdrop Inc.

Admin 十二月 16, 2025 0

The Coder成立台灣合資公司,加速在全球推廣隱形數字認證技術

台灣無人機產業挺進歐洲前線 銘旺科技獲邀赴烏克蘭實測 切入非紅供應鏈戰略核心

掌握 AI 時代核心能力 開啟學業與職涯新機遇 賽馬會多元出路計劃「鼓掌- 創新教育歷程」聯同業界、校長及學生分享觀察與見解

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