核心業務在AI加持下健康增長
加大AI投入開拓新機遇
香港2026年3月18日 /美通社/ — 世界領先的互聯網科技公司——騰訊控股有限公司(港交所代碼:00700(港幣櫃台)及80700(人民幣櫃台)，「騰訊」或「本公司」)今天公佈二零二五年度(「2025年」)經審核綜合業績及截至二零二五年十二月三十一日止第四季(「4Q2025」)未經審核綜合業績。
董事會主席兼首席執行官馬化騰表示:「2025年我們保持了健康的增長，得益於AI技術提升了我們的廣告定向能力及玩家在遊戲中的互動，以及雲業務收入加速增長並實現了規模化盈利。我們的核心業務富有韌性並產生充足的現金流，為我們加大AI投入提供支撐，包括招募頂尖AI人才及升級AI基礎設施。我們的混元3.0大語言模型智能水平持續提升，元寶、WorkBuddy及QClaw等AI產品產生實際效用，這些令人鼓舞的初期跡象表明AI投入將為我們開拓新的機遇。人們既享受消費與娛樂，也從創作與高效工作中獲得滿足感，騰訊深感榮幸，能夠提供AI服務全方位賦能用戶，助其在這些領域更上一層樓。」
2025年財務摘要
總收入:同比增長14%，毛利:同比增長21%，按非國際財務報告準則[1]的經營盈利:同比增長18%
|
[1] 非國際財務報告準則撇除股份酬金、併購帶來的效應，如來自投資公司的(收益)/虧損淨額、無形資產攤銷及減值撥備/(撥回)、集團 可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支、所得稅影響及其他 |
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[2] 包括透過特殊目的公司持有的權益，且按應佔基準計 |
2025年管理層討論及分析
增值服務業務2025年的收入同比增長16%至人民幣3,693億元。本土市場遊戲收入為人民幣1,642億元，同比增長18%，得益於近期發佈的《三角洲行動》的強勁表現，以及《王者榮耀》、《和平精英》等長青遊戲[3]及《無畏契約》系列(個人電腦端及移動端)的收入增長。國際市場遊戲收入為人民幣774億元，同比增長33%(按固定匯率計算為32%)，得益於Supercell旗下遊戲及《PUBG MOBILE》的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。社交網絡收入同比增長5%至人民幣1,277億元，乃由於視頻號直播服務收入、音樂付費會員收入及手機遊戲應用的虛擬道具銷售的增長。
營銷服務2025年的收入同比增長19%至人民幣1,450億元，主要得益於廣告價格及廣告曝光量增長。廣告價價受益於AI驅動的廣告定向、廣告主使用AI創作更多廣告，以及閉環廣告的佔比持續提升(用戶點擊後可直達小程序、微信小店或小遊戲等原生交易場景)。曝光量增長主要得益於用戶對包括視頻號及微信搜一搜在內的產品參與度增加，以及廣告加載率的小幅提升。年內大多數主要行業的廣告主投放均有所增長。
金融科技及企業服務2025年的收入同比增長8%至人民幣2,294億元。金融科技服務收入同比以高個位數百分比增長，得益於理財服務、消費貸款服務及商業支付活動的收入增加。企業服務收入同比增長接近20%，得益於國內及海外對包括AI在內的雲服務的需求增加，以及由於微信小店交易額上升而帶動的商家技術服務費收入的增長。
經營數據
|
於2025年 12月31日 |
於2024年 12月31日 |
同比變動 |
於2025年 9月30日 |
環比變動 |
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(百萬計，另有指明者除外) |
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微信及WeChat的 合併月活躍賬戶數 |
1,418 |
1,385 |
2 % |
1,414 |
0.3 % |
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|
QQ的移動終端月活躍賬戶數 |
508 |
524 |
-3 % |
517 |
-2 % |
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|
收費增值服務訂閱會員數[4] |
267 |
262 |
2 % |
265 |
0.8 % |
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2025年業務回顧及展望
|
[3] 長青遊戲指於本土及國際市場，季度平均日活躍賬戶數超過500萬的手遊或超過200萬的個人電腦遊戲，且年流水超過人民幣40億元 |
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[4] 季度訂閱會員數的日均值 |
2025年可持續發展的重點表現
4Q2025財務摘要
總收入:同比增長13%，毛利:同比增長19%，按非國際財務報告準則的經營盈利:同比增長17%
4Q2025管理層討論及分析
增值服務業務4Q2025的收入同比增長14%至人民幣899億元。本土市場遊戲收入為人民幣382億元，同比增長15%，得益於《三角洲行動》與《無畏契約》系列(個人電腦端及移動端) 的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。國際市場遊戲收入為人民幣211億元，同比增長32%(按固定匯率計算為31%），主要得益於Supercell旗下遊戲及《PUBG MOBILE》的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。社交網絡收入同比增長3%至人民幣306億元，反映視頻號直播服務收入及音樂付費會員收入的增長。
營銷服務業務4Q2025的收入為人民幣411億元，同比增長17%。我們對AI驅動的廣告定向能力的優化，以及對微信生態系統內閉環營銷能力的擴展，推動了廣告表現改善和廣告單價提升，構成收入增長的主要驅動力。由於用戶參與度提高及廣告加載率的小幅提升，廣告曝光也略有增長。
金融科技及企業服務業務4Q2025的收入同比增長8%至人民幣608億元。金融科技服務收入增長主要由於理財服務及商業支付活動的收入增加。企業服務收入同比增速提升至22%，得益於國內及海外市場雲服務的收入增加(包括AI相關服務的收入)，以及主要由於微信小店交易額擴大而帶動的商家技術服務費收入增長。
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關於騰訊
騰訊以技術豐富互聯網用戶的生活。
通過通信及社交服務微信和QQ，促進用戶互相連接，並助其連接數字內容、網上及線下服務。通過定向營銷服務，助力廣告主觸達數以億計的中國消費者。通過金融科技及企業服務，促進合作夥伴業務增長，助力實現數字化升級。
騰訊大力投資於人才隊伍和推動科技創新，積極參與互聯網行業協同發展。騰訊於1998年在中國深圳成立，騰訊2004年於香港聯合交易所上市。
投資者查詢:IR@tencent.com
媒體查詢:GC@tencent.com
非國際財務報告準則財務計量
為補充根據國際財務報告準則編制的本集團(「本公司及其附屬公司」)綜合業績，若干額外的非國際財務報告準則財務計量(經營盈利、經營利潤率、期內盈利、本公司權益持有人應佔盈利、每股基本盈利及每股攤薄盈利)已於本公佈內呈列。此等未經審核非國際財務報告準則財務計量應被視為根據國際財務報告準則編制的本集團財務業績的補充而非替代計量。此外，此等非國際財務報告準則財務計量的定義可能與其他公司所用的類似詞彙有所不同。
本公司的管理層相信，非國際財務報告準則財務計量藉排除若干非現金項目及投資相關交易的若干影響為投資者評估本集團核心業務的業績提供有用的補充資料。此外，非國際財務報告準則調整包括本集團主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整，此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。
重要注意事項
本新聞稿載有前瞻性陳述，涉及本集團的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃及增長策略。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料，亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準，在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提，當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑑於風險及不明朗因素，本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現，故投資者不應過於倚賴該等陳述。
|
簡明綜合收益表 |
|||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
|||||
|
未經審核 |
經審核 |
||||
|
4Q2025 |
4Q2024 |
2025 |
2024 |
||
|
收入 |
194,371 |
172,446 |
751,766 |
660,257 |
|
|
增值服務 |
89,920 |
79,022 |
369,281 |
319,168 |
|
|
營銷服務 |
41,116 |
35,004 |
144,973 |
121,374 |
|
|
金融科技及企業服務 |
60,818 |
56,125 |
229,435 |
211,956 |
|
|
其他 |
2,517 |
2,295 |
8,077 |
7,759 |
|
|
收入成本 |
(86,082) |
(81,793) |
(329,173) |
(311,011) |
|
|
毛利 |
108,289 |
90,653 |
422,593 |
349,246 |
|
|
毛利率 |
56 % |
53 % |
56 % |
53 % |
|
|
銷售及市場推廣開支 |
(12,983) |
(10,285) |
(41,727) |
(36,388) |
|
|
一般及行政開支 |
(36,283) |
(31,403) |
(136,127) |
(112,761) |
|
|
其他收益/(虧損)淨額 |
1,315 |
2,513 |
(3,177) |
8,002 |
|
|
經營盈利 |
60,338 |
51,478 |
241,562 |
208,099 |
|
|
經營利潤率 |
31 % |
30 % |
32 % |
32 % |
|
|
投資收益/(虧損)淨額及其他 |
3,303 |
1,119 |
10,168 |
4,187 |
|
|
利息收入 |
4,784 |
3,910 |
16,909 |
16,004 |
|
|
財務成本 |
(3,573) |
(2,512) |
(15,130) |
(11,981) |
|
|
分佔聯營公司及合營公司盈利淨 |
6,832 |
9,253 |
23,740 |
25,176 |
|
|
除稅前盈利 |
71,684 |
63,248 |
277,249 |
241,485 |
|
|
所得稅開支 |
(12,595) |
(11,781) |
(47,448) |
(45,018) |
|
|
期內盈利 |
59,089 |
51,467 |
229,801 |
196,467 |
|
|
下列人士應佔: |
|||||
|
本公司權益持有人 |
58,260 |
51,324 |
224,842 |
194,073 |
|
|
非控制性權益 |
829 |
143 |
4,959 |
2,394 |
|
|
非國際財務報告準則經營盈利 |
69,518 |
59,475 |
280,656 |
237,811 |
|
|
非國際財務報告準則 本公司權益持有人應佔盈利 |
64,694 |
55,312 |
259,626 |
222,703 |
|
|
本公司權益持有人應佔 每股盈利(每股人民幣元) |
|||||
|
– 基本 |
6.433 |
5.597 |
24.749 |
20.938 |
|
|
– 攤薄 |
6.276 |
5.485 |
24.153 |
20.486 |
|
|
簡明綜合全面收益表 |
||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
||||
|
經審核 |
||||
|
2025 |
2024 |
|||
|
年度盈利 |
229,801 |
196,467 |
||
|
其他全面收益(除稅淨額): |
||||
|
其後可能會重新分類至損益的項目 |
||||
|
分佔聯營公司及合營公司其他全面收益 |
(217) |
(492) |
||
|
處置及視同處置聯營公司及合營公司後分佔其他全面收益轉至損益 |
(96) |
(13) |
||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的 金融資產的公允價值變動收益淨額 |
6 |
23 |
||
|
處置以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產後轉至損益 |
(9) |
1 |
||
|
外幣折算差額 |
(6,060) |
(2,746) |
||
|
對沖儲備變動淨額 |
(177) |
(2,618) |
||
|
其後不會重新分類至損益的項目 |
||||
|
分佔聯營公司及合營公司其他全面收益 |
477 |
(711) |
||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產的公允價值變動收益淨額 |
53,734 |
94,249 |
||
|
外幣折算差額 |
(2,042) |
111 |
||
|
對沖儲備變動淨額 |
(66) |
71 |
||
|
45,550 |
87,875 |
|||
|
年度全面收益總額 |
275,351 |
284,342 |
||
|
下列人士應佔: |
||||
|
本公司權益持有人 |
267,794 |
279,009 |
||
|
非控制性權益 |
7,557 |
5,333 |
||
|
其他財務資料 |
||||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
未經審核 |
經審核 |
||||
|
4Q2025 |
4Q2024 |
3Q2025 |
2025 |
2024 |
||
|
EBITDA (a) |
77,126 |
63,917 |
80,357 |
310,767 |
256,310 |
|
|
經調整的EBITDA (a) |
83,048 |
69,579 |
86,698 |
336,427 |
277,012 |
|
|
經調整的EBITDA比率 (b) |
43 % |
40 % |
45 % |
45 % |
42 % |
|
|
利息及相關開支 |
3,323 |
3,340 |
3,206 |
13,456 |
12,447 |
|
|
現金淨額 (c) |
107,145 |
76,798 |
102,422 |
107,145 |
76,798 |
|
|
資本開支 (d) |
19,632 |
36,578 |
12,983 |
79,198 |
76,760 |
|
|
附註 |
|
(a) EBITDA乃按經營盈利扣除其他收益/(虧損)淨額，加回物業、設備及器材、投資物業及使用權資產的折舊、以及無形資產及土地使用權的攤銷計算。經調整的EBITDA乃按EBITDA加按權益結算的股份酬金開支計算 |
|
(b) 經調整的EBITDA比率乃按經調整的EBITDA除以收入計算 |
|
(c) 現金淨額為期末餘額，乃根據現金及現金等價物加定期存款及其他(包括為資金管理目的而持有的高流動性投資產品)，減借款及應付票據計算 |
|
(d) 資本開支主要包括對信息技術基礎設施(包括電腦設備、零配件及軟件)、數據中心、土地使用權、辦公園區及知識產權(不包括媒體內容)的投入 |
|
簡明綜合財務狀況表 |
||||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
||||||
|
經審核 |
經審核 |
|||||
|
於2025年 12月31日 |
於2024年 12月31日 |
|||||
|
資產 |
||||||
|
非流動資產 |
||||||
|
物業、設備及器材 |
149,905 |
80,185 |
||||
|
土地使用權 |
22,339 |
23,117 |
||||
|
使用權資產 |
17,367 |
17,679 |
||||
|
在建工程 |
9,670 |
12,302 |
||||
|
投資物業 |
950 |
801 |
||||
|
無形資產 |
205,999 |
196,127 |
||||
|
於聯營公司的投資 |
342,409 |
290,343 |
||||
|
於合營公司的投資 |
6,303 |
7,072 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
207,157 |
204,999 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的 金融資產 |
356,640 |
302,360 |
||||
|
預付款項、按金及其他資產 |
24,540 |
42,828 |
||||
|
其他金融資產 |
1,327 |
1,076 |
||||
|
遞延所得稅資產 |
28,618 |
28,325 |
||||
|
定期存款 |
70,302 |
77,601 |
||||
|
1,443,526 |
1,284,815 |
|||||
|
流動資產 |
||||||
|
存貨 |
530 |
440 |
||||
|
應收賬款 |
49,930 |
48,203 |
||||
|
預付款項、按金及其他資產 |
111,270 |
101,044 |
||||
|
其他金融資產 |
4,201 |
4,750 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
35,929 |
9,568 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入 其他全面收益的金融資產 |
8,781 |
3,345 |
||||
|
定期存款 |
236,801 |
192,977 |
||||
|
受限制現金 |
6,977 |
3,334 |
||||
|
現金及現金等價物 |
141,041 |
132,519 |
||||
|
595,460 |
496,180 |
|||||
|
資產總額 |
2,038,986 |
1,780,995 |
||||
|
簡明綜合財務狀況表(續上) |
|||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
|||
|
經審核 |
經審核 |
||
|
於2025年 |
於2024年 |
||
|
12月31日 |
12月31日 |
||
|
權益 |
|||
|
本公司權益持有人應佔權益 |
|||
|
股本 |
– |
– |
|
|
股本溢價 |
63,796 |
43,079 |
|
|
庫存股 |
(3,450) |
(3,597) |
|
|
股份獎勵計劃所持股份 |
(7,124) |
(5,093) |
|
|
其他儲備 |
90,494 |
47,129 |
|
|
保留盈利 |
1,010,436 |
892,030 |
|
|
1,154,152 |
973,548 |
||
|
非控制性權益 |
86,913 |
80,348 |
|
|
權益總額 |
1,241,065 |
1,053,896 |
|
|
負債 |
|||
|
非流動負債 |
|||
|
借款 |
208,369 |
146,521 |
|
|
應付票據 |
126,204 |
130,586 |
|
|
長期應付款項 |
10,544 |
10,201 |
|
|
其他金融負債 |
2,879 |
4,203 |
|
|
遞延所得稅負債 |
21,684 |
18,546 |
|
|
租賃負債 |
13,280 |
13,897 |
|
|
遞延收入 |
2,210 |
6,236 |
|
|
385,170 |
330,190 |
||
|
流動負債 |
|||
|
應付賬款 |
121,127 |
118,712 |
|
|
其他應付款項及預提費用 |
96,496 |
84,032 |
|
|
借款 |
42,618 |
52,885 |
|
|
應付票據 |
10,542 |
8,623 |
|
|
流動所得稅負債 |
18,558 |
16,586 |
|
|
其他稅項負債 |
3,723 |
4,038 |
|
|
其他金融負債 |
3,992 |
6,336 |
|
|
租賃負債 |
5,386 |
5,600 |
|
|
遞延收入 |
110,309 |
100,097 |
|
|
412,751 |
396,909 |
||
|
負債總額 |
797,921 |
727,099 |
|
|
權益及負債總額 |
2,038,986 |
1,780,995 |
|
|
非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編製的最近計量之間的調節 |
|||||||||||
|
已報告 |
調整 |
非國際財務 |
|||||||||
|
人民幣百萬元 百分比除外 |
股份酬金 (a) |
來自投資公司的 (收益)/虧損淨額 (b) |
無形資產攤銷 (c) |
減值撥備/(撥回) (d) |
SSV及CPP (e) |
其他 (f) |
所得稅影響 (g) |
||||
|
未經審核截至 2025 年 12 月 31 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
60,338 |
7,210 |
– |
1,594 |
– |
376 |
– |
– |
69,518 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
6,832 |
773 |
(26) |
1,522 |
46 |
– |
– |
– |
9,147 |
||
|
期內盈利 |
59,089 |
7,983 |
(7,479) |
3,116 |
3,617 |
1,338 |
– |
(953) |
66,711 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
58,260 |
7,902 |
(7,515) |
2,793 |
2,812 |
1,338 |
– |
(896) |
64,694 |
||
|
經營利潤率 |
31 % |
36 % |
|||||||||
|
未經審核截至 2024 年12 月 31 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
51,478 |
6,140 |
– |
1,416 |
– |
441 |
– |
– |
59,475 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
9,253 |
1,003 |
(3,799) |
1,176 |
116 |
– |
– |
– |
7,749 |
||
|
期內盈利 |
51,467 |
7,143 |
(6,888) |
2,592 |
1,760 |
1,109 |
– |
(706) |
56,477 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
51,324 |
7,034 |
(6,931) |
2,396 |
1,037 |
1,109 |
– |
(657) |
55,312 |
||
|
經營利潤率 |
30 % |
34 % |
|||||||||
|
未經審核截至 2025 年9月 30 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
63,554 |
7,188 |
– |
1,622 |
– |
206 |
– |
– |
72,570 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
7,854 |
909 |
(555) |
1,755 |
(1) |
– |
360 |
– |
10,322 |
||
|
期內盈利 |
64,943 |
8,097 |
1,703 |
3,377 |
(4,798) |
321 |
360 |
(1,207) |
72,796 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
63,133 |
7,905 |
1,730 |
3,003 |
(4,805) |
321 |
360 |
(1,096) |
70,551 |
||
|
經營利潤率 |
33 % |
38 % |
|||||||||
|
附註: |
|
(a) 包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵 |
|
(b) 包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支 |
|
(c) 因收購產生的無形資產攤銷 |
|
(d) 主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回) |
|
(e) 主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支 |
|
(f) 主要為本集團及/或投資公司的非經常性合規相關成本及若干訴訟和解產生的費用 |
|
(g) 非國際財務報告準則調整的所得稅影響 |
|
非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編製的最近計量之間的調節 |
|||||||||||
|
已報告 |
調整 |
非國際財務 |
|||||||||
|
人民幣百萬元 百分比除外 |
股份酬金 (a) |
來自投資公司的 (收益)/虧損淨額 (b) |
無形資產攤銷 (c) |
減值撥備/(撥回) (d) |
SSV及CPP (e) |
其他 (f) |
所得稅影響 (g) |
||||
|
截至 2025 年 12 月 31 日止年度 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
241,562 |
31,859 |
– |
6,345 |
– |
890 |
– |
– |
280,656 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
23,740 |
3,553 |
(1,268) |
6,534 |
538 |
– |
360 |
– |
33,457 |
||
|
年內盈利 |
229,801 |
35,412 |
(8,203) |
12,879 |
(2,242) |
2,570 |
360 |
(3,612) |
266,965 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
224,842 |
34,711 |
(7,896) |
11,498 |
(3,117) |
2,570 |
360 |
(3,342) |
259,626 |
||
|
經營利潤率 |
32 % |
37 % |
|||||||||
|
截至 2024 年12 月 31 日止年度 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
208,099 |
23,424 |
– |
5,294 |
– |
991 |
3 |
– |
237,811 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
25,176 |
4,423 |
(4,289) |
5,478 |
847 |
– |
– |
– |
31,635 |
||
|
年內盈利 |
196,467 |
27,847 |
(18,646) |
10,772 |
10,636 |
2,570 |
3 |
(2,455) |
227,194 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
194,073 |
27,230 |
(18,770) |
9,994 |
9,836 |
2,570 |
3 |
(2,233) |
222,703 |
||
|
經營利潤率 |
32 % |
36 % |
|||||||||
|
附註: |
|
(a) 包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵 |
|
(b) 包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支 |
|
(c) 因收購產生的無形資產攤銷 |
|
(d) 主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回) |
|
(e) 主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支 |
|
(f) 主要為本集團及/或投資公司的非經常性合規相關成本及若干訴訟和解產生的費用 |
|
(g) 非國際財務報告準則調整的所得稅影響 |
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
深圳2026年7月28日 /美通社/ — 前海綜合保稅區內，貨車穿梭、貨櫃輪轉，電子元器件、3D列印設備、醫療裝備搭乘跨境物流專線直達全球；前海石公園沙池旁，新設「麥當勞」藝術裝置黃紅躍動，吸引市民踏沙觀海、打卡休憩；前海深港國際金融城中，法國安盛集團、義大利忠利保險等世界500強佈局落子，各類金融總部接連啟用，資本活水持續湧來……貨流、人流、資料流程、資金流在前海奔「流」不息，熱氣騰騰的發展圖景下，更映照前海高品質發展取得新突破。2026年上半年，前海GDP實現1677.4億元、同比增長7.8%，其中現代服務業增加值實現1165.2億元、增長11.0%。 今年是「十五五」規劃開局之年、APEC「中國年」，前海這個「特區中的特區」，發揮「特在定位、特在使命、特在政策、特在區位、特在稟賦、特在功能」獨特優勢，展現「向優、向上、向外、向新、向港、向強」良好態勢，進一步提升發展能級、開放格局、產業生態、城區環境，交出了一份高含金量的半年報「成績單」，展現出強勁的韌性與活力。 向優，現代服務業主業更強 作為國家戰略平台與現代服務業合作區，前海始終錨定現代服務業主業，以「6+4+2」現代化產業體系為框架，搭起產業高品質發展四梁八柱，構建起鏈條完整、生態完善的產業格局。 在現代服務業主業上，深入落實需求牽引、改革攻堅、科技賦能、開放合作重要要求，推動現代服務業主業更強、能級躍升。今年1-6月，服務業增加值1345.5億元、占GDP80.2%，比去年提升2.1個百分點，現代服務業增加值1165.2億元、占服務業86.6%，比去年提升2.4個百分點，達到全球先進地區「雙80%」水準，金融、資訊、專業服務優勢持續鞏固。 生活性消費同步升溫。隨著前海博物館、前海激浪等文旅新地標加快落地，前海不斷提速建設世界級旅遊消費目的地。今年上半年，社會消費品零售總額實現459.5億元，增長20.6%，繪就產城融合生動圖景。 向上，發展規模能級不斷躍升 細看前海2026年上半年經濟答卷，增速高於上年同期和上年全年水準。同時，前海投資動能保持強勁，今年上半年固定資產投資702.9億元、同比增長12.0%，投資規模占全市超五分之一。 持續向好的經濟基本面、完備的產業配套等，持續吸引各類企業紮根前海、深耕發展，為前海高品質發展注入內生動力。今年以來，前海新增註冊企業1.9萬家，日均新增超百家；累計招引培育現代金融、商貿物流、資訊服務、科技服務等8類總部型全球服務商44家，183家世界500強企業在前海投資佈局。集聚企業工程中心、工程實驗室等創新載體199家，國家級專精特新「小巨人」企業122家，獨角獸企業12家。 鈞舵機器人（深圳）有限公司是今年在前海新註冊的企業之一。公司總經理魏曉龍表示，企業將在前海重點佈局具身智慧相關產品的研發，並升級現有工業自動化產品，依託前海輻射的大灣區人才、產業和供應鏈優勢，打造鈞舵機器人大灣區總部。 向外，內外循環聯接點作用凸顯 前海是高水準對外開放門戶樞紐，堅持以開放促改革、促發展，用好合作區、自貿區、綜保區等開放平台，加快成為內外循環的最佳聯接點，加速融入全球產業鏈、供應鏈、創新鏈，形成更大範圍、更寬領域、更深層次的開放新格局。 全球要素加速匯聚。一流營商環境，吸引外資企業加速集聚。今年上半年，前海實際使用外資250.1億元，同比增長102.9%，占深圳76.5%；新增外商投資企業1335家，雙向投資的平台作用持續增強。 開放平台能級躍升。海關總署「18條」政策加速落地，促進外貿高速增長。今年上半年，前海進出口總額5648.5億元、同比增長57.2%。其中，服務貿易進出口實現281.5億美元，增長13.2%，占深圳35%。前海綜合保稅區進出口3341.8億元，增長75.3%，躍居全國綜保區首位。 人才集聚效應凸顯。開放政策、便利環境、優質生態，為人才發展提供廣闊空間。據統計，前海已集聚66萬名現代服務業人才和產業科技人才。 向新，新質生產力活力迸發 前海因地制宜發展新質生產力，打造新技術、新產品、新業態、新模式、新賽道的「試驗場」「展示地」。目前已形成1個兩千億級、7個五百億級產業集群，18個產業集聚區總營收突破2萬億元，今年預計再增人工智慧、數字創意兩大千億級集群，新質生產力持續迸發。 產業向新，科創賽道跑出加速度。前海攜手寶安打造「具身智慧港」，落地全國首個具身智慧產業聯合創新中心，建設全國首個靈巧手專業園區，海柔創新、銀河通用等頭部企業紮堆集聚。資訊服務業底盤穩固，344家規上企業1-5月營收1670.3億元；半導體與積體電路產業增長迅猛，電子元器件和積體電路國際交易中心實現交易規模 1224.7億元，增長88%。生物醫藥賽道勢頭向好，去年以來新增細胞基因企業70家，集聚灣島細胞、深研生物等企業，業務覆蓋CGT全產業鏈。 向港，深度融合發展走深走實 建設深港深度融合發展引領區，是國家賦予前海的戰略定位之一。前海堅持依託香港、服務香港，日益成為港企港人內地發展「第一站」「首選地」。今年上半年，前海港資港企港人加速集聚，實際使用港資240.4億元，增長145.8%；新增港資企業1092家，占比全市四分之一，現有港企11333家、增長14.1%，集聚港人超1.3萬人。 在規則機制「軟聯通」方面，27類港澳專業人士在前海備案即可執業，「港澳藥械通」覆蓋5家三級醫院，「深港匯」雙向總部基地引進TVB、普瑞金等13家深港雙總部企業。在基礎設施「硬聯通」方面，開通跨境巴士、口岸接駁巴士、商務專線等8條跨境交通線，今年上半年累計服務4.6萬人次，前海「大站快線」文旅專線開通試運行，沿途串聯深圳灣口岸、蛇口郵輪中心、前海石公園等5個核心交通樞紐與文旅地標。在民生領域「心聯通」方面，深化夢工場「1510」新模式，累計孵化香港團隊1180家，引進香港大學、香港中文大學等5所香港高校科創轉化平台，孵化項目超150個；打造前海香港大街，73家港企包括恒香餅家、阿一鮑魚、同安茶行等香港老字型大小陸續入駐，構建純正「港風港味」消費場景。 向強，未來城市新中心快速提升 前海堅持精耕細作、精雕細琢，建設粵港澳大灣區未來城市新中心，加快成為灣區門戶、改革前沿、城市封面、產業高地。 交通內聯外暢，連結灣區、輻射全球。擁有1個國際機場、6個港口碼頭、5個開放口岸，連通大灣區「1小時生活圈」。深中通道通車滿兩周年，累計通行4887萬車次，日均8.9萬車次。今年上半年，西部港區集裝箱輸送量1020.9萬標準箱，增長6.0%，約占深圳66%；深圳機場客輸送量達到3361.5萬人次，貨郵輸送量超98萬噸，前海的樞紐作用和地位持續增強。 改革先行先試，策源引領、走在前列。根據中山大學的最新評估，前海制度創新指數連續五年居全國自貿片區第一。6月5日，國家發展改革委發佈16項深圳綜合改革試點創新舉措和經驗，其中4項率先在前海試點。廣東省政府發佈自貿區第十批19項的改革創新經驗，11項在前海率先實施、占比57.9%。 城區完形顯神，人氣日旺、能級提升。精心打造68公里活力海岸帶，打磨完善50公里濱海騎行道，城區功能、產業、人氣、能級以肉眼可見的速度快速提升。 前海管理局發展改革處相關負責人表示，接下來前海將牢記囑託，堅持依託香港、服務內地、面向世界，緊扣改革開放創新「主責」，現代服務業「主業」，深港合作「主線」，加強與「香港五年規劃」銜接對接，全力以赴穩增長、抓產業、促發展，更好服務全市發展大局和粵港澳大灣區建設。
北京2026年6月25日 /美通社/ — 6月20日，酒莊文化（赤水河左岸）大會在四川郎酒莊園舉行。來自11個國家和地區、28家世界級酒莊齊聚一堂，共同探討如何通過傳承實現發展導向的創新，以應對市場周期變化。 圖為汪博煒演講現場 當前，傳承與創新是全球酒類品牌共同面臨的核心課題。與會的全球莊園經營者和專家一致認為，以品質驅動增長已成為中國及海外莊園的共同共識。 會上，四川郎酒股份有限公司總經理汪博煒表示，打造郎酒莊園的初心，「是以品質為信仰，為中國白酒尋找一個與世界對話的載體」，讓中國白酒的頂級品質與獨特風土，擁有可感可知、可觸可及的具象表達，讓每一位消費者在這裡深度領略郎酒「品質、品牌、品味」的「三品」真諦。 他介紹，在傳統醬酒「12987」工藝基礎上，郎酒摸索出「生在赤水河，長在天寶峰，養在陶壇庫，藏在天寶洞」的釀貯法則，目前優質醬酒貯存量已達30萬噸。 汪博煒表示，郎酒年銷售投放量不超過貯存量的十分之一。白酒是一個關於時間價值的產業，「只有品質才是一座世界級酒莊立足的根本」。 法國卡慕集團董事會成員卡慕•滕邑回顧了卡慕酒莊自1863年創立至今一百六十三年的傳承歷程。他認為，獨立經營是品質得以代際傳承的組織保障。 德國萊茵豪森城堡酒莊首席執行官勞倫斯•雷根穆勒介紹，萊茵豪森城堡酒莊起源可追溯至中世紀，擁有超過1萬平方米的歷史拱形酒窖，以及超過6000瓶的「珍藏酒窖」，最早可追溯至1861年，約每二十年檢查、品鑒、記錄，必要時重新封瓶。「它們不僅僅是酒，更是歷史的見證者，保存著整個時代的味道。」 所有這些將品質置於首位的努力，不僅體現了中外酒莊堅守品質傳承的決心，也彰顯了通過品質創新應對全球酒類需求下滑及消費者偏好變化的承諾。 汪博煒表示，郎酒莊園以體驗重構與跨界融合進行創新嘗試，將「糧-曲-釀-貯-勾調」全價值鏈向消費者開放，自2020年開放以來已接待上百萬人次。 郎酒莊園旗下金樽堡、天寶洞大酒店、地之閣、敬天台、雲藝術中心等建築承載著獨特的品味表達和品質語言。「將詩意與美好釀進酒裡、將快樂與藝術釀進酒裡」，郎酒以文化體驗場景回應年輕消費群體對純飲酒場景興趣下降的趨勢。 原文鏈接：https://en.imsilkroad.com/p/351071.html
深圳2026年6月24日 /美通社/ — 6月16日至18日，第二十四屆世界製藥原料中國展（CPHI China 2026）暨第十九屆世界製藥機械、包裝設備與材料中國展（PMEC China 2026）在上海新國際博覽中心盛大舉行。科興製藥（688136.SH）攜自主研發的多條創新藥管線和三十餘款出海產品亮相本屆展會，並受邀出席CPHI頒獎典禮，憑借「創新+國際化」成果，榮獲「CPHI研發創新獎」。 產品多領域覆蓋，獲頒創新獎項 參展產品涵蓋腫瘤、自免、代謝類疾病領域，其中，白蛋白紫杉醇、貝伐珠、英夫利西、恩扎盧胺、阿柏西普、利拉魯肽、司美格魯肽等多款重磅藥物受到來訪客戶的廣泛咨詢。 在研管線方面，公司重點展示了多條全球創新藥管線，包括腫瘤惡病質藥物GB18項目、紅斑狼瘡藥物GB19/GB26項目、眼科藥物GB10項目、自免類藥物GB20/GB24項目等。兩個臨床三期項目——長效GC、干擾素吸入溶液GB05的臨床進展也收穫關注。 近年來在技術平台與創新成果的持續積澱，助力公司榮獲「CPHI研發創新獎」。該獎項由主辦方攜手權威機構，圍繞企業科研創新能力、臨床轉化突破、技術融合應用、市場影響力等多項維度審評，是對產業創新成果的總結，也是對未來醫藥研發趨勢與方向的洞察。 相聚論壇，國際商務對接提速 本次大會，科興製藥BD團隊積極參與多場聚焦藥品出海的高端論壇與行業圓桌會議，圍繞中國生物藥海外商業化等前沿議題展開深度探討，展示公司出海平台成果的同時，為進一步優化出海路徑、把握全球市場機遇提供了重要的行業視角與參考。 6月15日晚，科興製藥邀請來自多個國家的客戶及合作夥伴，共聚一堂，就各自市場動態、合作前景及未來規劃進行了輕鬆而深入的交流，為後續合作奠定互信共贏的基礎。 CPHI是科興製藥面向全球醫藥市場的深度展示與資源鏈接。未來，公司將持續深化全球佈局，與全球合作夥伴攜手，讓更多高質量產品走向更廣泛的國際市場。
