核心業務在AI加持下健康增長
加大AI投入開拓新機遇
香港2026年3月18日 /美通社/ — 世界領先的互聯網科技公司——騰訊控股有限公司(港交所代碼:00700(港幣櫃台)及80700(人民幣櫃台)，「騰訊」或「本公司」)今天公佈二零二五年度(「2025年」)經審核綜合業績及截至二零二五年十二月三十一日止第四季(「4Q2025」)未經審核綜合業績。
董事會主席兼首席執行官馬化騰表示:「2025年我們保持了健康的增長，得益於AI技術提升了我們的廣告定向能力及玩家在遊戲中的互動，以及雲業務收入加速增長並實現了規模化盈利。我們的核心業務富有韌性並產生充足的現金流，為我們加大AI投入提供支撐，包括招募頂尖AI人才及升級AI基礎設施。我們的混元3.0大語言模型智能水平持續提升，元寶、WorkBuddy及QClaw等AI產品產生實際效用，這些令人鼓舞的初期跡象表明AI投入將為我們開拓新的機遇。人們既享受消費與娛樂，也從創作與高效工作中獲得滿足感，騰訊深感榮幸，能夠提供AI服務全方位賦能用戶，助其在這些領域更上一層樓。」
2025年財務摘要
總收入:同比增長14%，毛利:同比增長21%，按非國際財務報告準則[1]的經營盈利:同比增長18%
|
[1] 非國際財務報告準則撇除股份酬金、併購帶來的效應，如來自投資公司的(收益)/虧損淨額、無形資產攤銷及減值撥備/(撥回)、集團 可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支、所得稅影響及其他 |
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[2] 包括透過特殊目的公司持有的權益，且按應佔基準計 |
2025年管理層討論及分析
增值服務業務2025年的收入同比增長16%至人民幣3,693億元。本土市場遊戲收入為人民幣1,642億元，同比增長18%，得益於近期發佈的《三角洲行動》的強勁表現，以及《王者榮耀》、《和平精英》等長青遊戲[3]及《無畏契約》系列(個人電腦端及移動端)的收入增長。國際市場遊戲收入為人民幣774億元，同比增長33%(按固定匯率計算為32%)，得益於Supercell旗下遊戲及《PUBG MOBILE》的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。社交網絡收入同比增長5%至人民幣1,277億元，乃由於視頻號直播服務收入、音樂付費會員收入及手機遊戲應用的虛擬道具銷售的增長。
營銷服務2025年的收入同比增長19%至人民幣1,450億元，主要得益於廣告價格及廣告曝光量增長。廣告價價受益於AI驅動的廣告定向、廣告主使用AI創作更多廣告，以及閉環廣告的佔比持續提升(用戶點擊後可直達小程序、微信小店或小遊戲等原生交易場景)。曝光量增長主要得益於用戶對包括視頻號及微信搜一搜在內的產品參與度增加，以及廣告加載率的小幅提升。年內大多數主要行業的廣告主投放均有所增長。
金融科技及企業服務2025年的收入同比增長8%至人民幣2,294億元。金融科技服務收入同比以高個位數百分比增長，得益於理財服務、消費貸款服務及商業支付活動的收入增加。企業服務收入同比增長接近20%，得益於國內及海外對包括AI在內的雲服務的需求增加，以及由於微信小店交易額上升而帶動的商家技術服務費收入的增長。
經營數據
|
於2025年 12月31日 |
於2024年 12月31日 |
同比變動 |
於2025年 9月30日 |
環比變動 |
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(百萬計，另有指明者除外) |
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微信及WeChat的 合併月活躍賬戶數 |
1,418 |
1,385 |
2 % |
1,414 |
0.3 % |
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|
QQ的移動終端月活躍賬戶數 |
508 |
524 |
-3 % |
517 |
-2 % |
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|
收費增值服務訂閱會員數[4] |
267 |
262 |
2 % |
265 |
0.8 % |
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2025年業務回顧及展望
|
[3] 長青遊戲指於本土及國際市場，季度平均日活躍賬戶數超過500萬的手遊或超過200萬的個人電腦遊戲，且年流水超過人民幣40億元 |
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[4] 季度訂閱會員數的日均值 |
2025年可持續發展的重點表現
4Q2025財務摘要
總收入:同比增長13%，毛利:同比增長19%，按非國際財務報告準則的經營盈利:同比增長17%
4Q2025管理層討論及分析
增值服務業務4Q2025的收入同比增長14%至人民幣899億元。本土市場遊戲收入為人民幣382億元，同比增長15%，得益於《三角洲行動》與《無畏契約》系列(個人電腦端及移動端) 的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。國際市場遊戲收入為人民幣211億元，同比增長32%(按固定匯率計算為31%），主要得益於Supercell旗下遊戲及《PUBG MOBILE》的收入增長，以及《鳴潮》的增量收入貢獻。社交網絡收入同比增長3%至人民幣306億元，反映視頻號直播服務收入及音樂付費會員收入的增長。
營銷服務業務4Q2025的收入為人民幣411億元，同比增長17%。我們對AI驅動的廣告定向能力的優化，以及對微信生態系統內閉環營銷能力的擴展，推動了廣告表現改善和廣告單價提升，構成收入增長的主要驅動力。由於用戶參與度提高及廣告加載率的小幅提升，廣告曝光也略有增長。
金融科技及企業服務業務4Q2025的收入同比增長8%至人民幣608億元。金融科技服務收入增長主要由於理財服務及商業支付活動的收入增加。企業服務收入同比增速提升至22%，得益於國內及海外市場雲服務的收入增加(包括AI相關服務的收入)，以及主要由於微信小店交易額擴大而帶動的商家技術服務費收入增長。
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關於騰訊
騰訊以技術豐富互聯網用戶的生活。
通過通信及社交服務微信和QQ，促進用戶互相連接，並助其連接數字內容、網上及線下服務。通過定向營銷服務，助力廣告主觸達數以億計的中國消費者。通過金融科技及企業服務，促進合作夥伴業務增長，助力實現數字化升級。
騰訊大力投資於人才隊伍和推動科技創新，積極參與互聯網行業協同發展。騰訊於1998年在中國深圳成立，騰訊2004年於香港聯合交易所上市。
投資者查詢:IR@tencent.com
媒體查詢:GC@tencent.com
非國際財務報告準則財務計量
為補充根據國際財務報告準則編制的本集團(「本公司及其附屬公司」)綜合業績，若干額外的非國際財務報告準則財務計量(經營盈利、經營利潤率、期內盈利、本公司權益持有人應佔盈利、每股基本盈利及每股攤薄盈利)已於本公佈內呈列。此等未經審核非國際財務報告準則財務計量應被視為根據國際財務報告準則編制的本集團財務業績的補充而非替代計量。此外，此等非國際財務報告準則財務計量的定義可能與其他公司所用的類似詞彙有所不同。
本公司的管理層相信，非國際財務報告準則財務計量藉排除若干非現金項目及投資相關交易的若干影響為投資者評估本集團核心業務的業績提供有用的補充資料。此外，非國際財務報告準則調整包括本集團主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整，此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。
重要注意事項
本新聞稿載有前瞻性陳述，涉及本集團的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃及增長策略。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料，亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準，在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提，當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑑於風險及不明朗因素，本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現，故投資者不應過於倚賴該等陳述。
|
簡明綜合收益表 |
|||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
|||||
|
未經審核 |
經審核 |
||||
|
4Q2025 |
4Q2024 |
2025 |
2024 |
||
|
收入 |
194,371 |
172,446 |
751,766 |
660,257 |
|
|
增值服務 |
89,920 |
79,022 |
369,281 |
319,168 |
|
|
營銷服務 |
41,116 |
35,004 |
144,973 |
121,374 |
|
|
金融科技及企業服務 |
60,818 |
56,125 |
229,435 |
211,956 |
|
|
其他 |
2,517 |
2,295 |
8,077 |
7,759 |
|
|
收入成本 |
(86,082) |
(81,793) |
(329,173) |
(311,011) |
|
|
毛利 |
108,289 |
90,653 |
422,593 |
349,246 |
|
|
毛利率 |
56 % |
53 % |
56 % |
53 % |
|
|
銷售及市場推廣開支 |
(12,983) |
(10,285) |
(41,727) |
(36,388) |
|
|
一般及行政開支 |
(36,283) |
(31,403) |
(136,127) |
(112,761) |
|
|
其他收益/(虧損)淨額 |
1,315 |
2,513 |
(3,177) |
8,002 |
|
|
經營盈利 |
60,338 |
51,478 |
241,562 |
208,099 |
|
|
經營利潤率 |
31 % |
30 % |
32 % |
32 % |
|
|
投資收益/(虧損)淨額及其他 |
3,303 |
1,119 |
10,168 |
4,187 |
|
|
利息收入 |
4,784 |
3,910 |
16,909 |
16,004 |
|
|
財務成本 |
(3,573) |
(2,512) |
(15,130) |
(11,981) |
|
|
分佔聯營公司及合營公司盈利淨 |
6,832 |
9,253 |
23,740 |
25,176 |
|
|
除稅前盈利 |
71,684 |
63,248 |
277,249 |
241,485 |
|
|
所得稅開支 |
(12,595) |
(11,781) |
(47,448) |
(45,018) |
|
|
期內盈利 |
59,089 |
51,467 |
229,801 |
196,467 |
|
|
下列人士應佔: |
|||||
|
本公司權益持有人 |
58,260 |
51,324 |
224,842 |
194,073 |
|
|
非控制性權益 |
829 |
143 |
4,959 |
2,394 |
|
|
非國際財務報告準則經營盈利 |
69,518 |
59,475 |
280,656 |
237,811 |
|
|
非國際財務報告準則 本公司權益持有人應佔盈利 |
64,694 |
55,312 |
259,626 |
222,703 |
|
|
本公司權益持有人應佔 每股盈利(每股人民幣元) |
|||||
|
– 基本 |
6.433 |
5.597 |
24.749 |
20.938 |
|
|
– 攤薄 |
6.276 |
5.485 |
24.153 |
20.486 |
|
|
簡明綜合全面收益表 |
||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
||||
|
經審核 |
||||
|
2025 |
2024 |
|||
|
年度盈利 |
229,801 |
196,467 |
||
|
其他全面收益(除稅淨額): |
||||
|
其後可能會重新分類至損益的項目 |
||||
|
分佔聯營公司及合營公司其他全面收益 |
(217) |
(492) |
||
|
處置及視同處置聯營公司及合營公司後分佔其他全面收益轉至損益 |
(96) |
(13) |
||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的 金融資產的公允價值變動收益淨額 |
6 |
23 |
||
|
處置以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產後轉至損益 |
(9) |
1 |
||
|
外幣折算差額 |
(6,060) |
(2,746) |
||
|
對沖儲備變動淨額 |
(177) |
(2,618) |
||
|
其後不會重新分類至損益的項目 |
||||
|
分佔聯營公司及合營公司其他全面收益 |
477 |
(711) |
||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產的公允價值變動收益淨額 |
53,734 |
94,249 |
||
|
外幣折算差額 |
(2,042) |
111 |
||
|
對沖儲備變動淨額 |
(66) |
71 |
||
|
45,550 |
87,875 |
|||
|
年度全面收益總額 |
275,351 |
284,342 |
||
|
下列人士應佔: |
||||
|
本公司權益持有人 |
267,794 |
279,009 |
||
|
非控制性權益 |
7,557 |
5,333 |
||
|
其他財務資料 |
||||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
未經審核 |
經審核 |
||||
|
4Q2025 |
4Q2024 |
3Q2025 |
2025 |
2024 |
||
|
EBITDA (a) |
77,126 |
63,917 |
80,357 |
310,767 |
256,310 |
|
|
經調整的EBITDA (a) |
83,048 |
69,579 |
86,698 |
336,427 |
277,012 |
|
|
經調整的EBITDA比率 (b) |
43 % |
40 % |
45 % |
45 % |
42 % |
|
|
利息及相關開支 |
3,323 |
3,340 |
3,206 |
13,456 |
12,447 |
|
|
現金淨額 (c) |
107,145 |
76,798 |
102,422 |
107,145 |
76,798 |
|
|
資本開支 (d) |
19,632 |
36,578 |
12,983 |
79,198 |
76,760 |
|
|
附註 |
|
(a) EBITDA乃按經營盈利扣除其他收益/(虧損)淨額，加回物業、設備及器材、投資物業及使用權資產的折舊、以及無形資產及土地使用權的攤銷計算。經調整的EBITDA乃按EBITDA加按權益結算的股份酬金開支計算 |
|
(b) 經調整的EBITDA比率乃按經調整的EBITDA除以收入計算 |
|
(c) 現金淨額為期末餘額，乃根據現金及現金等價物加定期存款及其他(包括為資金管理目的而持有的高流動性投資產品)，減借款及應付票據計算 |
|
(d) 資本開支主要包括對信息技術基礎設施(包括電腦設備、零配件及軟件)、數據中心、土地使用權、辦公園區及知識產權(不包括媒體內容)的投入 |
|
簡明綜合財務狀況表 |
||||||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
||||||
|
經審核 |
經審核 |
|||||
|
於2025年 12月31日 |
於2024年 12月31日 |
|||||
|
資產 |
||||||
|
非流動資產 |
||||||
|
物業、設備及器材 |
149,905 |
80,185 |
||||
|
土地使用權 |
22,339 |
23,117 |
||||
|
使用權資產 |
17,367 |
17,679 |
||||
|
在建工程 |
9,670 |
12,302 |
||||
|
投資物業 |
950 |
801 |
||||
|
無形資產 |
205,999 |
196,127 |
||||
|
於聯營公司的投資 |
342,409 |
290,343 |
||||
|
於合營公司的投資 |
6,303 |
7,072 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
207,157 |
204,999 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的 金融資產 |
356,640 |
302,360 |
||||
|
預付款項、按金及其他資產 |
24,540 |
42,828 |
||||
|
其他金融資產 |
1,327 |
1,076 |
||||
|
遞延所得稅資產 |
28,618 |
28,325 |
||||
|
定期存款 |
70,302 |
77,601 |
||||
|
1,443,526 |
1,284,815 |
|||||
|
流動資產 |
||||||
|
存貨 |
530 |
440 |
||||
|
應收賬款 |
49,930 |
48,203 |
||||
|
預付款項、按金及其他資產 |
111,270 |
101,044 |
||||
|
其他金融資產 |
4,201 |
4,750 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
35,929 |
9,568 |
||||
|
以公允價值計量且其變動計入 其他全面收益的金融資產 |
8,781 |
3,345 |
||||
|
定期存款 |
236,801 |
192,977 |
||||
|
受限制現金 |
6,977 |
3,334 |
||||
|
現金及現金等價物 |
141,041 |
132,519 |
||||
|
595,460 |
496,180 |
|||||
|
資產總額 |
2,038,986 |
1,780,995 |
||||
|
簡明綜合財務狀況表(續上) |
|||
|
人民幣百萬元(特別說明除外) |
|||
|
經審核 |
經審核 |
||
|
於2025年 |
於2024年 |
||
|
12月31日 |
12月31日 |
||
|
權益 |
|||
|
本公司權益持有人應佔權益 |
|||
|
股本 |
– |
– |
|
|
股本溢價 |
63,796 |
43,079 |
|
|
庫存股 |
(3,450) |
(3,597) |
|
|
股份獎勵計劃所持股份 |
(7,124) |
(5,093) |
|
|
其他儲備 |
90,494 |
47,129 |
|
|
保留盈利 |
1,010,436 |
892,030 |
|
|
1,154,152 |
973,548 |
||
|
非控制性權益 |
86,913 |
80,348 |
|
|
權益總額 |
1,241,065 |
1,053,896 |
|
|
負債 |
|||
|
非流動負債 |
|||
|
借款 |
208,369 |
146,521 |
|
|
應付票據 |
126,204 |
130,586 |
|
|
長期應付款項 |
10,544 |
10,201 |
|
|
其他金融負債 |
2,879 |
4,203 |
|
|
遞延所得稅負債 |
21,684 |
18,546 |
|
|
租賃負債 |
13,280 |
13,897 |
|
|
遞延收入 |
2,210 |
6,236 |
|
|
385,170 |
330,190 |
||
|
流動負債 |
|||
|
應付賬款 |
121,127 |
118,712 |
|
|
其他應付款項及預提費用 |
96,496 |
84,032 |
|
|
借款 |
42,618 |
52,885 |
|
|
應付票據 |
10,542 |
8,623 |
|
|
流動所得稅負債 |
18,558 |
16,586 |
|
|
其他稅項負債 |
3,723 |
4,038 |
|
|
其他金融負債 |
3,992 |
6,336 |
|
|
租賃負債 |
5,386 |
5,600 |
|
|
遞延收入 |
110,309 |
100,097 |
|
|
412,751 |
396,909 |
||
|
負債總額 |
797,921 |
727,099 |
|
|
權益及負債總額 |
2,038,986 |
1,780,995 |
|
|
非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編製的最近計量之間的調節 |
|||||||||||
|
已報告 |
調整 |
非國際財務 |
|||||||||
|
人民幣百萬元 百分比除外 |
股份酬金 (a) |
來自投資公司的 (收益)/虧損淨額 (b) |
無形資產攤銷 (c) |
減值撥備/(撥回) (d) |
SSV及CPP (e) |
其他 (f) |
所得稅影響 (g) |
||||
|
未經審核截至 2025 年 12 月 31 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
60,338 |
7,210 |
– |
1,594 |
– |
376 |
– |
– |
69,518 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
6,832 |
773 |
(26) |
1,522 |
46 |
– |
– |
– |
9,147 |
||
|
期內盈利 |
59,089 |
7,983 |
(7,479) |
3,116 |
3,617 |
1,338 |
– |
(953) |
66,711 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
58,260 |
7,902 |
(7,515) |
2,793 |
2,812 |
1,338 |
– |
(896) |
64,694 |
||
|
經營利潤率 |
31 % |
36 % |
|||||||||
|
未經審核截至 2024 年12 月 31 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
51,478 |
6,140 |
– |
1,416 |
– |
441 |
– |
– |
59,475 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
9,253 |
1,003 |
(3,799) |
1,176 |
116 |
– |
– |
– |
7,749 |
||
|
期內盈利 |
51,467 |
7,143 |
(6,888) |
2,592 |
1,760 |
1,109 |
– |
(706) |
56,477 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
51,324 |
7,034 |
(6,931) |
2,396 |
1,037 |
1,109 |
– |
(657) |
55,312 |
||
|
經營利潤率 |
30 % |
34 % |
|||||||||
|
未經審核截至 2025 年9月 30 日止三個月 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
63,554 |
7,188 |
– |
1,622 |
– |
206 |
– |
– |
72,570 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
7,854 |
909 |
(555) |
1,755 |
(1) |
– |
360 |
– |
10,322 |
||
|
期內盈利 |
64,943 |
8,097 |
1,703 |
3,377 |
(4,798) |
321 |
360 |
(1,207) |
72,796 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
63,133 |
7,905 |
1,730 |
3,003 |
(4,805) |
321 |
360 |
(1,096) |
70,551 |
||
|
經營利潤率 |
33 % |
38 % |
|||||||||
|
附註: |
|
(a) 包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵 |
|
(b) 包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支 |
|
(c) 因收購產生的無形資產攤銷 |
|
(d) 主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回) |
|
(e) 主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支 |
|
(f) 主要為本集團及/或投資公司的非經常性合規相關成本及若干訴訟和解產生的費用 |
|
(g) 非國際財務報告準則調整的所得稅影響 |
|
非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編製的最近計量之間的調節 |
|||||||||||
|
已報告 |
調整 |
非國際財務 |
|||||||||
|
人民幣百萬元 百分比除外 |
股份酬金 (a) |
來自投資公司的 (收益)/虧損淨額 (b) |
無形資產攤銷 (c) |
減值撥備/(撥回) (d) |
SSV及CPP (e) |
其他 (f) |
所得稅影響 (g) |
||||
|
截至 2025 年 12 月 31 日止年度 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
241,562 |
31,859 |
– |
6,345 |
– |
890 |
– |
– |
280,656 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
23,740 |
3,553 |
(1,268) |
6,534 |
538 |
– |
360 |
– |
33,457 |
||
|
年內盈利 |
229,801 |
35,412 |
(8,203) |
12,879 |
(2,242) |
2,570 |
360 |
(3,612) |
266,965 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
224,842 |
34,711 |
(7,896) |
11,498 |
(3,117) |
2,570 |
360 |
(3,342) |
259,626 |
||
|
經營利潤率 |
32 % |
37 % |
|||||||||
|
截至 2024 年12 月 31 日止年度 |
|||||||||||
|
經營盈利 |
208,099 |
23,424 |
– |
5,294 |
– |
991 |
3 |
– |
237,811 |
||
|
分佔聯營公司及合營公司盈 |
25,176 |
4,423 |
(4,289) |
5,478 |
847 |
– |
– |
– |
31,635 |
||
|
年內盈利 |
196,467 |
27,847 |
(18,646) |
10,772 |
10,636 |
2,570 |
3 |
(2,455) |
227,194 |
||
|
本公司權益持有人應佔盈利 |
194,073 |
27,230 |
(18,770) |
9,994 |
9,836 |
2,570 |
3 |
(2,233) |
222,703 |
||
|
經營利潤率 |
32 % |
36 % |
|||||||||
|
附註: |
|
(a) 包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵 |
|
(b) 包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支 |
|
(c) 因收購產生的無形資產攤銷 |
|
(d) 主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回) |
|
(e) 主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支 |
|
(f) 主要為本集團及/或投資公司的非經常性合規相關成本及若干訴訟和解產生的費用 |
|
(g) 非國際財務報告準則調整的所得稅影響 |
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
香港2026年6月12日 /美通社/ — 全球領先的威士忌生產商之一的保樂力加集團（Pernod Ricard），於今早舉行「由成都出發，走向世界 —— 透過香港展示中國威士忌：叠川」記者會，獲保樂力加香港及澳門營運總監林翠華女士等人擔任主禮嘉賓。 （左起）叠川首席釀酒師楊濤博士、保樂力加香港及澳門營運總監林翠華女士、香港成都宴董事何宇先生 保樂力加在2023年推出首款中國原產的叠川（THE CHUAN）純麥芽威士忌，實現了釀製卓越非凡中國原產麥芽威士忌的願景，更於中國四川峨眉山，開設集威士忌、美食與藝術於一身的世界級地標「叠川麥芽威士忌酒廠體驗中心」。今年三月，商務及經濟發展局局長丘應樺曾率領代表團到四川及貴州考察，推廣香港作為烈酒貿易樞紐的優勢，並了解中國新一代高端烈酒品牌，當時叠川正是代表之一。 保樂力加香港及澳門營運總監林翠華女士致開幕詞時，引證香港烈酒市場的優勢：「特區政府近年多項政策，包括調整高端烈酒稅制、協助內地酒企開拓海外市場等，不但提升香港作為烈酒貿易樞紐的競爭力，更有助中國烈酒在香港發揮龐大的品牌效應。正因如此，保樂力加亦決定加大投資，積極推動中國威士忌的發展，並會將香港視為將各項產品帶到國際市場的重要平台，讓叠川由成都出發，透過香港走向世界。」 保樂力加於記者會上公布，叠川將推出兩款全新產品，包括使用叠川品牌獨家研發「中國單嶺®橡木桶」製成的「叠川麥芽威士忌煙燻中國單嶺桶」，以及另一全新產品「叠川麥芽威士忌PX雪莉桶」，將於未來一年內推出市面，進一步豐富中國威士忌的發展版圖。 集團亦宣布，叠川將會在香港與由投資推廣署從內地引進、米芝蓮一星及黑珍珠一星餐廳「成都宴」合作，推出專屬的威士忌配餐體驗，將中國威士忌與四川菜結合，帶來全新的川酒川菜文化演繹，冀透過香港將中國威士忌與中國文化一同推廣到全球。 叠川 — 國際知名烈酒集團首個中國原產威士忌品牌 叠川為國際知名烈酒集團保樂力加首個中國威士忌品牌，秉持「以中國本土原料釀造出具中國特色的威士忌」的製酒理念，自2023年起推出中國原產麥芽威士忌。首款產品「叠川純麥芽威士忌」由叠川首席釀酒師楊濤博士率領國內團隊研發，運用美國、西班牙及中國長白山的三大洲橡木桶陳釀及疊式調配法，造就口感層疊複雜、帶有獨特東方木質辛香尾韻的中國特色威士忌。 為出產中國原產的威士忌，保樂力加早年已選址四川峨眉山建設叠川麥芽威士忌酒廠，並持續投資10 億元人民幣，並從農業、威士忌釀造工業和旅遊業等全方位支持四川省發展。叠川麥芽威士忌酒廠體驗中心同在2023年開幕，讓訪客更了解製酒過程，同時提供高品質的美食及用餐體驗，與叠川威士忌交相輝映。 – 完 – 高清圖片下載：https://www.dropbox.com/scl/fo/dtceifmac6tzr0nxj36qh/ALlwcM2he8UbnbZNK1rkzVE?rlkey=qudd4yq30iye3mraoouflbktf&st=eyh5sgc1&dl=0 關於保樂力加 保樂力加是全球烈酒和葡萄酒行業的領導者，擁有傳統工藝、先進的品牌建設和遍布全球的分銷網絡。我們享有盛名的產品組合涵蓋從高檔到奢華檔的品類，品牌包括絕對伏特加(伏特加)、力加(茴香酒)、百齡壇、芝華士、皇家禮炮、格蘭威特(蘇格蘭威士忌)、尊美醇(愛爾蘭威士忌)、馬爹利(干邑)、哈瓦納俱樂部(朗姆)、必富達(金酒)、馬利寶(力嬌酒)、瑪姆以及巴黎之花(香檳)。我們的使命是確保品牌的長期發展，充分尊重人類和環境，同時為世界各地的員工提供富有意義、包容、負責任的企業文化環境，使得他們成為真正的「創享歡聚」代言人。保樂力加在2023 財年的合併銷售額達到121.37億歐元。 保樂力加在紐約泛歐證券交易所(Euronext)上市(股票代號：RI; 證券號：FR0000120693)，且是法國巴黎CAC 40指數和歐洲斯托克50指數的成員。
從引領潮流、安全創新到隱形便利、人性溫度，四大面向揭示新世代品牌洞察 台北2026年6月11日 /美通社/ — AI 正在改變消費者獲取資訊與決策的方式，也重新定義品牌與使用者的關係。Yahoo 於9日舉辦「Yahoo Innovation Series：媒體互動進化論」論壇，深度剖析 Z 世代對品牌的期待[1]，並探討品牌在生成式搜尋優化（GEO）上的新機會。在 AI 時代，「有感創新」已成為消費者選擇品牌的重要因素，尤其受到 Z 世代重視；隨著 AI 逐漸融入日常生活，消費者對創新的期待也從產品功能延伸至「引領潮流」、「安全創新」、「隱形便利」與「人性溫度」四大面向，「有感創新」正成為品牌經營的全新課題。 Yahoo 亞洲區總經理黃吉樂。（Yahoo提供） 「AI 改變的不只是技術，更是品牌與消費者之間的關係。」Yahoo 亞洲區總經理黃吉樂表示：「隨著 AI 生成內容愈來愈普及，『信任』與『真實』正成為品牌最重要的資產。在 Yahoo 全球加速 AI 創新的同時，台灣團隊也持續運用 AI 技術，升級新聞、股市等核心產品，希望讓 AI 主動陪伴消費者，更有效率地獲取資訊、做出更好的決策。我們也期待與品牌夥伴攜手，共同探索 AI 時代的新機會。」 AI 重塑消費者期待，四大面向助攻品牌「有感創新」 根據全球趨勢[2]顯示，消費者對創新的期待正從「產品」驅動走向「價值」驅動，超過 6 成的消費者希望品牌能讓他們對未來感到樂觀。Yahoo 也發現，在 AI 時代，消費者期待品牌能透過持續創新，展現對未來的承諾；如何將創新轉化為消費者有感的價值，成為品牌經營的關鍵。 進一步觀察消費者對「有感創新」的期待，可歸納出四大面向： 「引領潮流」：Z 世代以創新定義品牌價值對 Z 世代而言，創新是品牌風格與價值觀的展現，即使面對通膨壓力，仍有 43% 的 Z 世代表示願意為具獨特感與個人風格的品牌支付溢價[3]，顯示文化認同與潮流感正成為品牌競爭力的重要來源。 「安全創新」：以科技建立信任感在 AI 時代，「值得信任」是 Z 世代最重視的品牌特質之一。隨著 AI 錯誤資訊與虛假內容被視為全球企業的重要風險，品牌如何透過技術創新、資訊透明與安全機制建立信任，將成為關鍵競爭力。 「隱形便利」：最好的科技，是感受不到科技當 AI 逐漸融入日常生活，消費者真正期待的並非更複雜的技術，而是更簡單、更順暢的體驗。根據 Gartner 預測[4]，到 2028 年將有 30% 的數位互動由 AI 代理主導。未來 AI 的價值在於無形中降低使用門檻、提升體驗效率，讓科技真正回歸服務本質。 「人性溫度」：科技愈進步，真實連結愈珍貴當 AI 加速內容生成與服務自動化，消費者對真實互動與情感連結的需求反而持續提升。根據麥肯錫研究[5]，2025 年表現優異的品牌有 40 % 的營收增長來自人性化個人連結，顯示能夠建立「與我有真實連結」的品牌，將更容易贏得消費者長期認同。 Yahoo 攜手品牌夥伴，共同探索 AI 體驗與 GEO 新機會 面對 AI 快速發展，Yahoo 也將 AI 導入新聞、股市等核心服務，包括近期推出 Yahoo App「AI Bot 助理」Beta 版與 Yahoo股市 App「AI 自選股摘要」等功能，協助使用者更快速理解資訊，掌握脈絡並提升決策效率。 另一方面，隨著消費者逐漸從「用搜尋找連結」轉向「用 AI 找答案」，品牌競爭也從傳統搜尋排名延伸至生成式搜尋優化（Generative Engine Optimization，GEO）。當消費者直接向 AI 提問，品牌真正要思考的，是如何透過被信任、權威的媒體來源，成為 AI 回答中的推薦。作為台灣領先的媒體資訊平台[6]，Yahoo 將持續結合內容、數據、AI 技術與媒體解決方案，協助品牌夥伴掌握 AI 時代的新機會。 關於 Yahoo 過去30年來，Yahoo 作為全球數億用戶信賴的網路指南，致力於透過我們的指標性產品，協助用戶實現各種上網目標。針對廣告主，Yahoo 提供多元的數位行銷解決方案及強大的數據，吸引廣告主與我們的產品服務互動並取得成效。更多關於 Yahoo 訊息歡迎瀏覽 Yahoo官方部落格。 [1] 相關消費觀察與品牌票選數據來自2026年「Yahoo Best Brand Awards 最佳品牌大賞」，該獎項由 Yahoo 結合大眾投票與專家評選，評選台灣消費者最具好感度的品牌。 [2] 2025 Edelman Trust Barometer Special Report: Brand Trust, From We to Me [3] PwC 2025 The Gen Z Paradox [4] Gartner 2026 Top Strategic Tech Trends [5] Mckinsey & Company The Value of Personalization Report [6] Source: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Automotive Information category, Total Unique Visitors/Viewer and % Reach, Total Digital Population, Custom 12 Month Average (Apr-2025 to Mar-2026), Taiwan
香港和米蘭2026年6月5日 /美通社/ — 法拉帝股份有限公司（Ferretti S.p.A.，香港聯交所股份代號：9638；米蘭泛歐交易所股份代號：YACHT）（「法拉帝」或「公司」）已於2026年5月14日順利召開股東週年大會。會上，股東以多數票通過由Ferretti International Holding S.p.A.（「FIH」）提交之董事會候選人名單，選舉產生新一屆董事會。 新一屆董事會由九名董事組成，涵蓋執行董事、非執行董事及獨立非執行董事，並包含一名自少數股東名單中選出之董事。譚寧獲選任為董事會主席，董事會隨後委任Stassi Anastassov為公司行政總裁，即時生效。董事會成員在遊艇及精密製造、品牌管理、工業營運、國際化管理、投資併購及資本市場等領域經驗豐富，兼顧多元化、獨立性及性別平衡。 股東週年大會以來，新一屆董事會已順利完成交接並全面履職，公司日常經營保持穩定有序。FIH謹就股東之信任與支持再次表示衷心感謝。 長期股東承諾與支持 FIH及其母公司濰柴集團自2012年入股法拉帝以來，持續提供產業及資本支持，協助公司渡過挑戰期、恢復穩健經營，並完成香港及米蘭雙重上市。新一屆董事會就任後，FIH將繼續作為長期戰略投資者，依託濰柴集團的產業經驗及全球資源，支持法拉帝發揮其義大利生產基地、船廠營運及製造工藝優勢，鞏固公司以工程技術、產品質量及義大利卓越工藝為核心的品牌特色。 治理與戰略方向 FIH期望藉新一屆董事會就任之契機，進一步完善公司治理架構，推動更開放、高效之決策機制，並加強與各方股東之溝通。FIH將支持管理層制定中長期戰略規劃，持續優化資本結構及股息政策，並穩步把握有利於公司長遠發展之業務拓展及併購機遇。 經營管理與發展理念 在經營層面，FIH樂見新任行政總裁聚焦延續性與增長，並支持其在傳承法拉帝品牌積澱的基礎上，持續提升公司營運表現，創造長期價值。這一經營方向的落實，離不開法拉帝以義大利為根基的管理團隊及員工隊伍所具備的經驗、專業能力與營運專長。FIH尊重並信任該等團隊，並高度重視其對公司日常營運連續性的作用。FIH支持管理層在保持業務穩定的基礎上，提升運營效率，並完善激勵計劃及員工福利。 FIH對公司的前景充滿信心，並將與董事會、管理層及全體股東一道，繼續支持公司保持穩健經營，實現可持續的長遠增長。 本通訊不構成，亦無意構成購買或以其他方式取得、認購、出售或以其他方式處置任何金融工具的要約、邀請或招攬。本通訊在義大利和中華人民共和國香港特別行政區（「香港」）以外國家或地區的發佈或傳播，可能受到適用法律的限制。因此，任何受義大利和香港以外國家或地區法律約束的人士，應自行瞭解相關適用法律法規項下的任何限制，並確保遵守該等限制。未遵守上述限制的行為，可能構成對相關國家或地區適用法律的違反。本通知系依據義大利和香港的法律編制，其中披露的資訊在內容和形式上可能與按照其他國家或地區法律編制的通知存在差異。本通訊的任何副本均不得通過郵寄或其他方式向任何國家或地區發送、傳輸或分發；如根據當地法律規定，向該等國家或地區的公司股東傳輸或提供本新聞稿相關資訊可能產生民事、刑事或監管風險，則亦不得進行該等發送、傳輸或分發。任何收到本檔的人士（包括作為保管人、受託人或其他受託主體的人士）均不得向上述任何國家或地區郵寄、傳輸或分發本檔，亦不得從上述國家或地區向外郵寄、傳輸或分發本文件。
